项飙：AI 时代，迫使我们都要“重新做人”

主笔/优势教练菜泡饭排版/小洁

项飙的预警——AI 时代我们必须「重新做人」

牛津大学社会人类学教授项飙最近在联合早报的《未来365》对谈中说：

「要活得更像人，才不怕被 AI 取代。」

不知道你的感受怎么样，「被 AI 取代」的恐慌，正在互联网行业快速蔓延。

比如，最近一款叫 OpenClaw的产品引起了巨大的讨论。

因为这款产品已经能实现简单输入指令就能自动处理邮件、筛选重要信息、直接生成在线产品等日常功能。

猎豹集团CEO傅盛在过年期间因为滑雪受伤，原本以为会影响工作效率，没想到借助OpenClaw，竟然可以在24小时内，干完平时6个人三周的工作，效率不降反增，大受震撼。

「被 AI 取代」这句话已经不再是危言耸听，而是实实在在正在发生。

职场人不再只是担心自己会失业，还产生了更深层的「意义」焦虑：

如果我过去二十年引以为傲的技能（比如翻译、设计、编程、文案等等）AI 几秒钟就能搞定，那我的工作价值要怎么体现？我存在的意义又是什么？

项飙对这个问题的答案，让我思考了很久。

他说，每一个担心会被AI 取代的人，都把AI看做了竞争对手，要去和AI比赛。

因为在我们的认知里，自己就是职场这台大机器上的一个标准零件。

我们通过学习程式化的技能、内卷数据和逻辑，追求极致效率，从而证明自己的价值。

但现在，AI 正以一种降维打击的姿态接管了这些领域。

这也就意味着，我们过去通过很多年为自己训练出来的技能、拼命努力站稳的职场生态位，已经不再有效。

「我觉得这是好事，这逼着我们必须要学会重新做人。」

项飙所说的「重新做人」，是指当AI可以替代部分劳动的时候，人就需要重新为自己寻找更持续更长远的职场生态位：

在必须和 AI 共生的前提下，知道自己是谁（核心优势），想去哪里（职业愿景），最终想要实现什么（社会价值）。

AI 时代，如何找到自己的职业生态位？

在生物学中，生态位是指一个物种在群落中的地位和功能。

过去，一个人的岗位相对固定，写代码、做运营、拍视频、写脚本、做财务，每个岗位之间相对独立并且有垂直技能。

但当 AI 已经可以做很多事的时候，岗位和职务的边界变得模糊。

比如，以前的生态位上，「很会用Excel的人」足以应对岗位需求。

可是放到今天，Excel 的数据AI几秒能完成，这个岗位的需求很可能就变成了「需要具备能定义复杂商业逻辑并指挥AI完成数据建模」的人。

未来，你在职场最稳固的职业生态位 = 你的核心优势 × AI 赋能的边界 × 社会协作的稀缺性。

怎么理解这种生态位的变化？

我先分享一个同事的真实案例。

小胡是我们公司的文案编辑。

以前她常调侃自己是「文案熟练工」，每天在重复遣词造句。

但当 AI 一秒就能比她写一天的字都快，出的标题比她更好更有流量时，她这个岗位的固有生态位坍塌了。

在 AI 更迭速度以天计算的时候，她对工作的焦虑更加严重。

以前只是担心自己的业绩指标、流量目标实现不了。

现在担心的是领导一旦用上 AI 效率翻几十倍，自己很快失业。

好在小胡并没有坐以待毙，她开始寻找自己新的坐标。

因为公司每个人都做过优势测评，她非常清楚自己的优势和不足：

共情力很强，能精准把握用户情绪；关注细节，擅长讲故事，这也是共情力带来的；

分析力很弱，架构文章的能力比较差，逻辑不够严谨。

深入分析自己的优势后，小胡还做了一件事：学习怎么让AI 去补自己的短板，并且把时间更多花在放大自己的共情力优势上。

经过一段时间的调整适应，她放弃了过去自己一个字一个字地抠初稿的工作习惯，而是把主要精力花在挑选选题、挖掘用户情绪上，其他的逻辑搭建、结构整理都交给AI 来完成。

经过调试，AI 已经能帮她处理80%的文案和其他例如排版等的功能性工作，极大拓宽了她的产出边界。

小胡也逐渐找到了她的新生态位：为我们的文章和品牌提供高浓度的情绪输出。

虽然岗位不变，但现在她开始指挥 AI 军团批量生产有灵魂的内容，而她则是为灵魂注入温度的那个人。

小胡的例子在我身边其实很多。

一部分仍然在过去的「工具性」里挣扎的人，即便装了AI工具，也不知道该用来干嘛。

反而容易花大量精力去学怎么用，结果适得其反，慢慢滑向被淘汰的边缘。

小胡这样知道自己要怎么产生价值、优势是什么的人，正在以过去5倍、10倍的速度提高工作效率。

AI 擅长给出答案，但只有明确知道自己想要达成什么结果的人，才能洞察到真正的需求并「定义问题」。

更重要的是，算法基于概率，而人的决策基于价值观、同理心和长远的愿景。

这种「非理性的逻辑」恰恰是高端生态位的护城河。

所以你的优势就成为托举出你职业生态位最重要的那个底。

每个人都有自己独特的优势，在优势基础上才能真正找准自己的职业生态位。

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如果你觉得你没有优势，其实是你对自己最大的误解。

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什么是优势？

优势不是我们常说的某种特长或技能：会写，会弹钢琴，会演讲，会拍照……这些是后天习得的技能。它是我们对这个世界天生的感受和行为方式。

就比如说，会议室的桌子上，有个杯子放得特别靠近桌沿，有的人就这么走过去了，有人却会冲过去把杯子往里推一下。

这个行为方式不需要你练习，而是下意识的，它更像是写在你基因里的「技能」，不用你做任何练习，就能比别人厉害。

这就是先天优势，很难被改变。

它在神经学中已经被证明了。在我们的大脑中，有一种结构叫做突触，它是用来连接神经元的。

从我们出生起，突触的数量指数级增长，3岁时，突触生长已经到达巅峰。

在接下来的十几年里，一些连结消失了，一些连结被保留下来了，一些连结则被极大强化了。

一般在15岁之前，我们的大脑网络交通基本形成，其中，出现了三种路：狭窄崎岖的土路，普通的路，以及平坦宽阔的高速公路。

优势，就是那些平坦宽阔的高速公路。

可惜，很多人一辈子都没见识过自己「高速公路」的厉害，他们每天费尽力气走在狭窄坎坷的土路上，缓慢而艰难。

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