场景路·上课 | 直播《AI时代下的项目管理》成功举办

2026 年 3 月 11 日，湖北省软件行业协会携手中国软件行业协会项目管理专委会联合开展的场景路·上课 | 直播《AI时代下的项目管理》主题分享活动成功举办。本次直播聚焦AI与项目管理的深度融合，从范式演进、价值交付、专业服务体系等多维度展开分享，解析了AI时代项目管理的发展逻辑与实践路径，内容层层递进、干货满满，共吸引超600人观看。

首先，中国软件行业协会项目管理专委会专家、加拿大皇家大学项目管理专业研究生导师马健峰以《AI驱动的项目管理范式演进：从效率提升到组织治理重塑》为主题进行分享，指出传统经验驱动的管理模式已触及效能天花板，而AI技术与全新项目管理框架的结合成为破局关键。马老师深入解读了 PMBOK®8.0 与 PRINCE2®7两大国际标准在AI时代的进化与融合，并通过富士康、国家电网、工商银行等国内外标杆案例，展现了AI在供应链管理、能源调度、金融风控等领域的落地成果，揭示了AI驱动下项目管理从流程导向到价值驱动、从人工经验到数据智能的范式转变。同时，他强调AI并非取代项目经理，而是推动其角色向战略调度者升级，数据素养、情商、战略判断力等成为新时代项目经理的核心竞争力。

随后，中国软件行业协会项目管理专委会生态合作部部长孔忠洪带来了《数智时代，项目价值交付》的主题分享，立足国家战略层面，解读了当前项目管理领域的发展特点以及产业数字化转型的核心趋势，并指出数智时代项目管理的核心是实现从“项目交付”到“价值交付”的跨越。孔老师针对集团组织项目管理分享了体系化的组织管理模型构建思路，对“AI+PM”的未来发展进行展望，并指出中国软件行业协会项目管理专委会推动的软件项目管理服务体系，将成为行业高质量发展的重要抓手。

最后，中国软件行业协会项目管理专委会业务推进部部长雷羽则以《软件项目管理系列服务概述》为题，系统介绍了中国软件行业协会项目管理专委会打造的软件项目管理服务体系，该体系围绕组织能力、个人能力、工具手段三大维度，构建了以标准为依据的全链条服务体系。她详细解读了CPMM（软件项目管理能力评估）、SPMP（软件项目管理专业人士能力评价）、SPE（卓越软件项目案例征集）三大核心体系：CPMM作为国内首个软件行业项目管理能力评估体系，将企业项目管理能力划分为四个等级，通过评估、持续改进，助力企业提升数字化项目管理能力与市场竞争力；SPMP 聚焦软件项目管理个人能力提升，分初、中、高三级设置评价标准，为行业培养专业化项目管理人才；SPE 则通过发掘优秀案例、树立行业标杆，推动项目管理经验共享与知识沉淀。同时，雷羽老师还介绍了部分各地针对三大体系的扶持政策，以及标准体系在行业内的落地应用成果，体现了中国软件项目管理标准化建设对产业发展的重要价值意义。

本次课程紧扣行业发展脉搏，将AI技术与项目管理实践深度结合，既带来了前沿的理论视野，又分享了可落地的实践方法，为软件项目管理的数字化、智能化转型提供了清晰的思路与方向。湖北省软件行业协会与中国软件行业协会项目管理专委会的深度联动，不仅搭建了行业交流学习的平台，更推动了软件项目管理标准体系的传播与落地。

中国软件行业协会项目管理专委会将持续聚焦项目管理的前沿发展与一线实践，通过举办高质量的行业交流、人才培训等活动，在全国范围内推广先进的项目管理理念、方法与工具。我们诚挚欢迎并邀请业界同仁与我们携手，共同探索AI等新技术浪潮下的项目管理变革之路，为提升我国软件与信息技术服务业的核心竞争力贡献力量。