一份内部文件显示,汤森路透每年从移民执法部门拿到的合同金额,是员工抗议信中提及数字的3倍以上。
404 Media获取的文档揭开了这家"媒体公司"的另一张面孔。CLEAR数据库——汤森路透旗下的数据产品——持续向移民与海关执法局(ICE)提供姓名、地址、车辆登记、社保号码,甚至族裔信息。更微妙的是,这些数据正流入Palantir(帕兰提尔)系统,用于锁定目标社区。
员工抗议与公司回应之间,隔着一道数据鸿沟。
上个月,明尼苏达州《星坛报》披露了汤森路透员工的联名信。信中表达对ICE和国土安全部(DHS)合同的担忧。公司高层的公开话术是:产品仅限打击严重犯罪,不涉及驱逐出境。
但BCGEU(不列颠哥伦比亚省总工会)的Emma Pullman直接戳破了这个叙事:「如果这些指控属实,它们直接违背了汤森路透的说法。」BCGEU是汤森路透的少数股东,近期正就ICE合作问题与公司交涉。
从CLEAR到Palantir:数据流向的暗线
汤森路透的数据业务运作方式,很像一个中间商。它从各州机动车管理部门、法院记录、商业数据库等渠道采集信息,打包成CLEAR产品出售。执法机构购买后,再导入自己的分析系统。
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ICE使用的Palantir平台,核心功能之一是将分散数据源关联起来。一个社保号码能牵出居住地址,地址又能关联到同一户注册的车辆,车辆再指向工作地点——这套逻辑汤森路透不会写在产品手册里,但采购文档显示数据接口确实存在。
Palantir与ICE的合作始于2014年,合同价值累计超过3亿美元。汤森路透作为上游供应商,从未被纳入公众讨论的焦点。直到404 Media拿到这批文档,两者的数据链路才首次被完整拼接。
一个值得玩味的细节:汤森路透官网仍将CLEAR描述为"帮助调查人员快速定位人员"的工具,对ICE场景只字不提。
股东施压与"负责任投资"的悖论
BCGEU的角色让这出戏多了层反讽。作为公共部门工会,它管理着约80万成员的养老金,同时以"负责任投资"理念筛选持仓。汤森路透的股票在其组合中占比不高,但足够让它在股东会议上发问。
Pullman的措辞很克制,但指向明确:公司声称的用途边界,与实际数据流向之间存在落差。这种落差在ESG(环境、社会与治理)投资框架下,属于典型的"社会"维度风险。
汤森路透的回应策略是分割叙事。对投资者强调CLEAR的合规审查功能,对媒体重复"严重犯罪"限定词,对内部员工则——根据《星坛报》报道——召开闭门会议安抚情绪。三套话术并行,彼此不交叉验证。
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数据经纪行业的"冰山规则"
汤森路透不是孤例。LexisNexis、Equifax、Acxiom等公司都有类似的执法数据业务。这个行业的共同点是:上游采集环节尽可能低调,下游应用环节由客户自行决定。
用个不恰当的类比——卖菜刀的不会过问买家切什么,但CLEAR卖的不是标准化工具,而是持续更新的个人数据流。合同条款里通常包含"使用目的限制",但执行层面的透明度几乎为零。
404 Media获取的文档中,有一份2022年的采购订单显示,ICE为CLEAR的"增强定位服务"支付了年费。具体包含哪些数据字段、更新频率如何、是否与Palantir系统实时对接——这些细节被涂黑处理。
信息公开请求(FOIA)的回复周期平均超过400天,等文件到手,合同可能早已续签。
员工联名信的发起人之一,在内部论坛写道:"我们被告知这是'公共记录整合',没人解释过社保号码怎么变成了驱逐行动的起点。"
这句话现在挂在文档的批注栏里,旁边是BCGEU准备提交给年度股东大会的质询清单。汤森路透的股价在过去六个月跑赢了媒体板块指数,但"跑赢"本身是否构成对这套商业模式的默许投票——这是持仓者需要自行回答的问题。
Palantir上周刚拿到ICE的新订单,金额未披露。汤森路透的数据会不会继续在其中流转,下一次文档泄露或许能给出答案。在那之前,CLEAR的官网首页仍然写着:"让不可见变得可见。"
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