李嘉诚到底多有钱？石油产量超印度，堪比一个国家

恐怕李嘉诚在福布斯富豪榜上的排名又要登顶了。

最近，李嘉诚的长子李泽钜在家族集团的发布会上宣布李氏家族的石油原油日产量到达百万桶，高于部分国家。

大家可能对于原油产量到达百万桶，没有什么概念，但是只要说两个数据，我们就会明白日产原油百万桶是个多么恐怖数字：

目前全球产油国中，加拿大的产量排行第四，原油产量为每天494万桶。

而全球第20排名的产油国是印度，原油产量为每天95万桶。

换句话说，李氏家族的石油日产量不但占到全世界第四大产油国的五分之一有多，还超过南亚次大陆的霸主。

很明显，作为私人资本，李氏家族已经不是普通的商人家族，而是一个可以在经济和能源比肩大多数国家的跨国势力。

这一切缔造者便是香港富豪李嘉诚。

商人都爱冒险，这是大家对于生意人的刻板印象，自然的，这样刻板印象，也在一定层度上影响了人们对李嘉诚的印象。

上世纪60年代，香港因为政府推出迁徙置大厦和廉租屋，导致开发商销售困难，爆发了房产危机，香港楼市直接腰斩，每天都喋喋不休，大批香港市民、地产商、建筑商和银行纷纷破产，直到1966年底才平息。

然而，1967年又发生英国驻北京代办处被烧这样的恶性事件。

一时间，香港民间谣言四起，认为中国将与英国交恶，于是大批香港市民纷纷出逃，为了尽快拿到钱，不少楼主和屋主几乎以白菜价卖房。香港楼市直接跌穿谷底，在很多人眼里彻底成了个烂摊子。

也就在此时，李嘉诚直接进入香港楼市，不但收地还建房，昔日的塑料花大王成了很多人眼里的大傻瓜。

1970年，香港经济复苏，香港楼市也随着转危为安，李嘉诚旗下的物业也彻底水涨船高，每年光是租金就能带来400万港币的收入。

在很多人眼里，李嘉诚选择在香港楼市最危险的时期进入楼市，大肆买地建楼，如果香港楼市再晚几年复苏，他就会破产变成一个穷光蛋。实在是太冒险了。

可李嘉诚不这么认为。

在和好朋友金惟纯的聊天中他就说过，自己实际上从来没冒过险，无论是塑料花还是房地产，他都知道盈利点在哪里，往哪里卖，只是在等一个最好的价格而已。

其实，和塑料花、房地产一样，投资石油，并不是李嘉诚的冒险决策，而是李嘉诚用了40年周期博弈搭建的“必赚”局。

要弄明白这个局，我们要先搞懂石油原油的分布和品质分类。

总的来说，全球大多数原油都藏在分别藏在两大油气带里，东半球的油气带主要涵盖的国家就是中东各国和俄罗斯西西伯利亚地区，西半球油气带就是美洲大陆大陆带，主要涵盖了一众美洲国家，美国和加大拿都在里面。

但是，因为纬度高低差异和地质条件的不同，石油原油根据品质可以分成四个种类：

轻质原油，流动性极佳，而且含有比较多高价值轻质馏分，除了极易提炼以外，还能生产出高价值飞机煤油、汽车用油等，因此是国际市场的硬通货。

中质原油，是市场常见类型，也是中东主要国家都在生产，平衡了轻质油和重质油的特点，炼化成本适中。

重质油，颜色深黑，粘稠度比较高，流动性差，因此开采赫炼制难度比较高，多用来生产柴油和燃料油。

特重质油，主要存在形态就是油砂，开采难度大，需要加热采集或者露天开采。

加拿大出产的就是第四类，被称为北美油砂，杂质特别多，需要多道工艺提纯才能正常炼化。

当时北美油砂的炼化工艺还很落后，石油保持高位还好，盈利可以覆盖炼油成本，起码可以达到盈亏平衡，一旦石油价格跌落，盈利无法覆盖炼油成本，就成了彻底亏本生意。

1986年，美国爆发页岩油革命，出产大量轻质原油，导致原油价格直接下降到一个极其便宜的位置，加拿大的油砂炼化彻底成了亏本生意。

加拿大石油大巨头之一的赫斯基能源公司利润直接变负数，之后更是被资本市场抛弃，公司彻底经营不下去。

而在加拿大赫斯基能源公司内部，高层更是想早早套现离场，避免自己的资产继续缩水。可是，在外人眼里，加拿大赫斯基能源公司早已经是个烂摊子，谁都不愿意接手。

就在这时候，一个市场傻瓜出现了。

李嘉诚直接出手，以32亿港元吃下了加拿大赫斯基能源公司52%的股权，成为最大的股东。

听到这个消息，香港财经界直接炸了锅。

当时除了美国的石油公司以外，西方其他公司都纷纷出售自己名下的油田以求自保，李嘉诚不但选择成本最高的，还选择出油最差的油田不说，而且，美国页岩油革命势必会让原油价格越来越便宜，让其他国家的原油出口业务无钱可赚。

因此，当时大家纷纷讽刺李嘉诚哪里是抄底，是钱多拿来烧。

李嘉诚在其回忆录中解答这个问题，一来他很喜欢加拿大，二来是和加拿大赫斯基原总裁的私交甚好，他非常相信后者指引。

时间证明李嘉诚的眼光。

石油作为全世界能源经济命脉，不会长期在低位徘徊，美国页岩油革命对市场的冲击也是暂时，没过几年，石油价格就直接反弹，一路走高。

随着炼化工艺的进步，油砂化成本早已经被压缩到10美元一桶，而石油的价格却长期在40美元到100美元之间徘徊。

换句话说，这样不出售加拿大赫斯基的股权，李氏家族就能一年躺赚上百亿。

李嘉诚对此非常自豪，称本次投资是“一生中最伟大的投资”。

可是，这场伟大才刚刚开始。

2020年，全球疫情肆虐，全球都采取了封关政策，导致全球原油价格暴跌，像加拿大赫斯基能源这样的巨头市值接连遭到重创。

全球能源玩家再次纷纷割肉离场，李嘉诚并没有急于套现撤退，反而激流勇进，直接与加拿大另外一家油砂巨头Cenovus Energy进行合并成立新公司Cenovus。

通过双方的股票置换，李嘉诚仍是新公司最大的股东，保持对新公司的控股。

借此，李氏家族的油砂产业不但熬过最难的几年，还在随后的全球能源市场重启中，清空亏损，实现了大幅度盈利。

在能源市场尝到甜头的李嘉诚，自然不愿意放过每个抄底的机会。

2025年，全球油价再次回落，暴跌到六十美元一桶，正当全球投资者割肉离场的时候，李嘉诚又成了那个“抄底抄到山腰的人”，直接以约443亿港元收购英国MEG能源。

至此，横跨40年的石油产业布局完成，便有了开头李泽钜在业绩会上宣布自家石油日产百万桶消息。

根据估算李氏家族的石油产量还会持续增加到每日120万桶，直接挤进全球前17名。

或许在不久的将来，在一众产油国的排行榜里，会突兀出现一个华裔家族的名字。

40年的石油产业布局，足可以看到李嘉诚投资精髓，在适当时机入场，并且用足够耐心去穿透周期，最终吃到肉。

石油是如此、电网和天然气也是如此。

他懂得进入，更加懂得撤退。

2010年到2015年，欧洲爆发债务危机，李嘉诚直接入场收购英国电网和天然气，当时同样也迎来一片指责，但是当欧债危机过去，英国电网和天然气直接给李氏家族带来数十倍的回报。

即便如此，该撤退的时候，他也毫不犹豫。

近年来，英国对于公用基础设施限价，能源转型的呼声不断提高，英国电网未来的盈利堪忧。

于是，李嘉诚便毫不犹豫高位套现，把英国电网直接卖给法国能源巨头Engie。

正如李嘉诚自己所说的，不赚最后一个铜板。

所以，哪有什么“别人贪婪时，我恐惧，别人恐惧时，我贪婪”，只不过是一场又一场看穿行业周期，尊重市场的规律的博弈罢了。