4月17日港交所开盘,群核科技股价直接飙到20.7港元,比发行价涨了171%。
三个80后海归用40万启动资金起步,14年后换来近350亿市值。这背后不是"杭州六小龙"的光环那么简单——我们要拆解的是一张藏在招股书里的技术路线图,看它如何把"空间设计"这个古老行当,变成了AI时代的3D数据基础设施。
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一张图看懂群核的底层逻辑
群核科技的核心资产,可以用一句话概括:全球最大的可交互3D数据资产库。
招股书披露,截至2025年底,其平台拥有超过3.2亿个3D模型及空间设计素材,覆盖住宅、商业、工业等200多个细分场景。这些不是静态的图片素材,而是参数化、可编辑、带物理属性的数字孪生体。
更关键的是数据生成方式。传统3D建模靠人工逐个搭建,群核的ExaCloud渲染引擎(云端图形渲染引擎)把这件事变成了"填空题"——设计师拖拽预设模块,系统在10秒内完成光线追踪级的效果图渲染。2024年,平台月活跃用户(MAU)达到8630万,其中专业设计师订阅用户贡献核心收入。
但这只是第一层。真正让资本买单的,是第二层变现逻辑:从SaaS订阅向数据服务延伸。
群核的3D模型库正在向机器人、自动驾驶、AR/VR厂商开放。这些行业需要海量带物理标注的3D场景数据来训练AI,而群核现成的数字孪生库,恰好省去了它们从零采集的巨额成本。招股书显示,2024年来自非设计类客户的收入占比已提升至12.7%,且增速远超传统业务。
第三层则是想象空间:空间智能(Spatial Intelligence)的基础设施化。
这是群核在2024年战略升级时明确提出的定位。所谓空间智能,即AI对物理三维世界的理解、推理与生成能力——被业界视为大语言模型之后的下一个技术高地。群核的野心是成为这个领域的"数据底座",就像英伟达的CUDA之于AI计算。
从"找钉子"到造生态:三次关键转向
群核的商业路径并非一帆风顺。早期团队手握GPU渲染技术,却经历了典型的"拿着锤子找钉子"阶段。
黄晓煌、陈航、朱皓三人2011年凑了40万创业,第一个专有GPU集群建好后,先后试水游戏、电影、硬件设备,全部碰壁。最窘迫时,团队给杭州电影院写山寨IMAX投影算法换口粮。
第一次关键转向:锁定装修行业。
黄晓煌在客户拜访中发现,家装设计师对渲染效率的痛点极深——当时出一张效果图动辄数小时,而群核的技术能把时间压缩到10秒。更难得的是,这个行业的客户"愿意先付费、再完善",现金流模型跑通了。
2013年"酷家乐"上线,ExaCloud技术正式产品化。这一步让群核从"技术供应商"变成了"行业工具",但天花板也显而易见:中国家装市场规模虽大,SaaS付费渗透率却有限。
第二次关键转向:从工具到平台。
2016年后,群核开始构建3D模型素材库,引入第三方设计师入驻,形成"工具+内容"的双边网络效应。招股书显示,平台3D模型数量从2018年的1200万增长至2025年的3.2亿,年复合增长率超过60%。
这一步的妙处在于边际成本递减——每新增一个模型,都能被全球设计师复用,而群核作为平台方坐收订阅分成。
第三次关键转向:从设计平台到空间智能基础设施。
2024年,群核正式发布"酷家乐AI"及面向开发者的3D数据开放平台。黄晓煌在上市仪式上的发言被多家媒体引用:「我们要做的不是更好的设计软件,而是让物理世界数字化成本趋近于零的基础设施。」
这句话的潜台词是:群核的竞争对手不再是三维家、酷家乐时代的同业,而是要在空间智能赛道与英伟达Omniverse、Meta的Reality Labs等巨头争夺生态位。
融资13年:IDG的"陪跑"与估值博弈
群核的融资史,是一部中国SaaS赛道的估值起伏录。
2013年,IDG资本以A轮与A-1轮合计约180万美元入局,此后连续参与B轮、C轮,持股周期长达13年。纪源资本(GGV)同样从B轮开始持续加码,两家机构构成了群核最稳定的资本后盾。
2014年至2016年的B-2轮到C轮期间,群核估值"大幅增加",与业务增长同步。但真正的估值跃升发生在2020-2021年的E轮及E+轮——彼时全球SaaS估值泡沫顶峰,群核也传出了赴美上市计划。
2021年6月,群核向美国SEC递交F-1招股书,拟以"全球3D云设计第一股"登陆纳斯达克。但中概股监管环境骤变,上市计划搁浅。2023年2月,群核正式宣布放弃美股,转向港交所。
这一转向的代价是估值重估。2021年E+轮融资时,群核投后估值约20亿美元;而2026年港股IPO定价对应市值约22亿美元(按发行价计算),四年间几乎零增长。考虑到同期美元基金对中国SaaS的估值体系整体下修,这个定价已是多方博弈后的折中结果。
上市首日的171%涨幅,某种程度上是港股市场对"杭州六小龙"概念的溢价补偿——但这也意味着,群核必须用后续业绩证明,自己的空间智能故事配得上更高的估值中枢。
"六小龙"的资本化竞赛:谁先谁后
群核的上市,拉开了"杭州六小龙"集体登陆资本市场的序幕。但六家公司的上市节奏,呈现出清晰的分化。
第一梯队:群核科技已率先港股挂牌;宇树科技科创板IPO申请于2025年3月获上交所受理,拟募资42亿元,若顺利将成为A股"人形机器人第一股"。
第二梯队:强脑科技被曝已秘密递交港股上市申请,此前完成约20亿元融资;云深处科技完成辅导备案,正推进上市前期准备。
第三梯队:DeepSeek与游戏科学暂无明确上市计划。DeepSeek背靠幻方量化,资金储备充裕;游戏科学《黑神话:悟空》大卖后现金流充沛,团队正全力投入下一款作品。
这种分化背后,是不同赛道资本化逻辑的显著差异。
机器人与脑机接口属于硬件密集型赛道,需要持续的大规模研发投入,IPO募资是必要选项;大模型与游戏内容则属于"现金牛"型业务,一旦爆款验证,自我造血能力足以支撑长期发展,对资本市场的紧迫性更低。
群核的特殊性在于,它恰好处于中间地带——SaaS订阅业务提供稳定现金流,空间智能的基础设施叙事又需要长期资本投入。港股上市,是平衡这两种需求的最优解。
杭州的"物种进化":从电商之都到硬科技重镇
群核的上市,也是杭州城市产业基因迭代的一个注脚。
过去二十年,杭州的标签是"电商之都"——阿里、网易定义了这座城市的互联网气质。但2025年初"杭州六小龙"的集体出圈,标志着城市产业逻辑的深层切换:从消费互联网向硬科技、从流量变现向技术基础设施迁移。
这种切换并非偶然。杭州的创投土壤有其独特之处:浙大系的技术人才储备、阿里系离职创业者的网络效应、以及地方政府对"新质生产力"的精准扶持。
群核的三位创始人,黄晓煌与陈航是浙大本科室友,后同赴UIUC攻读计算机硕士;朱皓清华本科、UIUC硕士。这种"浙大+海外顶尖工科院校"的背景,在"六小龙"创始人中颇具代表性——DeepSeek梁文锋浙大毕业,宇树科技王兴兴上海大学硕士(机械工程专业),强脑科技韩璧丞哈佛脑科学中心博士。
更深层的基础设施,是杭州对GPU算力、数据要素等新型生产要素的提前布局。群核2012年构建第一个专有GPU集群时,国内具备此类能力的创业公司凤毛麟角;而杭州当时的云计算产业环境,为这类重资产投入提供了土壤。
黄晓煌在上市仪式上的另一句话值得玩味:「我们从40万起步,到现在管理全球最大的3D数字资产库,这条路的每一步,都和杭州这座城市的技术进化同频。」
这句话的潜台词是:群核的故事,是杭州从"电商之城"向"硬科技重镇"转型的缩影。而"六小龙"的集体崛起,只是这个故事的第一章。
群核首日暴涨171%之后,市场真正关心的问题是:当空间智能从概念走向落地,这家公司的3.2亿个3D
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