水木相见，中马互鉴 | 清华大学赴马实践支队调研总结

来源：市场资讯

（来源：清华大学气候变化研究院）

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2026年1月21日至30日，清华大学“水木相见·中马互鉴”实践支队深入马来西亚亚庇、仙本那、吉隆坡与槟城，开展了为期十天的实地调研。围绕“滨海工程与海洋生态共生”主题，这支由多学科融合的队伍先后走访了政府部门、科研院所、基建企业与社区组织。通过对国情、政策与技术的多维度实地考察，支队系统梳理了马来西亚在海岸线空间管理、科学风险预警、工程绿色建造及社区生计替代等方面的本土化治理经验。本次调研提炼了从制度约束到技术转化的可执行路径，为我国沿海工程开发与海洋生态环境的协同治理提供参考。

引言

寻找工程与生态的共生基石

在旅游开发需求持续增长、海洋生态高度敏感的背景下，这次跨国调研不仅是一场学术考察，更是一堂关于如何在发展中守住生态底线的现实课堂。当填海造地与海草床保护发生空间冲突，当科研数据的预警面对游客的游憩需求，当渔民的传统生计与生态修复发生利益摩擦，共生不仅仅是画在图纸上的红线，更是一场关于技术、制度与生计的社会实验。

带着对这一现实命题的思考，清华大学土木建管系、深圳国际研究生院与气候变化研究院、气候变化与可持续发展研究院组建的联合实践支队，开启了这场寻路之旅。十天时间里，支队走访了用制度为海岸线划清边界的政府机构、构建气候资产数据平台的智库、将海洋垃圾转化为社区生计的本土组织，以及探索绿色海水养殖的一线科研站。我们试图探寻“共生”的落地逻辑：在传统的工程开发与经济效益之外，如何通过制度为海岸带划定不可逾越的生态红线？又如何通过科学赋能与社区共治，让海洋保护转化为可持续的发展动力？

这次调研促使我们以更加立体的视角去理解，真正可持续的发展，必须建立在对当地自然条件的尊重、对科学证据的依托，以及对社区现实需求的理解之上。

行走大马，深耕四大调研主线

/ PART 01

海洋生态保护并非脱离发展的空中楼阁。真正的共生方案，需要政府的底线约束、科研的数据支撑，以及市场与社区的在地落实。十天行程中，支队循着这四大主线，系统梳理了马来西亚的治理逻辑。

政府治理，以制度划定生态底线

No.1

在宏观政策约束上，沙巴州首府亚庇的沙巴旅游、文化与环境部（KePKAS）展示了统筹旅游发展与生态保护的决心。当地在滨海工程管理上确立了严格的机制：工程项目立项前需完成详尽的水动力与生态基线调查；施工期间必须引入独立第三方进行高频环境监测，且数据直报政府。KePKAS常务秘书Datuk Josie Lai在交流中强调了事前严审、事中严管的重要性。随后在东姑阿都拉曼国家公园的马努干岛，支队实地考察了这一制度的现实落地，不同海域被科学划分为严格保护区、社区使用区和旅游活动区。这种精细化的空间规划，在开发热潮与生态承载力之间划定了不可逾越的边界。

而在基层治理探索中，仙本那的敦沙卡兰海洋公园（TSMP）官方管理机构——沙巴公园信托（管理）局（Sabah Parks）向支队展示了治理的复杂性。面对广袤海域与有限执法力量的矛盾，官方机构正在探索协同共治的方式，通过提供养殖与监测技术培训，引导当地原住民从传统捕捞者转型为官方认可的“护海员”。这种将原住民生计与保护目标相绑定的尝试，解决了海上一线的执法困境，实现了制度从单向管控向社区共治的有效延伸。

图1｜KePKAS-EPD官员介绍治理框架

图2｜KePKAS常务秘书Datuk Josie Lai发表讲话

图3｜马努干岛实地考察-海龟孵化讲解

图4｜Sabah Parks代表介绍分区管理

科研支撑，让数据赋能决策生计

No.2

科学量化是支撑工程与生态协同的关键。本次调研横跨东西马多所高校与智库，见证了科学研究如何从不同层级切入现实治理。

从宏观政策的数据基石来看，位于吉隆坡的马来西亚国立大学气候变化研究所（UKM-IPI）致力于构建国家级气候数据资产。研究团队通过在彭亨州应用沿海物理脆弱性指数，并在吉打州开发综合海岸线管理专家系统，为国家基础设施选址提供了直接的数据支撑，并通过MyClim平台进一步将复杂的气候模型转化为公众可视化图表。这一系列工作，成功打破了学术界与公众之间的壁垒，让晦涩的数据成为驱动政策与社会共识的引擎。

在科研成果的在地转化与生计赋能方面，位于槟城的马来西亚理科大学（USM）海洋与海岸研究中心（CEMACS）聚焦前沿成果的一线应用。中心不仅研发JellyGo系统通过大数据预警有毒水母以保障公共安全，更面向沿海低收入群体推广牡蛎、海葡萄等滤食性物种的绿色海水养殖，从源头降低污染的同时提供生计替代。在亚庇，沙巴大学婆罗洲海洋研究所（BMRI）则通过社区协作模式长期跟踪珊瑚礁与海草床状况，确保了生态保护研究与监测的内生动力和可持续性。这些从实验室走向海岸线的成果证明：科研唯有化作普通人手中的工具与饭碗，生态保护才能迸发出持久的生命力。

另外，在管理创新方面，理科大学人文学院地理系展示了资源约束下的可持续探索。该系坚持自主开发能耗监测平台以维持“绿色办公室”的运行，并利用开源GIS工作流配合开放数据，低成本为海岸带规划提供了高精度的空间分析框架。

图5｜UKM-IPI团队分享研究

图6｜CEMACS负责人介绍中心研究概况

图7｜沙巴大学婆罗洲海洋研究所（BMRI）座谈交流

图8｜USM地理系交流

多方共治，在现实中寻找共生解法

No.3

在企业主体的责任落实上，中资建设企业展现了在约束中创新的工程实践。在亚庇的阁蓝帝斯码头等滨海工程现场，中国电建在面临严格的环保要求时，主动采用钢板桩围堰和分区回填等精细化工法，大幅减少了施工作业对周边敏感海域的影响。尽管这些选择显著推高了建设成本，但这为敏感海域的工程建设提供了现实可行、负责任的破局路径。

在社会力量的深度参与中，本土组织与社区构筑了最基层的生态防线。在仙本那，Reef Check Malaysia (RCM)长期开展珊瑚礁监测与环境教育，致力于培养社区的独立行动能力。而支队成员在Selakan岛开展净滩行动，清理出的约62公斤海洋垃圾，而后见证海洋垃圾被送入社区作坊制成文创产品，促成了环保行动与生计创收的正向循环。而在敦沙卡兰海洋公园，部分居民通过技术培训正从捕捞者转型为“护海员”。这些来自社区内部的力量，正在成为海洋生态保护中最稳定、最持久的参与者。

图9｜支队到访中国电建水电基础局有限公司国际公司

图10｜Reef Check Malaysia介绍珊瑚修复

图11｜Selakan岛-支队与社区开展净滩活动

图12｜Selakan岛-垃圾称重与审计环节

图13｜社区作坊制成文创产品

人文溯源，涵养工程建设的时代担当

No.4

在历史与时代的交汇点上，滨海开发的长远发展离不开工程建设者的社会责任感与精神传承。在西马调研期间，支队成立临时党支部走进吉隆坡陈嘉庚纪念馆，回溯了华侨先贤在实业建设与教育报国背后的家国情怀。

在凝聚侨心与共赴国难的壮举中，陈嘉庚先生展现了超越商人的宏大视野。他不仅倾资创办厦门大学，更打破南洋华文教育长期的帮派壁垒，联合各界创办面向全体华侨子弟的南洋华侨中学，为海外华人社会的团结奠定坚实基础。在民族危亡之际，他号召并组织招募3200余名“南侨机工”回国支援，在滇缅公路上冒死抢运战略物资，谱写了海外华侨共赴国难的壮烈篇章。

在务实报国与工程建设的实践里，陈嘉庚先生将爱国热情转化为具体、精细的行动。从二战避难期间仅凭惊人记忆力撰写《南侨回忆录》，到新中国成立后回国亲自参与集美“鳌园”的石阶设计与厦门大学防台风建筑瓦片的发明，无不体现了他崇尚科学、因地制宜的工匠精神。这种将爱国热情转化为精细工程实践的态度，跨越时代，为当代工程人探索高质量出海与可持续发展提供了最深远的精神启迪。

图14｜纪念馆晚年事迹展区与实践支队讨论交流场景

图15｜南侨机工相关史料展板与实践队员学习记录

图16｜队员体验南洋商报盖章

图17｜队员研读陈嘉庚创办厦门大学与集美学校的历史文献

硕果累累，固化大马调研经验

/ PART 02

十天深耕不辍，实践硕果盈枝。本次赴马调研不仅在理念上完成了中马经验的互鉴，更在实践产出上实现了多维度的沉淀。支队以详实的数据、深度的文本与跨国的交流，交出了一份跨学科视角的厚重答卷。

智力转化：赋能企业出海与治理智库

No.1

实践支队跨越东西马，完成了对政府管理部门、高校智库、中资基建企业及在地社区组织的走访，形成了详实的调研记录与分析报告。支队成员们紧扣专业背景，将海量一手调研转化为系统性的学术与咨询成果。

编制了1份行前手册：支队根据前期调研，系统梳理了马来西亚国情基础与环保约束体系，编制了《“水木相见·中马互鉴”海外社会实践行前手册》，共计34000余字，达72页。

图18｜行前手册（部分截图）

形成了4篇专题报告：针对实地踏勘，撰写①《马来西亚沙巴岛屿海岸侵蚀本地化防护设施分析——以混凝土管桩护岸为例》、②《马来西亚珊瑚礁修复与滨海工程中的水动力扰动机制分析》、③《生态保护红线约束下的滨海工程与海洋生态共生路径研究——以中国电建马来西亚沙巴滨海工程为例》、④《马来西亚沙巴州海洋自然保护地体系：制度框架、空间结构与治理特征》，共计13000余字。以上报告从海岸防护工程优化与水动力机制解析、珊瑚礁生态修复技术稳定性评估、滨海工程环保合规路径与属地化管理模式以及海洋自然保护地体系的空间治理与制度构建等方面，为滨海工程与海洋生态系统的协调共生、企业在生态敏感区域的高质量可持续发展提供了理论依据与技术方案支撑。

输出了1份调研报告： 产出了《滨海工程建设与海洋生态保护的可持续发展——中马对比研究》，共计30000余字。报告基于“制度-技术-实践”（STES）分析框架，系统梳理了滨海工程建设与海洋生态保护在马来西亚的制度博弈、技术赋能与社区生计协同机制，并通过中马治理模式的对比互鉴，深度剖析了发展中国家滨海治理路径，提出了打破孤岛式保护僵局、实现社会-生态系统韧性提升的治理建议。

图19｜专题报告（部分截图）

图20｜调研报告（部分截图）

融媒传播：跨海发声与文化输出

No.2

支队构建了立体化的海内外传播矩阵，实现了理念传播与文化输出的统一。

依托微信公众号等新媒体平台，支队发布《预调研篇》、《亚庇篇》、《仙本那篇》、《吉隆坡-槟城篇》及新闻稿共计14篇，其中包括3篇校级推送以及11篇院级推送，形成了清晰连贯的海外实践叙事链，实现从行程纪实到硬核科普的全景展现。内容围绕“海洋工程与生态共生”这一核心主题组织，既呈现了从预调研阶段对马来西亚滨海生态保护制度与工程技术的背景铺垫，也记录了从亚庇到仙本那，再延伸至吉隆坡与槟城的调研中针对政府环保部门与科研机构等的实地考察与思考，通过文字、图片与数据多维再现了支队成员的现场见闻与思辨成果。

图21｜微信公众号推送（部分截图）

在国际传播方面，支队积极拓展海外传播渠道，在海外媒体平台同步发布纪实报道 8 篇，向世界传递中国青年在海洋环保领域的专业声量。

一方面，马来西亚当地权威机构如 Sabah Parks 发布了主题讲座与技术访问活动报道，展示了支队与当地自然保护机构围绕生态保护与治理展开的深度交流，彰显了双方在生态教育与保护实践层面的互动与共识。另一方面， UKM等科研机构通过海外社媒平台，如Facebook进行英文内容同步推送，拓宽了支队成果的国际触达范围。此外，多家海外主流媒体如《光华日报》、《诗华日报》、《亚洲时报》等对支队调研实践进行了深入报道，肯定了清华学子在海洋环保与跨文化交流方面的专业视角与实地贡献。通过这一系列海外传播实践，支队的理念传递已从单一校园叙事转向跨文化、多语种传播，实现了理念传播与文化输出的有效统一。

上述宣传成果共计产出 22 篇，累计字数突破 13 万字，不仅完整记录了支队的实践足迹，更向海内外讲述了清华学子投身全球生态治理的专业担当与时代使命。

图22｜UKM Facebook截图

图23｜亚洲时报报道支队实践经历

结合跨学科特色，支队自主设计并绘制了极具辨识度的原创队徽、队旗与队服。队徽以圆为底，融合了中马两国国旗元素。清华二校门与马来西亚双子塔在画面中并立，蓝、黄、绿三色渐变分别对应海洋、土地与植物主题，象征着工程文明与生态环境的和谐共生。

图24｜支队队徽设计

社会反响：国际舞台展现青年担当

No.3

秉持中马互鉴初衷，支队以务实的行动扩大了清华青年在国际社会的影响力。

实践期间，支队充分发挥跨学科背景与本土优势，自主联络、独立对接，从0到1完成与沙巴旅游文化与环境部（KePKAS）、国立大学气候变化研究所（UKM-IPI）、Reef Check Malaysia等共计11个国际政府部门、顶尖高校智库与社会组织的深度对接。每一封发出并收到回复的邮件、每一场从零敲定到落地的座谈，背后都是支队成员主动出击、反复沟通的努力。凭借扎实的专业素养与严谨的调研态度，支队获得多个受访单位的高度评价，并表达强烈的交流及合作意愿。

支队成员更将本次调研的“大马经验”与前期中国预调研成果带上国际学术舞台，先后在马来西亚理科大学海洋与海岸研究中心、沙巴大学婆罗洲海洋研究所等机构完成全英文高水平宣讲5场。每场报告均引发热烈讨论，在场学者对支队将中国治理经验与马来西亚本土观察相结合的研究视角给予充分肯定。这不仅是一次成果的输出，更是一场平等的对话——清华青年的声音，正在被国际学术界认真倾听。

图25｜支队向沙巴旅游文化与环境部官员进行宣讲

图26｜支队于婆罗洲海洋研究所分享预调研成果

数据沉淀：夯实学术与实践基石

No.4

支撑丰硕成果的，是支队严谨的筹备与全生命周期的数据资产管理。

实践筹备与执行期间，团队共反复打磨成型总体策划案1份、详细策划案7份、定制化调研提纲7篇，包括中国电建、沙巴旅游、文化与环境部、沙巴环境保护局、马来西亚国立大学气候变化研究所等重要机构与部门。

并针对各站点的政企学界高规格座谈，录音并整理出极具学术研究价值的深度访谈记录共计7篇，涵盖工程建设与环保合规、政府治理与政策机制、社区参与式保护、科研技术与数据应用等多个方面。

图27｜调研实践跟踪（Notion平台）

图28｜调研提纲（部分）

在全过程纪实传播的基础上，支队同步构建了系统化的数字媒体素材库，包括Notion平台与清华网盘等。通过全程跟进记录与分工协作采集，累计整理形成涵盖高清踏勘图片、现场访谈录音、专题讲座记录、调研笔记等多类型资料的综合数字档案库，总容量达 2TB。素材内容覆盖预调研准备以及整个考察过程各阶段实践场景，实现了从宏观访谈到微观细节记录的完整保存。

依托此次实践所建立的调研网络与资料库，支队已与多家政府部门、科研机构与社会组织建立持续联络机制，为后续开展跨国滨海工程案例库建设、生态治理数据模型推演等研究打下坚实底座。实践成果由此实现了从阶段性调研到可持续学术积累的延伸，真正将一次海外实践转化为可持续生长的研究平台。

图29｜案例资料库（Notion平台）

笃行致远，续写生态共生答卷

/ PART 03

这十天的调研，让支队成员看到了“滨海工程与生态保护”在政策与技术层面的张力结构，也在实地走访与跨国对话的碰撞中，完成了一次深刻的思维蜕变。以下是支队成员的总结感想：

带队辅导员

朱承昱

此次与大家一起走进马来西亚，从政府座谈到社区净滩，从高校研讨到工程一线，我深刻感受到“共生”二字背后沉甸甸的现实分量。给我留下印象最深刻的，是大家在跨文化、跨学科的碰撞中，真正学会了深入一线探寻真问题——在仙本那的海岛上，大家以躬身力行践行环保理念而无怨言；在高校交流中，面对语言与专业壁垒，大家主动追问、反复求证。这种将书本知识投入真实世界的勇气与韧性，正是此行最宝贵的成长。希望这段经历能成为大家未来学术与人生道路上的一盏灯，照亮我们对家国、对生态、对责任的持续思考。

这次实践最珍贵的收获不仅限于数据与报告，更是一份重新认识的家乡。原来，我熟悉的土地上有如此多的探索者在默默行动——建设企业在探索绿色建造，高校智库在探索数据赋能，社会组织在培育社区力量，渔家青年在成长为守护者，官方机构在尝试制度突围。 而我有幸以马来西亚人的身份、以支队长的视角，带着一支跨学科队伍，将这些散落的拼图一片片拾起、拼接，最终描绘出一幅从单向调研迈向双向合作的清晰图景。对我而言，这不仅是一次学术考察的收获，更是一份珍贵的提醒：作为这片土地的孩子，我能做的，是继续倾听、持续连接，让更多人与我一起，看见真正的马来西亚。

支队长

许瑾

副支队长

潘韵竹

在这次实践中，我见过这片海域最原始的蔚蓝，也见过以海为生的人们最鲜活的生命力，却也直面了最沉重的现实。

马来西亚的海岸，是许多大型滨海工程、旅游与开发项目的落地之地。在世人眼中，这里有着资源优越、开发潜力巨大的海湾，而世代依海而生的本地居民，有些却仍栖身于拥挤破败的港口、简陋的小船与杂乱的巷弄之中，让人对公共卫生与生态健康感到忧虑。这让我想起课题中反复讨论的滨海开发与当地居民生存、生态保护议题，想起沿海族群理应享有的发展权与环境权。那些曾只在论文中探讨的理论、那些被抽象化的矛盾与困境，如今真实地摆在眼前，直击人心。

大规模的滨海工程建设，究竟为这片海岸带来了什么？究竟要以怎样的治理逻辑与发展理念，才能真正实现工程建设、生态保护与民生福祉的共生共赢？

当我看到当地人默默扛起重物，在海岸与街巷间艰难穿梭时，那份刻在生活里的勤劳与艰辛，让我想起祖辈的过往。直到上世纪90年代，马来西亚的人均GDP仍高于中国，而爷爷奶奶那一辈，也曾在相似的负重与拼搏中，为生活与家园透支身体，落下一身病痛。眼前的景象不再是遥远的 “他者叙事”，而是流淌在我血脉里、属于无数普通劳动者的共同记忆。

回望历史，陈嘉庚先生实业报国、律己奉公的胸襟与担当，守正创新、心怀民生与家国的风范让我在纪念馆中热泪盈眶。愿我们以先生为榜样，在新时代的滨海发展中，真正做到生态优先、民生为本，以理性与温度守护好中马两国的蔚蓝海岸。

对我而言，这次马来西亚实践最重要的收获，是第一次在连续的真实场景中理解了“共生”如何被实现。在亚庇，我看到生态要求如何通过 EIA、监测与施工流程变成工程的硬约束；在仙本那，我看到 RCM 与社区把珊瑚监测、巡护、垃圾审计和生计替代连接起来，让社区从被治理对象逐步变成治理主体；在吉隆坡、槟城的高校与研究机构，我又看到科学数据如何被转化为预警、评估和决策支持工具。一路调研下来，我逐渐清楚，工程与生态的平衡不是一句口号，也不只是“技术上可行”就足够，它本质上是一套同时处理证据、成本、权责与生计的系统工程：谁承担短期代价，谁获得长期收益，谁能参与治理，都会影响方案能否真正落地。也正因此，我对“中马互鉴”的理解不再是复制经验，而是在不同制度与社会条件下，学习如何把理想变成可执行、可持续的长期机制。某种意义上，这也让我想到陈嘉庚先生在南洋实践中体现出的精神：真正有生命力的事业，不能只追求一时成效，而要把社会责任、长期建设与现实可行性放在一起统筹推进。

支队员

张馨宇

结语

在博弈中求解，在土地上扎根

十天的行程，清华大学“中马互鉴 水木相见”实践支队深入东西马，系统解构了马来西亚在滨海工程与海洋生态治理中的多元探索，也深刻触碰了发展与保护真实博弈的切面。

海洋生态保护，从来不存在放之四海而皆准的公式。真正可落地的方案，必须建立在对自然底线的敬畏、对科学证据的依托、对社区生计的关怀，以及对社会责任的坚守之上。马来西亚的实践向我们证明：当红线成为制度的本能，当数据化作预警的工具，当环保融入原住民的饭碗，发展与保护便不再是残酷的零和博弈，而是相互成就的可持续循环。

跨越山海的探寻虽已告一段落，但清华青年对“工程与生态如何共生”的求索才刚刚开始。带着满满的收获与跨文化的沉淀，支队成员将把这份“大马经验”带回水木清华。在未来的学术与工程生涯中，我们将以更深厚的家国情怀与更坚实的专业素养，笃行致远，将理论所学转化为实际行动，努力续写中国青年服务国家战略与全球生态治理的时代答卷！

品牌

介绍

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为深入学习贯彻党的二十大精神，引导学子"立大志、入主流、上大舞台、干大事业"，清华大学土木建管系研究生团总支推出"砼韵百年"品牌活动，围绕"青春献礼百年土木"，通过“思政引领、社会实践、就业引导”的多元形式，帮助研究生在红色教育中坚定信仰，在专业实践中增长才干，在就业引导中明确方向，以实际行动庆祝土木系百年华诞，为全面建设社会主义现代化国家贡献青春智慧。

排版 | 郭子扬 姜辰曦 何姝霖 陆倩芸

审核 | 郭子扬 潘韵竹 王蕴宁 许瑾 王烨嘉

(清华大学气候变化研究院)