对话吉家宠物崔佳——当宠物食品工厂开始“透明”

中国商报（记者 周子荑 文/图）3月5日，吉家宠物计划投资13亿元（目前一期投入为8亿元）打造的“江苏苏宠工厂”正式开业。这一天，距离吉家宠物集团成立过去了7年，距离其旗下品牌蓝氏推出爆款单品“猎鸟乳鸽”过去了5年，距离中国宠物行业规模突破3000亿元过去了不到1年。

吉家宠物董事长崔佳接受记者采访。

在宠物行业从高速增长迈向高质量发展的关键转型期，这家以线上渠道起家的宠物集团，选择用一座占地200亩的智能化工厂，回应市场对产品力的考问。开业仪式后，吉家宠物董事长崔佳接受了中国商报记者的采访，聊了聊这座工厂背后的逻辑，以及他对宠物经济下一程的判断。

“智能化、数字化、透明化”的层层递进

如何理解苏宠工厂的“智能化、数字化、透明化”？崔佳给出了一个层层递进的解释框架。“智能化是基础。”他介绍，工厂引进了全球顶尖设备，全面对标LEED标准，从硬件层面打造生产硬实力。这是看得见的投入，也是品质的底线。

崔佳在向记者介绍苏宠工厂。

“数字化是中枢。”吉家宠物正在打通从研发到物流的全链路数据协同，构建“自有工厂+卫星工厂”的柔性智造网络。这套体系的意义在于，当市场端的需求发生变化，生产端能快速响应，新品研发能快速落地。

“透明化是信任的纽带。”通过“透明工厂”设计和一物一码溯源系统，消费者可以看到生产过程，可以追溯每一袋产品的来源。在宠物食品安全焦虑依然存在的当下，看得见的信任，是品牌最硬的底气。

这座工厂的投产，将为吉家宠物带来双重赋能：在产品力上，实现高鲜肉配方的稳定量产，依托每年的高研发投入快速落地创新产品，并通过柔性网络灵活响应市场需求；在品牌力上，用看得见的透明生产直击食品安全焦虑，同时以绿色可持续发展提升品牌社会形象，推动企业从“渠道品牌”向“智慧品牌”转型升级。

据介绍，苏宠工厂计划总投资13亿元，规划建筑面积15万平方米，全面投产后可实现年产主粮20万吨、特色冻干1000吨。

但这座工厂并非包揽一切。崔佳对记者明确表示，苏宠工厂目前只覆盖公司的膨化主粮产品，在这一品类上的覆盖率达到100%，占总产量的90%。烘焙粮、零食等品类暂未纳入。

消费者在参观苏宠工厂。

爆款产品引领增长 全渠道协同布局

在吉家宠物的品牌矩阵中，蓝氏当前的市场表现最为突出。

2021年，蓝氏推出创新大单品“猎鸟乳鸽”，精准切入中高端市场，迅速成为驱动集团增长的核心引擎。与此同时，疯狂小狗作为基石品牌，稳居犬粮市场前列。

吉家宠物旗下蓝氏品牌产品。

“这一表现凸显了当前行业‘产品迭代驱动品牌跃迁’的核心趋势。”崔佳说。在宠物市场，过去一段时间内，流量和渠道是品牌制胜的法宝，而如今产品力正在重新定义品牌的位置。蓝氏的崛起，正是这一趋势的注脚。

对于未来会重点发力哪个品牌，崔佳的回答谨慎而务实：“市场表现是我们战略调整和品牌发展的主要依据。”这意味着，品牌的权重不是固定的，而是由市场和产品共同决定的。

在渠道方面，崔佳也透露，公司目前以淘宝、京东、抖音等线上渠道为核心，运营成熟、增长稳健。“对于线下优质渠道，我们始终保持开放态度。”山姆、胖东来等渠道已有产品进驻，量贩零食、折扣店及即时零售等新渠道也在积极评估与合作。

他强调，一切能为消费者创造高价值的渠道，都是公司的重点发力方向。“未来公司将以产品、用户和供应链为基础，稳步推进全渠道布局，同时强化零售管理能力，实现线上线下协同发展，为消费者带来更好体验。”

宠物经济下一程：技术与情感的双向驱动

采访的最后，崔佳聊了聊他对宠物经济高质量发展的理解。

“核心在于技术与情感的双向驱动，消费理念从‘养活’到‘养好’的进阶，以及产业链的系统性升级。”他说，今天的消费者不仅要求产品安全健康，更希望产品能承载对人宠关系的深刻理解，这种情感定位直接引发了消费升级。

《2026年中国宠物行业白皮书》显示，2025年行业规模已突破3000亿元，但增速趋稳，市场进入深耕存量阶段。在当前跨界者涌入、竞争白热化的背景下，回归产品力是必然趋势，具备供应链自控能力、持续投入研发的品牌正在赢得市场认可。

对于行业未来的机会点，他给出了三个方向：深耕本土需求的产品创新，如功能性食品、鲜粮等细分领域；供应链的全球化布局与透明化建设，实现对产品品质的绝对掌控；以及数字化系统建设与用户直连，精准洞察用户需求。

苏宠工厂的开业，正是这三个方向的一次集中落地。当吉家宠物开始对标国际标准，当生产线上的每一个环节都可以被消费者看见，吉家宠物正在用行动回答一个问题：在宠物经济的下一程，什么样的品牌能留下来。

答案或许就藏在“透明”二字里。