(来源:中国电力新闻网)
转自:中国电力新闻网
“打造自贸港综合能源服务商”
——专访中国石化海南石油分公司代表、党委书记李新强
中国能源新闻网记者 冯聪聪
当前,海南正加快推进自由贸易港和国家生态文明试验区建设,能源行业的绿色低碳转型成为支撑区域高质量发展的重要引擎。作为中国石化在琼的重要分支机构,海南石油分公司如何在新时代背景下把握机遇、应对挑战,推动传统能源企业向综合能源服务商转型?
在第六届中国国际消费品博览会现场,中国石化海南石油分公司代表、党委书记李新强接受了中能传媒记者的采访。他表示,海南石油分公司正以打造国际性自贸港综合能源服务商为“十五五”核心目标,全面融入地方经济社会发展,筑牢能源安全底线,助力海南清洁能源岛建设。
中能传媒:海南作为国家自贸港和国家生态文明试验区,对能源绿色低碳发展提出了更高要求。海南石油分公司在推进传统能源转型升级方面,整体思路和战略布局是什么?
李新强:我们的战略布局主要围绕四个方面展开。第一,立足三大定位,紧扣海南自贸港“三区一中心”的战略布局,切实履行央企责任,融入地方发展,并与集团公司战略落地有效衔接。第二,明确转型思路,构建“油气氢电服”多元业态,拓展海、陆、空全领域布局,目前已在博鳌地区开展相关实践。第三,锚定战略愿景,将打造国际性自贸港综合能源服务商作为“十五五”期间的核心目标。第四,拓展多元生态,依托“易捷”平台,深耕家生活、车生态等消费场景,培育绿色低碳的新业务、新业态、新赛道。
中能传媒:面对消费需求变化和市场竞争加剧,海南石油分公司如何推动加油站从单一“加油功能”向“综合能源服务平台”转变?
李新强:我们坚持以客户为中心,加油站从单一“加油功能”向“综合能源服务平台”转变,具体措施有以下几个方面,一是能源供给转型,打破单一油品供应模式,全面布局“油气氢电服”等综合能源服务,配套充电、加氢、加气等设施,满足多元车辆能源需求。二是服务业态拓展,基础层面结合站点定位引入新零售、餐饮、洗车、维保等便民服务,配套并丰富“司机之家”“爱心驿站”“旅游驿站”等特色场景,延伸服务链条;特色层面依托自贸港政策优势,利用中石化全国2.8万座门店渠道,推进定制化商品、品牌出海、免税运营及跨境电子商务,提升服务便捷性。
中能传媒:海南自贸港建设为能源企业发展带来了哪些新的机遇?海南石油分公司如何更好地服务地方经济社会发展?
李新强:自贸港核心政策为能源企业带来了显著红利,一是零关税政策,封关后税目大幅拓展,进口石化原辅料及相关设备可享受零关税,降低生产成本。二是加工增值免关税政策,鼓励类企业产品加工增值超过30%的部分内销免税,有助于能源企业产业链协同。三是需求拉动,封关后进出岛车辆及人员流动增加,带动相关产业升级,催生多元化清洁能源需求。
在服务地方经济社会发展方面,海南石油分公司持续探索深度融入自贸港建设。一是筑牢能源底线,完善“油气氢电服”多元供给体系,稳定传统能源供应,加速绿色转型,保障自贸港能源安全,支撑清洁能源岛建设。二是强化政策赋能,抢抓封关运作政策红利,培育资产、重点商品出海、免税商品、跨境电商等新业态,助力地方产业升级。三是升级服务体系,构建“车生态”及岛内居民免税消费场景,完善“一刻钟”便民生活圈,提升民生服务效能和消费者获得感。四是履行央企社会责任,扎实开展乡村振兴和多维度帮扶,彰显央企担当,助力共同富裕。
中能传媒:综合海南旅游消费、交通运输、城乡发展等场景,海南石油分公司在能源供应和服务模式上进行了哪些针对性优化?
李新强:我们针对不同场景进行了差异化优化。在旅游消费场景方面,优化加油站网络布局,打造集旅游驿站、自驾车营地、房车营地、网红打卡点于一体的综合能源服务平台,提供海南特色商品、旅游咨询等一站服务,构建“旅游+能源”融合消费新体验。在高速服务场景方面,结合地域文化打造主题IP特色美食,建设“中国生态服务区”,构建“交通+文旅”一体化示范区。在交通运输场景方面,升级“司机之家”,为货车司机提供停车、用餐、休息、淋浴、洗衣烘干等一站式服务。在城乡场景方面,配套便利店、洗车、餐饮等便民服务,提升社区居民的消费体验。在乡村布局方面,填补乡镇网点空白,在春耕等农忙时节开辟绿色通道,保障农村用能需求。
责任编辑:王萍
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