成立不到3月，估值破30亿，擎天租撬开机器人租赁百亿市场

出品 | 《态度》栏目

作者 | 崔玉贤

编辑 | 丁广胜

2025年，机器人公司还在争抢百亿估值；2026年开年，百亿估值已经成为基础线，跟随机器人水涨船高的还有机器人租赁市场。

2026年3月18日，成立不到3个月的擎天租宣布，已完成天使轮及天使+轮两轮融资，累计融资金额达亿元级，公司估值已经突破了30亿。

擎天租CEO李一言透露，Pre-A已经在进行中了，甚至已经进程过半。据网易《态度》栏目了解，目前有不少互联网头部大厂在跟擎天租洽谈融资事宜，甚至还有海外资本。

艾媒咨询预测：2025年中国机器人租赁市场规模约10亿元，2026年将冲破100亿元，年复合增速超900%。已经完成商业闭环的擎天租撕开了这百亿市场的口子。

40家机构抢占天使轮，Pre-A进程过半

3月18日，全球首个机器人租赁平台擎天租宣布完成天使轮及天使+轮两轮亿元级融资，这也是机器人租赁赛道首笔亿元级融资。成立仅三个月，擎天租已完成三轮融资，估值突破30亿。

此次两轮融资由大洋电机、慕华科创、敏卓机电等领投，乐华娱乐、复琢投资、明嘉资本、睿资创投、天季投资等跟投，老股东大丰实业继续超额认购。

据透露，此轮融资有超40家投资机构给出了投资意向，擎天租仅给对方2天考虑时间。“我们融资的节奏是比较快的，他们流程如果长的话，可能就不一定跟得上我们的节奏。”李一言提到。

与常规融资不同，擎天租本轮融资坚持“产业资源优先”原则，释放额度优先给到能带来场景、业务的投资方，纯财务投资暂时后排。

“包括大家比较熟悉的黄晓明、乐华在娱乐圈比较有代表性的两家公司，他们的投资在机器人和娱乐可以做深度融合。其他几个投资也是产业链链条上相关的合伙伙伴，都会带来后续的业务生态合作。”李一言表示。

比如大洋电机、敏卓机电等硬科技巨头的入局，不仅加速了机器人在硬核产业环境中的规模化验证，还能大幅提升机器人资产的流转与维保效率；大丰实业的加注，则直接导入了庞大的全国零售网络与文体旅展会场景，加速机器人商业化下沉的验证。

对于本轮亿元资金的用户，擎天租CSO王明峰（花名天相）表示，将重点投入全国标准化履约服务网络建设与资产调度系统升级两大核心方向。

“我们本身是一个平台，中台的平台建设是业务的有力支撑，通过这两方面的投入，核心解决向上打通资产供给、向下夯实履约交付、场景部署的行业痛点。”王明峰表示。

虽然擎天租刚刚宣布完成天使轮，但实际上Pre-A轮的融资已经开始，而且进程过半了。据了解，目前有不少互联网头部大厂在跟擎天租洽谈融资事宜，甚至还有海外资本。

6个月回本，2万合伙人争抢入场券

擎天租如此受追捧，资本对机器人租赁赛道的看好可见一斑。艾媒咨询预测：2025年中国机器人租赁市场规模约10亿元，2026年将冲破100亿元，年复合增速超900%。

据擎天租透露，截至目前，平台订单已超5500单，全平台可调度机器人设备超3000台，2026年这一数字有望突破万台。

在刚刚过去的春节，擎天租7天假期平台订单破千，订单主要集中在娱乐表演、商业营销和情绪消费领域，占比达7成，拜年、庙会、商场等节庆订单过半。

为了能够覆盖到更多城市，擎天租在春节前启动了城市合伙人招募计划。据悉，原本预期2000人的报名规模，两周内便突破1.6万，最终报名数超过了2万元。

擎天租已决定将今年的合伙人覆盖目标大幅上调至1400个，力求覆盖全国3800个县市区，在全国范围内构建机器人租赁的“2小时服务圈”，实现县级市以上城市全覆盖。

擎天租的城市合伙人模式，与传统加盟有着本质区别，是平台与合伙人深度绑定的“命运共同体”。王明峰解释道：“传统加盟商从总部进货后自主经营，而我们的城市合伙人无需承担机器人产权成本，平台不收取品牌加盟费等任何费用，合伙人仅作为城市履约服务节点，完成平台派单履约，同时可依托自身资源开拓自拓订单，所有交易闭环均在擎天租平台完成。”

在盈利分配上，平台将大部分收益让渡给合伙人，“目前平台不急于追求短期盈利，更看重长期的网络建设、运营效率和生态价值。”

对于城市合伙人何时可以实现盈利的问题，王明峰透露从实际运营数据来看，城市合伙人的商业价值已得到验证，其回报周期处于可控范围，中位数约6个月可接近盈亏平衡。以湖北某城市合伙人为例，单台机器人月均接7-8单，单次订单价格3000-5000元，单台机器人月度收入可达2万-4万元。

合伙人画像也出现了鲜明的特征：80后占比最高，其次是90后、70后，80后与90后合计超60%；申请密度与城市GDP成正比，长三角、珠三角等经济发达地区最为集中；多数具备活动策划经验，拥有婚庆、商场、酒店园区等场景资源，而有机器人从业经验的仅占10%，充分体现了赛道的“技术平权”特征。

当前，机器人行业正处于从“研发态”向“部署态”转型的关键节点，而擎天租的快速发展，正是这一转型的最佳缩影。李一言表示，机器人行业以周为单位进行技术迭代，去年还处于“能走”的初级阶段，如今已实现能唱、能跳、能跑，运动能力的快速提升为场景拓展奠定了基础，“先运动再干活，这是所有具身机器人公司的共同发展路径。”

在具身智能的大趋势下，这场由租赁平台开启的商业变革，或许才刚刚开始。