追觅老板俞浩，悄悄在海外放贷

本以为他是踏踏实实做实业的科技创业者，深耕扫地机器人赛道，凭技术突破突围海外市场，没想到转身就悄悄布局了金融版图——而且是瞄准海外新兴市场的现金贷业务。

他就是追觅科技创始人俞浩，一位从清华实验室走出的85后创业者，一家以清洁家电为核心的民营企业掌舵人。

近几个月来，俞浩因“全员发黄金”“立志做百万亿美金企业”“要当世界首富”等言论频繁出圈，多次登上热搜，将追觅科技的曝光度拉至顶峰。而这一次，他低调布局的海外放贷业务，是否会再次将自己推向舆论风口？

“偷偷”布局海外现金贷

据北京商报3月1日消息，有知情人士透露，追觅科技的现金贷业务已在海外开启实际运作，涉足的区域均为当前热门的现金贷市场，包括尼日利亚、菲律宾以及非洲部分国家，而此前计划布局的墨西哥市场暂未落地，目前无新进展。

从业务推进模式来看，追觅采用了“孵化器式”的灵活策略。前述知情人士表示，在内部孵化体系中，并非统一推进海外金融业务，而是由各项目负责人独立对接不同地区，“谁做得好谁就跑出来，做得不好就被淘汰”。

这种模式的优势是试错成本低、迭代速度快，适合在监管环境复杂、市场差异较大的海外新兴市场探索。

不过截至目前，追觅海外金融产品的整体规模仍较小，部分业务信息处于保密阶段，尚未有公开的运营数据披露。

业务的落地，离不开人才的支撑，追觅布局海外金融的野心，从其招聘动作中可见一斑。早在2025年初，追觅已启动海外金融业务的专项招聘，当时为东南亚地区互金项目商务负责人开出最高5万元/月的薪资，而为墨西哥/巴西地区现金贷及消费金融业务的国家经理，薪资上限更是高达7万元/月，远超其同期实业岗位的薪酬水平。

值得注意的是，追觅近期发布的招聘信息中，仍有多个金融相关岗位在列，包括量化研究员、投融资经理、资金管理BP等，薪酬区间在1.2万元/月至5万元/月。看似不直接参与信贷业务的岗位，实则是追觅搭建金融科技生态的核心配套。

从大佬到“狂人”

在民营企业家群体中，俞浩算得上是近年最出圈的一位——不是因为企业规模登顶行业第一，而是因为其敢说敢做的风格，以及追觅亮眼的经营表现和慷慨的员工激励。而他跨界布局金融，本质上也贴合了“一切商业模式的终点是金融”的行业逻辑，追觅的实业根基，恰好为其金融野心提供了底气。

先看追觅的赚钱能力，这也是俞浩敢于跨界的核心支撑。据俞浩披露的信息推算，追觅科技2025年的净利润规模约为55.6亿元，这一数字远超行业头部企业，展现出强劲的盈利能力。充沛的现金流，不仅支撑了追觅在研发上的高额投入，也为其赞助春晚、豪掷数千万给员工发年终奖等举动提供了经济保障。

2026年春节期间，追觅因“全员发黄金”登上热搜，成为舆论焦点。俞浩更是将自己的微博账号改名为“俞浩—爱送黄金”，并发文称“你，比黄金更珍贵”，直言公司最宝贵的资产是人。

盈利能力的背后，是俞浩的身家暴涨。在2025年10月发布的《2025胡润百富榜》上，俞浩以85亿元的身家位列第847位，对于一位创业仅十年左右的创业者而言，这已是相当亮眼的成绩。但俞浩的野心远不止于此，他的出圈言论，每一句都充满了“狂人”气质。

2026年初的追觅年会上，俞浩面对数万员工许下两个愿望：祝追觅成为“人类历史上最伟大的企业”，祝自己早日成为“世界首富”。他还在朋友圈写道，要“把人类价值最高的企业再推高一个数量级，把追觅生态做到一百万亿美金量级”——这一规模相当于22个当前的英伟达，消息一出，舆论哗然。

从清华“天空工场”的学生社团，到攻克高速数字马达技术打破国际垄断，再到将追觅打造成家电行业的新兴巨头，俞浩的创业路径充满了“敢闯敢试”的特质。而布局海外金融，或许正是他实现“百万亿生态”野心的重要一步——毕竟，金融业务的高回报率，是实业难以企及的，也是实现财富快速增长的关键抓手。

海外放贷吉凶难料

俞浩的金融梦，并非孤例。

在中国金融科技行业，“出海放贷”早已不是新鲜事，信也科技、乐信、宜人智科等机构早已布局海外现金贷市场，既有成功突围的案例，也有折戟沉沙的教训，这些先例，既是追觅可以借鉴的经验，也是需要警惕的风险。

从成功案例来看，信也科技的海外布局颇具代表性。据央广网报道，2024年信也科技国际交易额首次突破100亿元，未偿贷款余额达17亿元，国际业务收入占全年总收入的20%，在印尼、菲律宾等国家已拥有较高的市场份额。

乐信在墨西哥、印尼等市场的业务也稳步推进，2024年二季度其墨西哥市场放款规模环比增长61%，营收环比增长113%。

这些企业的成功，核心在于抓住了海外新兴市场的需求缺口，同时重视合规经营与本地化布局，比如信也科技在印尼获得多元金融牌照，拓展了业务范畴，提升了市场竞争力。

但失败的案例同样触目惊心。据《现金贷海外淘金记》披露，洋钱罐此前在印度和巴西布局的现金贷业务，目前仅保留运营主体，已无实际业务开展，核心原因是巴西市场接受度不足，而印度市场则受双边政治关系影响。此外，早年P2P集体出海的浪潮中，大量机构因忽视合规、野蛮生长，最终在当地监管收紧后纷纷退出，落得“打一枪就跑”的结局。

追觅的隐忧

更值得警惕的是，多业务并行可能给追觅带来的隐患。目前追觅已涉足清洁家电、智能出行、金融等多个领域，而金融业务的高风险属性，一旦出现问题，可能会反噬其核心实业业务，影响品牌口碑和企业经营。

此前已有舆论质疑追觅“摊子铺得过大”，容易陷入乐视式的困境，而俞浩与公司IP的深度绑定，也可能在出现负面舆情时，加剧品牌危机。

不可否认，俞浩的创业魄力和追觅的发展速度令人钦佩，从实业跨界金融，也体现了企业寻求新增长曲线的尝试。但金融从来不是“赚快钱”的捷径，尤其是海外放贷，更是需要长期的经验积累、严谨的合规布局和强大的风险管控能力。

俞浩能否凭借海外放贷实现自己的金融梦，追觅的“百万亿生态”野心能否落地，目前来看仍充满未知数。但可以肯定的是，若想在金融领域站稳脚跟，追觅需要放下“狂人”的浮躁，深耕合规与风控，补齐金融业务的短板，而不是急于求成、盲目扩张。毕竟，实业是根基，金融是助力，脱离根基的金融野心，终究难以长久。