也谈职场中的:合伙人跑路
(20250419,原创,Peter-徐卫东)
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最近刷朋友圈,看到一位做老板的朋友在感叹(参见图2):“老板今年要谨防合伙人跑路离职成为OPC”,我也留言交流:合伙人真要想跑路,“防”是防不住的,只能够是“疏”,再不就是“跑就跑吧”、“天要下雨,娘要嫁人,随他去吧”。
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说完之后,我总觉得这话还没讲透,今天就干脆展开聊聊。
先解释一下,朋友提到的“OPC”,就是现在国内外最火的概念:“一人公司”(One Person Company),说白了就是,公司只有老板一人。
现在这种“一人公司”越来越流行,搞得很多公司里的合伙人心里痒痒的,也想跑出去单干,自己做OPC,这已经快成为职场中的常态了。
那问题来了,好端端的合伙人,为什么非要跑路呢?
我们之前老说,职场人离职的原因只有两个:一是心不顺,二是钱不顺。
- 心不顺:干的不痛快,没成长空间,所以要辞职。
- 钱不顺:挣的钱太少,付出与回报不对等,所以要辞职。
但合伙人想跑,光说这两点还不够,更深层的原因是:他也想像老板一样,自己出去闯一闯,自己当老板。
这个念头一旦冒出来了,想按回去,难。
所以我才会在留言里说:“防”是防不住的,只能够是“疏”。
最好的办法,是在合伙人合作之初,就把规矩立好。比如:
- 契约先行:合伙协议写得清清楚楚,退出机制定得明明白白
- 利益绑定:让合伙人觉得留下比走更划算
- 成长通道:给足空间,让他觉得在这儿也能“当老板”
但说实话,要做到这些,谈何容易?
话说回来,如果合伙人铁了心要跑,不管是去做OPC,还是开别的公司当老板,心已经走了,人就不要再强留了。倒不如洒脱一点放下:“跑就跑吧”,“天要下雨,娘要嫁人,随他去吧。”
这里,我们也想对要跑的合伙人说一句:做公司没那么容易,有时候,别太高看自己了,错把平台当成了自己的本事。
总而言之,当老板的,平时确实得想办法稳住合伙人,就像我那位朋友说的:“谨防合伙人跑路”。
但万一合伙人真的铁了心要走,那就挥挥手告别吧。合伙人跑了,天塌不下来,那些离你去的人,本来就不是你的同路人。#职场##合伙人#
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