对于数字化服务商而言,AI已是大势所趋,融入生态、抱团发展更是破局突围的关键。4月17日,以“AI赋能产业 数字驱动变革”为主题的海纳汇数字化服务商同盟会十周年年会在上海隆重启幕,作为深耕数字化领域的行业盛会,活动汇聚全国500+软硬数字化服务商负责人、数字产业专家、AI+数字化从业者,聚焦 AI技术落地、产业数字化升级、服务商生态共建等核心议题,共探AI时代的数字产业发展新路径、新机遇!
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作为活动的协办单位,摩尔元数受邀分享传统软件商转型突围之道,重点解读AI智能体平台与生态赋能政策体系,提供可落地、全链条的转型解决方案,成为现场备受关注的焦点。
转型承压?多个路径破局突围
当前ERP代理商、MES厂商普遍深陷转型困局:依附原厂丧失自主话语权,产品同质化严重,高度定制化难以复制,再叠加交付周期长、利润下滑、人才断层、低价内卷、客户资源难变现等难题,不少企业陷入“高投入、低回报、慢增长”的发展瓶颈。
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基于多年行业实践,摩尔元数针对行业共性痛点,提出清晰可行的转型路径,助力传统软件商从被动生存迈向主动发展。一是品牌自主化,从厂商绑定到自有品牌,掌握定价权与话语权;二是产品套件化,从项目制到模块化套件,打破定制壁垒,实现快速复制;三是竞争差异化,从同质化内卷到垂直赛道深耕,构建专属技术壁垒;四是盈利多元化,从单一卖货到产品+全生命周期服务,打造持续稳定现金流;五是生态协同化,从单打独斗到加入生态,共享技术、渠道与市场资源,实现共赢。
换言之,转型的核心是摆脱依附式、项目制的单一发展模式,构建自有核心资产、激活存量客户、补齐能力短板,而生态协同正是实现这一目标的最优路径。
多重能力,为转型全程赋能
以MoreAgent工业软件构建智能体为核心引擎,摩尔元数构建起平台、产品、运营、生态四大能力体系,提供更智能、更落地、更高效的转型支撑,助力合作伙伴全面实现自主品牌、自主产品、自主客户、自主盈利。
从平台能力看,依托“WisCode工业软件生成器+工业知识模型+行业经验代码”三位一体的MoreAgent智能体平台,赋能全场景工业软件开发,降低技术门槛。从产品能力看,覆盖电子、注塑、机加、装备、新能源等多行业AI MES标准套件,赋能不同阶段的企业信息化需求,支撑伙伴开发自主产品、打造专属品牌。从运营能力看,提供涵盖CRM、合同、项目、报价、费控、培训等流程的业务协同运营平台,助力伙伴实现数字化管理升级。从生态能力看,开放全国商机池、标准化赋能工具包、专家智库、技术支持及联合营销等全方位资源,与伙伴优势互补、风险共担、利益共享。
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聚力前行,生态共生共赢
在生态建设上,摩尔元数以“低门槛、高赋能、强支撑、共盈利”为原则,不做伙伴的“甲方”,而是转型路上的“同行者”。目前,摩尔元数生态已汇聚超300家伙伴,其中深圳摩尔思创、福州众诚智创等标杆伙伴,均实现营收规模翻倍、人均产值提升,成功从项目制模式转向产品化盈利模式,用实践验证了摩尔元数生态模式是可行的、有价值的。
未来,摩尔元数将持续深耕AI 智能体平台、AI MES领域,不断完善生态赋能体系,与伙伴一起突破行业发展困境、重构发展模式,共筑共生共赢的智造生态,共同推动中国工业软件产业迈向自主化、智能化新阶段。
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