来源:市场资讯
(来源:青海盐湖股份)
一季度,盐湖物资锚定年度经营发展目标,深耕物资供应、采购管理、库存管控等核心业务,狠抓责任落实与精益管理,多项关键指标超额完成预期,为全年高质量发展筑牢开局根基。
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物资供应保障有力
计划与到货实现“双百”
作为生产经营的核心保障,一季度物资供应工作全方位达标,累计接收各类需求计划7619项,供应计划准确率、按期到货率均达100%,未发生因物资供应不及时造成的生产影响事件。截至3月末,累计接收合同265份,执行计划7209项,其中1941项已顺利到货,高效的供应体系为各生产单位有序运转提供了坚实支撑。
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采购管理质效双升
降本增效成果显著
一季度集中采购率、应公开范畴采购率均为100%,采购流程合规性与透明度全面达标,采购方式多元优化,招标、询比、竞争性谈判、直接采购综合施用。通过深化与优质供应商战略合作、开展竞争性谈判等举措,累计实现采购降本93.49万元,降本率0.34%。大宗商品管控能力持续提升,对动力煤、片碱等物资建立周均价格库与动态报表,按月发布市场分析与风险预判报告,价格波动与供应风险应急预案覆盖率100%。采购物资进场验收1941项,全程无质次物资进场,采购质量与风险防控实现双保障。
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数智赋能持续提速
供应链基础再夯实
截至3月25日,供应链平台注册入围供应商205家,建立服务关系176家,现有资格合格供应商358家。物料编码管理成效显著,新增编码及特征值申请通过率超95%的目标值达99.08%,系统审核通过物料编码达37257条,基础数据质量与业务办理效率大幅提升。信息人员深入采购一线跟岗学习,完成全流程业务逻辑核对,围绕计划、采购金额、合同统计、物料价格分析四大模块,系统梳理建设24个关键业务指标,数据精准核对与看板优化稳步推进。
盐湖物资将持续巩固首季经营成果,深耕物资供应、采购管理、库存管控等核心业务,严把各环节质量与效率关,以更实举措、更严要求推动各项工作落地见效,全力攻坚年度经营目标,推动公司高质量发展再上新台阶。
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