俞敏洪该道歉的是什么？

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作者 | 林默

四个人选择同时离职，这不仅是离职，还是一次报复。

报复是个中性词，是大部分人受到伤害或者不公正的待遇之后本能的反应——为什么不能打回去？哪怕就一次？

四个离职的主播中，天权和明明是曾经被敕封的东方甄选初代f4，f4中另外两个人，是已经离开的顿顿和董宇辉。

不知道局中人是否明白，在董宇辉离开的时候，东方甄选就注定不能是曾经的东方甄选了。

如果依然沿着曾经的那条路走，俞敏洪就必须面对两种结果，一，再培养出一个董宇辉怎么办？俞敏洪恐怕是已经用自己最大的心胸和最小心翼翼的操作证明了，这是个解不开的死局；第二种结果是，如果培养不出第二个董宇辉怎么办？那曾经的商业模式就是一场偶然，一家上市公司无法向资本市场交代。

也无法确定，一和二，哪个是俞老师更大的噩梦?

唯一确定的是，这条路走到尽头，就会碰到噩梦。聪明如俞老师，大概率在那时或者更早已然下定决心，要朝这个噩梦的反方向走，离开东方甄选董宇辉时代的一切。虽然那些印记里，有许多是他自己和其他人曾经相信的、一起缔造的。

这就是过去一段时间，东方甄选转型的方向——从人带货到货带人，主播在直播间不风花雪月了，不打造个人魅力了，就是售货员，就介绍产品。

这套“线上山姆”的打法其实是看到了效果的，东方甄选披露的2026财年中期报告显示，自营产品产生的GMV占比突破了52.8%。公司股价表现得更直观，在董宇辉离职后一度下探到8块钱左右的东方甄选，在经历了四个主播的离职后的震荡，也收到了26.86港元/股。

俞敏洪逃脱噩梦的路，走的是很稳的。但宣布离职的四个主播，对于这套变化显然是不适应的，每个人的小作文里，几乎都表达了环境变了，经过努力和焦虑，无法适应。

选了一小段明明写的——

我也曾试着去理解、去适应、去配合，但慢慢发现，自己被推到了更远的位置——没有争吵，没有冲突，只是一种安静的“隔离”。那个我用心守护的家园，已经不再需要我了。

适应不适应，是每个人自己的功课。但小作文里，表达的对如何适应的试探与努力，似乎说明了一件事——对于管理层坚定要走的那条去董宇辉之路，究竟长什么样，这些经历过董宇辉时代的主播是不完全知情的。也许，他们还收到过一些缓兵之计的抚慰。

假如，他们在董宇辉离职时就知道，自己在公司的处境会变成什么样，他们会不会继续留在这个平台？

假如，那时他们就选择离开，东方甄选还能不能翻过来？

也许能吧，但一定更艰难。

他们其实帮忙稳定住了东方甄选当时的基本盘，但不知道自己站在一个会被拆掉的基本盘里。

在四个人离职后，俞老师是道歉了的，他的表达是“对于此次人事变动给用户、粉丝及团队带来的困扰，公开致歉”，也许他最该道歉的人，是那四个离开的主播。

你已经放下你们曾经共同相信的故事走向另一个故事了，可是放任那些曾经相信过同一个故事的人，在反复的自我调适和磋磨中，才发现只有他们被留在了原来的故事里。