北京
有媒体创造了这么一个话题，其实这不是新CEO的问题，是新东方文化使然。
这个博主和我有共同观点。
CEO只是一个执行者、贯彻者，为什么他或她能成为CEO？因为他们更懂新东方背后的力量，更听话。
新东方高层有根深蒂固的思维。新东方现在的成绩，80%以上要靠流程，不能依赖于某个个人。如果某个人个人成绩占比过重，新东方高层就会担心。这无形中出现了派人压制“出头者”的做法。这种文化下，强势的教师、主播都难长期与新东方长期共存。
在合作期间，主播得到了充分锻炼，东方甄选完善了配套，然后分道扬镳，几乎是水到渠成了。因为东方甄选已经没有足够的平台支持这些主播更上一步，反倒会制约这些大主播能力的发挥。而新东方高层认为，地球离了谁都转（不知道包括不包括他们派去的CEO），离了这些离开的能人，东方甄选还可按其既有的轨道继续前进。
你可以说新东方老了，因为新东方挣不了快钱。作为俞敏洪个人，可能认为，同时支持新东方和离开的人也并不是坏事，放到一起反倒容易闹矛盾。不过，这想法也并不实际，俞敏洪和罗永浩反目，不知道和董宇辉还有深入交流没有。
另东方甄选、阿里云等近期调整，都出现了类似问题，其中一个情况不能忽视，这也是很多公司都存在的。那就是，对公司业绩有突出贡献的员工，其在公司决策中的话语权不如财务、人力资源，甚至不如不懂业务的办公室负责人，有的人连参与决策的机会都没有，他们只是在决定通知下达后才知道公司想朝哪里去。
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