北京
理想汽车 CEO 李想最近的朋友圈，像一部连续剧。
4 月 12 日，他第三次发文谈"被黑"这件事。第一次有人劝他"成熟点，反省一下为什么只黑你"；第二次建议他"可以喊疼，但声音要小，让打你的人舒服"。然后就有了第三次、第四次，和第 N 次。"大家都爱你的成熟和隐忍"——这句话里的讽刺，大概只有当过 CEO 的人才能品出苦味。
前一天，李想发了条更炸的："历史证明了，伪军往往比鬼子更操蛋，车企也不例外。"随后点名某日系品牌雇佣营销号"拉踩"理想，用空白账号的水军攻陷评论区。晚间直接甩出证据：东风日产内部沟通群截图，全国各地水军的拉踩帖子整齐列队。
这事有趣的地方在于，李想其实早就知道谁在黑他。去年他就说过"拿我玩梗可以，别恶意诋毁车主"，还调侃过"能不能拉我进水军群，我一天能发一千条"。从玩梗到甩证据，从个人回应到呼吁监管，路径很清晰——先礼后兵，先软后硬。
他特别提到这是"反内卷规定中最恶劣的行为"。今年汽车行业反内卷喊得响，但海外品牌用水军搅浑水，确实是个监管盲区。理想说要走法律途径，也希望相关部门出手。这话的潜台词是：内卷可以，但别用脏手段。
李想本人不是那种"成熟隐忍"的 CEO 人设。他公开怼过"套娃式造车"的质疑，拿 iPhone 和博朗刮胡刀类比；也说过"具身智能最有价值的产品一定是汽车"。这种性格，让他忍到第三次才爆发，本身就很说明问题。
有意思的是他晒的那张截图：东风日产内部群，水军任务分派得井井有条。品牌公关做到这份上，已经不像营销，更像项目管理。只是甲方大概没想到，乙方截图保存的习惯，会让一切暴露在 CEO 的朋友圈里。
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