张明春董事长赴新疆调研 擘画中国油莎豆产业高质量发展新蓝图

调研背景：推广吉林经验，布局新疆新高地
时值“十五五”规划开局关键节点，为全面落地企业第二步发展战略，践行“全国一盘棋、盘活全产业链”总体布局，推动油莎豆产业向规模化、标准化、可持续方向高质量发展，3月31日—4月15日，吉林省油莎豆健康产业集团董事长张明春率队赴新疆开展为期半月的深度调研。

作为中国油莎豆产业三产融合标杆企业，集团历经十年精耕细作，探索形成“产品原创化、生产源头化、原料市场化”的特色发展路径，其打造的油莎豆全产业链“吉林模式”，经市场充分检验，获得行业广泛认可。此次将新疆作为产业拓展的核心战略区域，是集团立足全国大局的关键部署。依托新疆得天独厚的自然资源与产业基础，复制升级成熟“吉林模式”，着力打造辐射全国的油莎豆产业新标杆，既为企业拓宽发展空间，更为整个产业探寻高质量发展新路径。集团董事张国辉、董事总工程师胡明及新疆区域负责人陪同调研，保障各项工作高效务实推进。
调研举措：全链走访深谈，明晰协同合作路径
调研期间，张明春董事长一行聚焦油莎豆育种、种植、采收、加工、销售、金融、科研、品牌全产业链关键环节，密集走访新疆区域内产业基础扎实、专业能力突出、市场信誉优良的相关主体，通过实地踏勘、座谈交流、面对面恳谈等形式，精准研判产业发展现状与核心痛点，审慎遴选优质合作伙伴。

针对当前行业存在产品同质化与零散化、一产偏重且品质参差不齐、加工工艺传统、产业规模偏小、缺乏标杆大单品、市场培育难度大、生产成本偏高、产业链条衔接不畅等突出问题，张明春董事长从合作必要性、可行性、操作性三个层面，系统阐释集团发展规划：集团凭借成熟的加工技术、规模化量产能力、成熟市场推广成果及良好市场口碑，具备引领产业规范发展的硬核实力；愿以链主担当，主动发挥技术、市场与运营优势，切实解决种植端原料销路难题，减少行业内耗，凝聚发展合力。
同时，集团将以吉林成熟模式为基础，在新疆优化流程、扩面提质，确保合作落地见效；秉持“相互成就、协同发展、双向赋能”理念，推动产业向特色化、规模化、品牌化升级，打造可复制、可推广的全产业链示范样板，为全国油莎豆产业发展树立标杆。
调研成果：凝聚合作共识 加快项目落地见效
凭借集团行业影响力、成熟产业模式与良好市场口碑，张明春董事长提出的合作构想得到新疆各界合作伙伴高度认同与积极响应。这一合作构想的底层逻辑，可概括为“三链贯通”：一是打通产业链，实现从种植到加工到销售的全链条协同；二是实现产品链互通，确保各环节产品顺畅流转与高效转化；三是形成利益链贯通，建立各方共建共享、可持续的利益分配机制。
众多意向合作方此前已深入了解集团产品与运营模式，加之合作无前置条件、不侵占各方利益，信任基础持续夯实，纷纷表达深度合作意愿并主动参与共建。目前部分合作项目已进入实质运行阶段，调研取得阶段性重要成果。

此外，调研团队还与驻疆油莎豆产业关联上市公司、地方国企、央企、援疆指挥部、兵团及地方政府相关负责人深入对接，并与新疆鹰嘴豆、沙棘、雪莲、大枣等特色优势产业龙头企业交流洽谈，走访原料合作方与贴牌客户，既为油莎豆产业高质量发展建言献策，也积极挖掘跨产业、兵地融合、市场融合合作契机，推动多产业深度联动、全链条协同共赢。
调研意义：战略布局赋能 树立产业发展里程碑
此次新疆调研，是吉林省油莎豆健康产业集团推进全国化战略布局的重要一步，既为企业开辟了新的增长空间，也为全国油莎豆产业搭建起协同发展新平台。随着升级版“吉林模式”在新疆落地生根、开花结果，将为中国油莎豆产业高质量发展注入强劲动能，对推动产业转型升级、构建全国统一高效产业生态具有里程碑式意义，助力开启中国油莎豆产业高质量发展全新篇章。