深根者计划 | 京津冀社区慈善人才首期培训班成功举办

2025年12月29日—31日，深根者计划——京津冀社区慈善人才首期培训班在北京师范大学成功举办。本次课程以“理论引领、实践观摩、技能提升、交流共创”为特点，设计六大模块，构建立体化培养体系，共同探索社区慈善的生态构建与创新路径，以专业赋能为京津冀地区社区慈善的协同发展与扎根深化注入了新的活力，进一步推动区域慈善事业高质量发展。

01

协同创新社区慈善发展新格局

中国公益研究院创始院长王振耀教授就“社区慈善发展趋势”进行开讲第一课。他指出，在政策引领与社会需求的共同驱动下，我国社区慈善事业正迈入体系化发展的新阶段，逐步形成以社区基金会、社区慈善基金、慈善超市、慈善信托和社区慈善空间等为代表的多元生态。社区慈善不仅成为基层治理现代化与推动共同富裕的重要力量，更在与社区生活服务的深度融合中，催生出以“精准、参与、可持续”为特征的“善经济”新动能，多地通过“五社联动”“纵向组队”等机制创新，有效激活社区内生动力。同时，数智技术进一步赋能社区慈善实现需求精准识别、资源高效链接与治理协同创新，推动慈善从传统帮扶向可持续、参与式模式转型。社区慈善的革命正在发生，需要大家立即行动，协同创新社区慈善的京津冀发展新格局。

02

构建多方参与、

可持续的社区慈善生态系统

在“社区慈善生态构建”模块，中国公益研究院院长徐晓新、清华大学社科学院与公共管理学院合聘教授罗家德、成都市金牛社区发展基金会秘书长任大林分别从模式创新、社区营造、运行实务三个层面，为社区慈善的体系化、专业化与可持续化发展提供了理论指引与实践路径。

中国公益研究院院长徐晓新副教授以“社区慈善运行模式”为题，系统阐述了社区慈善的模式与运行机制。他从资源聚集和运作的平台载体视角，结合经典案例，详细介绍了社区基金会、社区慈善基金、社区慈善超市、慈善信托等不同模式的特征、运作方式和优势。在运行机制层面，社区慈善可持续发展的核心在于公益项目的居民需求导向与参与式设计。为此，要实现从“给予”到“赋能”、从“短期活动”到“长效培育”的理念转变，并融入到操作化的路径中，最终构建起“聚合内部资源+链接外部资源”的社区慈善双循环体系，从而推动美好社区与社会建设。

清华大学社科学院与公共管理学院合聘教授罗家德阐述了“社区服务智能化”的核心理念与实践路径。罗教授结合多年实践，指出社区营造的本质是推动居民从“你的事”到“我们的事”转变，实现“我主张、我负责、我受益”的自治精神。他提出，未来社区工作者应“左手志愿者，右手AI工具”，背后依托数据链支撑，连接内外资源，构建科技赋能、多元参与的社区治理体系。结合养老服务体系构建的案例，他认为社区应通过智能化设备等工具，推动社区服务向“数据驱动、智能协同、可持续运营”的新阶段迈进。

成都市金牛社区发展基金会秘书长任大林深入剖析了社区慈善基金的创建逻辑与实践困境。他从实践角度指出，社区基金在发展中普遍存在“低额度、高管理成本”矛盾。社区基金的健康运作需在“行政赋能”与“民间活力”之间找到平衡点，既要提升公信力与动员力，又需通过设立独立管委会、规范项目决策流程等方式防控财务与监管风险。在聚焦培育本地组织、响应居民切实需求基础上，实现从“有钱可花”到“花得好、可持续”的效能跃升。

03

开展精准回应社区需求的创新型慈善服务

在“社区慈善服务创新”模块，来自北京和天津的一线实践者，分别就街道慈善工作站建设、商居文旅街区公益融合、慈善+养老等社区慈善具体案例进行分享。围绕“社区慈善服务项目设计”展开实操讲解，帮助学员提升项目策划与执行能力。

北京市朝阳区八里庄街道民生保障办公室副主任刘杨系统介绍了街道以“从有形覆盖迈向有效覆盖”为主线、历时四年探索的基层慈善实践路径。街道通过构建“1个街道总站+1个中枢平台+20个社区前哨”三级实体网络，形成“资源联动、供需联通、触达联络”三元联动机制，实现慈善服务“15分钟生活圈”全覆盖，并创新推行“合署办公”模式，推动民间资源系统与行政服务系统深度融合，成功将慈善从“零散被动”的抽象概念，转化为居民可感可及、触手生温的社区治理力量。

天津市红桥区铃铛阁街道新春花苑社区党委书记唐劼分享了以“党建引领、基金赋能、商居文旅多元共治”为核心的天津市西北角特色街区社区慈善创新实践。西北角街区率先成立天津市首个社区层面公益慈善基金——西北角“红石榴”公益慈善基金，立足西北角多民族聚居、文旅融合发展的区域特色，通过定向募捐、招募街区合伙人、榴榴IP活化等方式多元造血，打造有内生动力、内外双循环、可扩展的公益慈善生态圈，将商业流量转化为公益增量，在破解老旧街区治理难题的同时，激活商、居、旅深度融合和共荣共生的社区生态。

北京市海淀区花园路街道北航社区养老专干熊丽慧以“慈善+养老：北航社区养联体的创建与实践”为题，生动呈现了慈善力量如何深度激活单位社区养老服务资源。北航社区在公益慈善资源、智库支持下，社区主导创新构建“养联体”平台，通过慈善联结政府、学校、企业、社会组织及居民志愿者，搭建起“健康—安全—生活”三位一体智慧养老网络，成功打造出“需求有响应、服务有温度、志愿成文化”的养老生态，为超大城市单位社区破解养老难题提供了可复制、可推广的“北航样本”。

北京市思诚社区公益基金会党支部书记王衍臻分享了深耕社区20年的项目实操智慧。他强调，项目必须根植真实需求、设计可行路径、实现可评效果，并提出“三步实操法”以及项目方案设计“黄金五要素”。社区慈善项目要目标清晰可衡量、对象精准分层、内容贴合社区习惯、资源整合可持续，避免“重形式轻实效”“重捐赠轻参与”“重短期轻长期”三大雷区。号召学员制定“七天行动清单”，将方法论转化为即刻可操作的社区实践，真正让每一份善意在社区土壤中扎根生长、开花结果。

基于以上创新实践案例，在专家观察环节，北京市慈善协会副秘书长邵然提出慈善工作应实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”的跨越，真正实现“人人慈善、人人受益”的可持续生态。同时，她对进一步优化和完善社区慈善提出了针对性建议。天津市慈善协会项目部部长于喆强调，社区慈善是一项“贴近老百姓、没有小问题”的复杂系统工程，其成功关键在于基层工作者能否有效沟通、协调与整合资源。各地需探索符合自身“底色”的本地化路径，社区基金项目应加强“供给侧”能力建设，通过设计更具发展性、专业性的项目，提升社区自身造血与可持续发展能力。

04

实地观摩学习，

思考社区慈善本土化创新路径

培训期间，学员分组前往北京市东城区景山街道美后肆时景山市民文化中心与朝阳区将台街道将府家园社区进行实地考察，深入了解社区慈善基金的运作机制、资源整合方式与服务成效。

05

以数据驱动社区慈善

的精准化与智能化治理

在“数字赋能社区慈善”模块，中国公益研究院院长徐晓新副教授以一场深刻而生动的引言，揭示了数字化转型浪潮下社区治理的新方位与新使命。他指出，数字化并非冰冷的技术替代，而是赋能基层的关键路径，基层干部要主动拥抱数字工具，发挥好“翻译者”“连接者”和“守护者”角色，在变革中守护社区的温暖与归属。

腾讯公益慈善基金会项目经理陈泱言以生动实操与案例结合的方式，系统介绍了社区慈善数字化解决方案，展示了技术如何深度赋能社区公益，助力公益项目透明化、精准化与高效化。针对社区慈善中的高频痛点，如数据散乱、人工效率低、资源协同难、成果难量化等，她提出涵盖需求库、资源库、项目管理、协同办公、数据决策与信息开放六大场景的数字化场景矩阵。培训现场结合“小小红花助学”等真实案例，演示如何通过腾讯文档、企业微信、腾讯云BI、ima知识库等工具，实现志愿服务智能化匹配、项目全链路管理等场景落地，推动公益从“人力驱动”迈向“人机协同”，逐步建立起“工具适配场景，场景回应痛点”的数字化思维。

06

围绕真实需求协作设计

可落地的社区行动方案

在分组研讨环节，四个学员小组分别提出了各具特色、聚焦社区需求的慈善项目设计方案。“公益达人种子计划”“社区微公益生态平台”“‘筛查+月捐’的健康促进与资源反哺机制”“社区聚力场·自治焕新”等项目设计，展现了学员们将培训所学转化为创新实践的行动力。

中国公益研究院原院长高华俊高度肯定了学员们聚焦社区慈善“种子基金计划”所呈现的高质量成果。他指出，社区慈善虽场域“小”，但头绪“多”，成功的关键在于从“满足需求”转向“创造价值”，即项目应具备明确的目标、周期、资源整合能力与可持续模式，而非仅停留在活动层面。他强调，社区慈善需突破资源局限，善用技术工具、关系网络与品牌效应，构建“微公益生态”，并通过跨区域、跨部门的联动，尤其是京津冀协作与民政系统支持，推动项目从方案走向落地。他鼓励各小组进一步细化方案、整合资源，把握即将启动的“种子基金”机遇，真正将三天的学习成果转化为扎根社区、服务民生的实际行动。

结业仪式上，中国公益研究院创始院长王振耀教授、院长徐晓新副教授共同为学员颁发结业证书。王振耀教授在总结发言中激情号召全体学员，要将京津冀社区慈善行动视为一场“社会革命”。他强调，社区慈善的成功不仅在于“找钱”，更在于“开发资源”，尤其是挖掘辖区内央企事业单位、高校、大型企业等潜在能量，将他们的需求与社区服务精准对接。他提出，慈善资金管理应回归“善”的本质，打破僵化束缚，让善款真正“活”起来、用出去。最终目标是打造一批标杆项目，吸引优势资源持续投入，推动京津冀社区慈善在全国“叫得响、立得住”，真正把总书记“以人民为中心”的嘱托，转化为温暖千家万户的扎实行动。

接下来，中国公益研究院还将组织“深根者计划——京津冀社区慈善人才”开展访学，并将通过专题工作坊，与学员共同讨论和形成种子计划，真正将社区慈善从理念、方案转变为切实解决居民需求、深扎社区的行动，为京津冀慈善事业高质量发展贡献力量。

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责编：李静 张栋

文章来源：中国公益研究院