湘雅研究生坠江离世，那封带血的遗书，撕碎了高校导师制的最后遮羞布

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本文是万叔的第869篇原创

大家好，我是创始人万叔。

前几天不是去医院做了一次深度的分享嘛，认识了一帮专家教授。

聊天的时候，就说到现在的博士生不好找，科研任务没人弄。

结果这两天就出了悲剧。

一个长沙湘雅医院的学生，受不了导师，跳江自杀了。

医生教授朋友们就问我，这事儿怎么看？

以下是正文。

湘雅这个事，万叔查了一下。

公开能确认的，是湘雅医院2023级研究生孙同学，3月14日失联，后面确认坠江身亡，联合调查组已经介入。

很多情绪化的内容，咱们创始人笔记的读者都知道，我们是挖事实，看逻辑的。

这件事最该盯着看的，不是一个导师，不是一句施压，也不是网上那些能带情绪的细节。

而是，这套东西，为什么老是落到年轻人头上？

万叔先跟你讲讲，医院和医科大学的逻辑。

作为现在医院的医生，其实是有三条路径晋升的。

• 就是讲师、副教授和教授；

• 主治医师、副主任医师和主任医师。

• 还有就是研究系的助理研究员、副研究员和研究员

医院要运转，科室要结果，导师要产出，规培要完成，论文要出来，考核不能难看。

每一层都在往下要东西。

最后谁交这个成本。

最下面那个家伙。

研究生，规培生，年轻医生，这帮家伙最容易被压。

前途攥在别人手里，心里怕。

很多医学生，表面上是在学，实际已经开始替整个系统扛事了。

这也是为什么整体研究生博士，压力越来越大的原因。

这事儿，外面很多人，喜欢写成一个坏人故事。

某个导师坏，某个科室坏，某个学校坏。

这样写最轻松。

抓一个点狠狠干，读者也容易跟着骂。

万叔不这么看。

这类事背后，通常都有一套很稳定的结构。

上面压结果，中间压责任，下面那个家伙压情绪，压时间，压命。

你去看很多高压组织，路数都差不多。

资源没给够，要求先下来。

规则没说清，责任先压下来。

出了问题，先找最弱的家伙兜着。

这个家伙接住了，大家都好过。

接不住，事情闹大了，再调查，再切割，再说个别情况。

这套东西能一直转，靠的就是边界烂。

这个人，到底算学生，算劳动力，算培训对象，还是算一个必须服从的下位者，很多地方根本不愿意讲明白。

讲明白了，上面就得给保障，给退路，给规则，给制衡

边界一烂，人就很容易被拿捏。

所以很多学生，不是没发声。

是发了也没用。

但万叔也问了几个医疗圈的顶流教授，院长。

他们的反馈很有意思。

并没有不承认有现在这样的问题，而是告诉万叔，这不是医疗圈独有的问题。

很多组织都这个毛病。

教授讲的一个话很有意思是，过去经济发展，钱好赚，老师们都在外面有项目，也有别的出路，所以研究生学成开枝散叶就好。

这也符合10多20年前读研究生的万叔的理解。

但他们说，现在不是这个样子了。

现在经济下行赚不到什么钱，所以必须要开始卷学术，在学术上有所造诣。

（只是举例，这张图是假的）

而医生，绝大多数，尤其是名医都很忙。

所以学术的压力，都落在了自己的研究生博士身上。

压力下来了，导师却没法给自己的学生一个疏导的渠道，甚至都不知道自己的学生什么状况。

这是个系统性的问题。

这才是万叔，做一个咨询顾问，想说的地方。

很多管理者嘴上全是培养，手上干的全是压责。

很多组织天天讲成长，实际在筛服从。

这个家伙能不能继续忍，这个家伙敢不敢说不，这个家伙怕不怕前途没了。

这种跑法看上去很高效。

其实特别脆弱。

因为它省掉的那些管理成本，最后全算在最弱的人身上。

你制度没搭好，下面那帮家伙来扛。

你资源没配好，下面那帮家伙来扛。

你权责没分清，下面那帮家伙来扛。

你上面要面子，下面那帮家伙来扛。

扛久了，出事是早晚的。

所以规则这个东西，万叔一直讲，重点从来不在方便管理。

重点在兜底。

兜谁的底？

兜最弱那个家伙的底。

因为强的那个家伙，本来就有位置，有资源，有解释权，有退路。

真缺规则的，从来都是下面的人。

结果很多地方把规则挂墙上，把关系放空气里。

真正起作用的，全是脸色，全是暗示，全是前途，全是那个家伙心里那点恐惧。

恐惧一进场，人就会自己收。

收久了，系统看起来就特别稳定。

但崩溃起来，就是这种决绝的，以死相逼。

万叔10多年前，拍妹子的时候，有个老乡，清华大学的直博。

结果去了学校以后，一个天真烂漫的女孩子，被搞得压力巨大，神经衰弱。

但还好，人家心大，想开了，现在全家在北美，住着大house，拿着北美医药公司的科研薪酬，过得还不错。

而湘雅医院的孙同学和当年的胖猫一样，以决绝的态度跳江身亡，为这个事情画上了惨烈的脆断。

人死为大，估计会造成连锁的反应。

但万叔跟几个朋友聊，对导师的惩处，一定是高高举起，轻轻放下的。

为啥？

因为现实是学生不是学校最宝贵的资源。老师和科研论文才是。

当年中山大学导师性骚扰事件，南师大老师和学生性骚扰事件，网上闹得沸沸扬扬。

最后老师怎么说的，群里说，不好意思，让大家见笑了。

藏一阵，调到聚光灯照不到的地方，继续干。

难受不？

难受就对了。

万叔的风格就是让你又难受又真实。

这事写到最后，还是得落回现实。

博士还要不要考？

万叔问了一个顶级医院的副院长。

他。沉默了一秒，叹息一声。

老百姓家的孩子，想要阶层跃迁，还能怎么办呢？

万叔问，所以你认为读书，考博士，还是普通人家的孩子，阶级跃迁的一条路，对吗？

虽然这条路，现在越来越难走了。

院长说，是。这个是字，是沉重的。

哎。

如果有的选，万叔对普通人的建议是，以后进组织，先别看牌子，先看权力怎么分。

谁评价你。

谁决定你去留。

谁能影响你以后那条路。

第二个，看退路。

你能不能拒绝额外要求。

你能不能换组。你能不能申诉。

那个清华大学的姑娘就是父母找过去，各种找关系，换了导师，终于还是拿到了清华的学位证。

但对更多普通人家的孩子来说，你退出以后，要不要付毁灭性的代价？

要看清楚，想清楚。

退路清楚，这地方还能待。

退路没有，再大的名头也别迷信。

老板也一样。

万叔见过不少小老板，一边骂外面的烂体系，一边在自己公司里复制。

老板嘴上的的培养，跟压责搅在一起。

组织总是老拿最听话的家伙填窟窿。

很多老板有个毛病，特别喜欢把管理无能包装成培养。

这种话说多了，连自己都信了。

万叔最后就说一句。

很多年轻家伙，掉进了一套，默认拿底层去填窟窿的结构里。

这种结构不动，换谁都一样。

今天这个家伙倒下，明天另一个家伙顶上。

名字会变，通报会变，写法会变，底下那套算法不会变。

就像进入肖申克监狱的安迪。

你要想办法逃出去。

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