北京
本文转自：人民网-四川频道
王胤丰（右）正在向群众宣讲解读社保相关政策。乔剑摄
“医保平时缴费、生病能报，异地看病提前备案，报销比例不打折。”“养老保险缴得多、缴得久，将来领的钱就越多。”“社保卡丢了、密码忘了、信息要改，我都帮大家办得妥妥的，有啥不懂尽管问。”……4月2日，在广元市朝天区曾家镇便民服务中心，“三支一扶”人员王胤丰正熟练地为群众办理社保业务，耐心解答政策疑问。很难想象，入职之初的他，还是一名对基层工作陌生、业务技能生疏的“新手”。如今，在朝天区全链条精细培养管理下，他已成长为业务能手，还兼任乡镇团委副书记，成为服务群众、扎根基层的青年骨干。
近年来，广元市朝天区人社局出台《“三支一扶”人员全过程培养管理工作的方案》，以明责任、精考核、强培养、重激励为核心，构建全周期、闭环式管理服务体系，让青年人才在基层历练，建功立业，为乡村振兴注入源源不断的青春动能。
为帮助青年快速适应基层，朝天区明确管理办公室、服务单位、主管部门三方责任，建立协同联动机制。全面推行“一帮一”导师制，由乡镇业务骨干结对帮带，手把手传授政策、实操与群众工作方法。同时，统筹保障交通、住宿、伙食，择优推荐青年兼任村常职干部、乡镇团委副书记等职务，在实践中锤炼本领、增长才干。
破解考核“笼统化、定性化”难题，该区创新打造平时过程考评、年度评议、综合认定三维量化考核体系，围绕“德、能、勤、绩、廉”细化指标，将政治学习、表彰奖励、履职表现等全部量化打分。季度平时考评、年度现场述职互评、多方联合综合认定，全程公开透明、公平公正，精准刻画青年成长轨迹。
“考核不是终点，而是成长的起点。”从“三支一扶”队伍中成功考取公务员的熊尧说，当地将信息撰写、人事考试备考纳入考评，以考促学、以评促练，有效提升了青年理论素养、业务能力与职业竞争力。
考核结果“用起来”，干事动力“足起来”。朝天区坚持以考核结果激发干事活力，将考评等次作为评优评先、专项招聘的重要依据，按支医、支农（帮扶乡村振兴）分类评优，年度分数按比例计入事业单位定向招聘成绩。
“如今，越来越多‘三支一扶’青年在基层一线成长为业务骨干、岗位标兵，活跃在乡村振兴、民生服务、基层治理主战场。”朝天区人社局相关负责人黄平表示，将持续优化全过程培养管理机制，用心用情做好服务保障，让更多青年愿意留、干得好、有奔头，为朝天高质量发展筑牢人才根基。（乔剑 冉金鹭）
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