来源:物流时代周刊
2026年,快递行业的反内卷行动迎来深度进阶。在今年的政府工作报告中,去年首次提出的综合整治 “内卷式” 竞争迭代升级为 “深入整治”,这一表述的变化,不仅标志着行业治理的全面升级,更释放出明确信号:快递行业的反内卷,绝非 “一阵风” 式的短期调控,而是一场旨在重构行业生态、探索长效发展机制的深度变革。
▍政企联动:地方主管部门深化整治,筑牢反内卷制度防线
新年伊始,各地邮政管理部门以雷霆之势启动快递行业反内卷深化整治,坚持省级统筹、地市落地,层层推进、靶向施策,为行业良性发展筑牢制度防线。
1月,江西省邮政管理局牵头召开行业反内卷座谈会,直击痛点出台四项硬核举措:督促企业总部制定合理派费标准、健全发放机制,保障快递员权益;全省推行统一派费,杜绝收件地差异化派费乱象;指导企业设立维稳风险金,完善突发应急处置机制;对困难末端网点“一企一策”帮扶,化解劳资纠纷、稳固服务网络。举措兼顾当下维权与长远风控,整治针对性极强。
3月整治持续加码:江苏邮政管理部门强化政企联动,严查低价倾销、违规经营、刷单等行为,上调派费、清理不合理考核;云南红河要求企业严守公平底线,杜绝低价揽收、倒挂补贴等不正当竞争;浙江海宁推动行业摒弃“价格战”、主攻“价值战”,通过规范秩序、完善末端、保障小哥权益提升发展质效。
此次整治上下联动、形成合力,直击低价竞争、权益受损等行业顽疾,同步构建事前规范、事中监管、事后处置的全链条治理体系,让反内卷工作有抓手、有力度、有保障。
▍头部引领:企业锚定质量发展,跳出内卷式竞争赛道
行业高质量转型,离不开头部企业引领。2026年,申通、中通、圆通、韵达等快递龙头纷纷调整战略,摒弃“以价换量”旧模式,将高质量发展作为核心导向,在反内卷浪潮中争当引领者与实干者。
申通快递率先发力,1月9日向管理团队传达行业会议精神,确立2026年“体验第一”目标,推动发展从“以价换量”回归“合理利润—体验—市占”的良性循环,走差异化高质量路线,重塑品牌价值。
中通快递立足行业大局定调转型,1月20日网络工作会上,董事长赖梅松指出行业正处提质转型关键期,要求全网拒绝内卷、秉持竞合共赢理念,深耕实干,筑牢高质量发展根基。
圆通速递抢抓战略拐点,1月26日部署大会明确聚焦“跑量”转“提质”,将规模优势转化为盈利优势,依托数字化、智能化升级与国际化布局,实现发展质效全面跃升。
韵达控股3月5日召开网络大会,聚焦全网协同与服务升级,夯实网点底盘,坚守安全与服务底线,打造城乡国际全覆盖的供应链体系,以优质服务抢占市场。
头部企业摒弃价格战、转向价值竞争的战略调整,成为行业反内卷核心动力,推动全行业竞争格局优化,高质量发展共识加速形成。
▍资源下沉:向一线倾斜真金白银,以人才保障服务质量
快递行业高质量发展,根基在一线,核心在人。2026年,各大头部快递企业加大一线资源投入,以实打实的奖励、体系化激励、暖心权益保障,激活员工服务积极性,为服务提质筑牢人才支撑。
中通快递率先发力,1月发布专项方案,设立2亿元服务质量专项奖励,覆盖快递员、客服、网点等四大群体。奖励依据揽派质量、客户服务成效、网点KPI综合评定,实行按月考核、当月兑现,确保奖金直达一线。同时中通挖掘技能标杆、推广先进经验,营造全网比学赶超氛围,带动服务质量整体提升。
圆通速递启动“春风行动”暖心计划,评选优秀快递员、金牌操作手等一线标兵,评优结果直接挂钩晋升通道与奖励基金,把关怀落到实处,全力提升基层员工获得感、归属感与成长感,凝聚一线攻坚力量。
顺丰速运聚焦一线增收,春节前夕推出为期三个月的“春季增收”计划,投入2亿元专项资金,以单票计提补贴直达全国快递员,预计带动小哥月均增收500元。顺丰还将迭代方案,搭建长效增收机制,坚守“尊重员工、优质服务、赢得市场”的发展逻辑。
韵达也将一线建设摆在核心位置,重点抓实人才培育、小哥权益维护工作,紧扣质量优先、客户至上的理念,践行服务宗旨,以一线服务能力升级推动企业整体服务提质。
从专项奖励到暖心激励,从增收计划到权益兜底,头部企业纷纷推动资源下沉、福利直达,切实解决一线员工实际诉求。如今,“一线稳则行业稳,一线强则服务强”的理念,已成为全行业的普遍共识,为行业良性发展注入持久动力。
▍价格调控:双向调整修复行业生态,探索可复制反内卷范本
价格战是快递行业内卷的核心症结。2026年,各地推行“派费兜底、揽收提价”双向调控模式,精准打击低价倾销、跨区取件、差异化派费等顽疾,推动价格秩序回归理性,为全国反内卷提供可复制的实践范本。
作为全国快递业务量“压舱石”,广东省率先亮剑。3月初,当地以5万元处罚的强硬举措,将全省快递反内卷冷静期延长至2026年5月底,从严遏制低价竞争,稳住末端网点和快递员收入,为全国整治树立标杆。
四川省打造全国首个派费、收件价双向调升范本。3月,当地中通、圆通等5家加盟快递企业联动发力,先统一上调末端派费每票0.1元,11日同步上调收件价0.1-0.3元,构建“派费兜底、揽收提价”格局。此次调价并非季节性调整,而是聚焦行业生态修复,把利润向末端倾斜,破解“派件越多亏损越多”的难题,既为网点输血,也助力快递员增收。
浙江义乌直击差异化派费顽疾,打响全国纠偏第一枪。3月13日起,当地加盟快递企业对发往京沪快件每票加收1元,同步取消相关包比例政策。长期以来,义乌部分企业靠低价揽收抢占市场,将经营压力转嫁给末端,加剧网点不稳。此次调价彻底纠偏“同城低价、异地亏派”畸形模式,让派费标准更合理、全网发展更均衡。
从广东严监管、四川双向调价,到义乌纠偏顽疾,各地举措精准戳中行业痛点,推动价格回归合理区间、利润向末端倾斜,打通了快递反内卷的实操路径,也为破解低价困局注入信心。
▍反内卷需成内生动力,行业转型任重道远
2026年全国邮政工作会议部署穿透式监管,为快递行业反内卷指明方向。开年以来,政企协同发力、企业主动转型、各地精准调控,行业反内卷取得阶段性成效,发展氛围持续向好。
价格战是行业内卷核心症结,各地推行“派费兜底、揽收提价”双向调控,直击低价倾销、差异化派费等顽疾。广东率先延长反内卷冷静期,以5万元处罚的强硬监管遏制低价竞争;四川打造全国首个派费、收件价同步调升范本,5家快递企业联动上调费用,倾斜末端利润破解亏损难题;义乌打响取消差异化派费第一枪,纠偏“同城低价、异地亏派”畸形模式,平衡全网发展格局,为全国整治提供可复制经验。
数据显示,2026年1-2月全国快递业务量累计完成304.9亿件,同比增长7.1%;业务收入累计完成2385.4亿元,同比增长7.9%。收入增速反超业务量增速,这一关键反差,既是快递行业反内卷整治的阶段性成果印证,也折射出行业发展模式的深刻转变。此前行业长期陷入“增量不增收”怪圈,业务量增速远超收入增速,核心是低价倾销、差异化派费等内卷乱象拉低单票收益。如今收入增速跑赢业务量,说明“派费兜底、揽收提价”双向调控、穿透式监管落地生效,单票收入稳步回升,行业告别单纯以价换量的粗放模式,盈利空间逐步修复。
2026年是快递行业转型关键期,破除内卷既需监管部门强化穿透式治理、筑牢公平环境,也需头部企业扛起责任、深耕价值竞争,更需全行业摒弃价格战思维,树立竞合共赢理念。虽前路仍有挑战,但随着反内卷共识凝聚,行业必将挣脱内卷泥沼,迈上高质量、可持续发展新征程。
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