一年狂赚786亿，吞并18个村庄，村长身家165亿，他们是干啥的？

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前言

说起浙江东阳的花园村，很多人第一反应就是“太有钱了”，甚至流传着资产500万以下算困难户，过亿才算真富裕的说法。

这个村子可不简单，全村一年总收入能冲到七八百亿，先后合并周边18个村子，村域面积扩了十几倍，领头的老书记邵钦祥，身家更是高达165亿，还登上了胡润富豪榜。

不少人听了都纳闷，一个普普通通的农村，既没得天独厚的自然资源，也没背靠大城市的区位优势，到底是靠啥逆天改命？

曾经的花园村穷得叮当响

别以为花园村天生就这么富，几十年前，它就是个实打实的穷山沟，连花园这个名字都名不副实。

上世纪70年代，村里土地贫瘠、缺水少粮，到处是光秃秃的小山包，别说搞发展了，村民吃饱饭都是难题。

数据最能说明问题，1978年的时候，花园村人均年收入才87块钱，搁当时也就勉强够糊口，日子过得紧巴巴。

那时候村里没产业、没路子，年轻人要么外出打工，要么守着几亩薄田熬日子，谁也想不到，这个不起眼的小破村，日后能变成年入几百亿的“超级村”。

转折就出现在一个年轻人身上，他就是邵钦祥，看着乡亲们天天受穷，年轻的邵钦祥心里不是滋味，暗下决心要带着大家闯出一条致富路。

那时候改革开放的春风吹遍大地，敢闯敢干的邵钦祥，抓住了时代机遇，成了花园村逆袭的核心领路人。

500元起家

创业从来不是嘴上说说，那时候的花园村一没资金、二没资源，邵钦祥只能从小处着手。

1981年，他东拼西凑，从亲戚朋友那借来了500元，带着村民办起了蜡烛厂。

别小看这个小蜡烛厂，当时农村经常停电，蜡烛是家家户户必备的日用品，市场需求特别大。靠着踏实肯干、薄利多销，蜡烛厂很快就赚了钱，不仅还清了借款，还让村民们第一次尝到了办企业的甜头。

首战告捷，邵钦祥没有停下脚步，紧接着又办起了服装厂。他看准服装行业的潜力，组织村民利用简易设备接单生产，第一年就盈利7500元，这在当时可是一笔巨款。

村民们一看有奔头，创业热情彻底被点燃，陆陆续续办起了四十多家小作坊，村里的人气越来越旺，日子也慢慢有了起色。

零散的小作坊终究成不了大气候，容易各自为战、恶性竞争。

1991年，邵钦祥牵头，把村里几十家小企业整合在一起，成立了花园工业公司，后来升级为赫赫有名的花园集团，走上了规模化、规范化的发展道路，也开启了村企合一、共同富裕的新模式。

逆袭靠眼光

如果说办小作坊是解决温饱，那敢闯高科技、抓特色产业，才是花园村真正起飞的关键。

邵钦祥的眼光，比普通村民看得远得多，他两次精准押注，直接让花园村站上了行业顶端。

第一张王牌，就是生物医药，核心是维生素D3。2000年左右，这个领域在国内几乎是空白，研发投入大、风险高，很多企业都不敢碰。

邵钦祥却认准了这是朝阳产业，咬牙拿出2000万，一次性买断维生素D3生产技术，带着团队埋头搞试验、建生产线。

功夫不负有心人，短短几年，花园集团就攻克技术难关，一跃成为全球最大的维生素D3供应商，产能占据全球大半市场，产品远销海外，覆盖饲料、食品、保健品等多个领域，旗下花园生物还成功上市，成了集团的营收主力军，稳稳赚着高科技的钱。

第二张王牌，就是红木家具。东阳本身有深厚的木雕传统，花园村虽然不产红木，却懂得“无中生有”。

2009年村里启动红木市场建设，短短一年多，红木家具城正式开张，一下子吸引了两千多家商户入驻，打造出从原木、板材到生产、销售的全产业链，年交易额突破百亿，直接拿下“中国红木第一村”的名号，成了全国乃至全球最大的红木家具专业市场。

靠着这两大核心产业，再加上新能源、新材料、铜箔等高新产业的布局，花园集团手握多家高新技术企业和专精特新企业，2024年集团营收近500亿，全村加上个体户总收入高达786亿，这样的实力，别说农村，很多中小城市都望尘莫及。

合并18村搞共富

花园村富起来之后，没有只顾着自己享福，而是带着周边村子一起奔小康。

2004年和2017年，花园村先后两次合并周边18个村子，村域面积从不足1平方公里，扩大到12平方公里，常住人口涨到6.5万，从一个小村子，变成了堪比小城的“村域小城市”。

并村不是简单的吞并，而是真金白银的反哺，合并之后，村里立马修路、通水、通电、建桥，把基础设施全部升级，让并入的村民也能享受到花园村的发展红利。

最让人羡慕的，就是花园村的村民福利，直接对标大城市，甚至比很多城市居民都滋润。

村里实现16年免费教育，从幼儿园到高中不用花一分钱；医保养老全覆盖，看病养老有保障；免费水电、免费公交、共享汽车一应俱全，每月还能领大米、猪肉、食用油等生活物资；高龄老人还有专项补贴，80岁以上老人每年能领数千元福利金，老年公寓、商场、医院、影院应有尽有，生活便利又舒心。

2024年，花园村村民人均年收入达到18.2万，家家住带电梯的小别墅，户户有私家车，资产几百万在村里真不算拔尖。作为领头人的邵钦祥，虽然身家百亿，却始终不忘初心，把集团大部分利润用来反哺乡村、惠及村民，一心只想让乡亲们过得更幸福。

如今的花园村，拿遍了全国文明村、国家AAAA级景区、全国村庄影响力第一等上百项荣誉，成了全国乡村振兴的标杆，每天都有全国各地的村干部来参观学习，想复制它的成功。

但花园村的成功，从来不是偶然，也不是随便抄抄作业就能复刻的。它靠的是敢闯敢干的劲头，抓住了改革开放的时代机遇；靠的是领头人的担当和眼光，不满足于小富即安，敢于布局高科技、打造特色产业；更靠的是共同富裕的初心，不藏私、不独享，带着大伙一起富。

结语：

从穷得叮当响的小山村，到年入几百亿的“超级村”，花园村用四十多年的时间，书写了一段乡村逆袭的传奇。

它用实际行动告诉我们，乡村振兴没有捷径，唯有实干兴村、产业强村，把蛋糕做大，更把蛋糕分好，才能让老百姓真正腰包鼓、日子火，这才是农村发展最该走的路。