广东
领导对你有了看法，不打算再给你机会，但在没有和你发生明显冲突的情况下，他会先采取排挤的手段，把你挤出核心圈，以及让你饱受冷暴力，这样来逼你走人。
领导想要排挤你，一般都不会傻到和你明着撕，因为明着来对领导并没有好处，反而会有损他的口碑，他只会悄悄地干这三件事，在不动声色之中把你挤走。
第一，以工作需要调整工作
如果你本来所负责的就是很不重要的工作，那么领导还有必要排挤你吗？你都已经在边缘地带了，正因为你原来负责的是比较重要和关键的工作，领导才需要排挤你，让你变得不重要。
领导不会直接调整你的工作岗位和内容，因为这样做会遭到你的反抗，而且目的也太明显，容易引起冲突，领导会以历练培养或者轮岗为名义，给你画一个大饼，逐步让你把手中所负责的工作交出来，然后再把你安排到次要岗位上。
通过几次的调整，你的重要性大幅下降，每天干的都是边角料以及自己并不擅长的工作，这样就能让你产生落差和对现状的不满，促使你主动离职。
第二，不让你参加重要会议
原来部门或者跨部门的一些会议都是派你参加，最近领导却说你太辛苦了，应该好好休整一下，那些杂七杂八的会议就不要参加了，让其他人去就好了，你还以为这是领导关心你呢，却没想到领导这样做，就是不让你参加重要会议，把你从重要的决策圈子里挤出去。
对一些人来说，可能会觉得会议不参加就不参加了，有什么所谓，其实能参加什么样的会议，就显示了这个人在公司的角色和地位，这是一个人的权力基础，这也是很多人判断自己在公司地位的核心要素。
举个例子来说，如果一个高管一直都有参加集团的经营会，可突然有一天，老板让他不用参加了，这就说明这个高管的权力被老板剥夺了，不用老板直说，高管也知道自己待不久了。
第三，同事集体的排挤
其实，你不用怀疑，同事集体排挤你，基本就是领导在背后搞的鬼，因为只有领导有这个能力，能让同事抛开利益分歧，合起伙来排挤一个人。
在任何一个单位，同事对你的态度，完全取决于领导对你的态度，要是领导对你很好，同事就算有看你不顺眼的，表面也不敢和你作对，可要是领导对你有看法，同事马上就会转变对你的态度，开始有意识地远离你，和你保持距离，形成事实上的排挤和孤立。
当然，领导绝不会当着同事的面，让他们排挤和孤立你，他只需要暗示，或者授意个别人在背后串联，那些原本还在观望的人，马上就知道该怎么做了。
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