一封全员信，4000人失业，AI末日预言的场景成真了？

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在前几天，一家小型机构Citrini Research发布了一篇名为《2028年全球智能危机》的报告，设想了在2028年因为AI所导致的经济危机，也被称为“AI末日预言”。

因为这份报告逻辑链条缜密，就像真的情景一样实现了闭环，所以直接引发了市场的恐慌跟争吵，但这种恐慌既有对AI的担忧，更是对那些能被AI替代的行业、企业的担忧。

像提出“黑天鹅”概念的塔勒布认为市场低估了AI的风险；黄仁勋则说市场严重误判了AI的威胁，这份AI末日预言不会成真，AI是来提高效率，帮助企业的，怎么可能导致经济危机呢？

那么，AI末日预言的场景有几分真，几分假呢？它对我们去了解跟应用AI有什么帮助呢？

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这份“AI末日预言”如果大家没看过，可以看一下我们今天的2条，我们把它翻译成中文版了。

这份报告畅想的未来场景有一个重要的前提条件：

那就是AI技术日趋成熟，比人要聪明，比人效率要高，还能24小时干活。

所以，企业自然就没必要雇佣那么多人了，直接用AI干活就好了，越来越多的工作岗位就被AI集成，逐步消失。

但原本这些岗位上的人，没了工作就没了收入，就撑不起消费，那就会传导各个实体领域，最终带来系统性金融危机。

这是AI末日预言底层的逻辑跟触发条件，那它有没有合理性呢？

确实是有一定的支撑。

在上个月的世界经济论坛中，WEF做了最新的调研，全球超过半数54.3%的企业高管认为AI会导致现有工作岗位的大量流失。

只有不到四分之一23.5%的高管对AI创造新就业持乐观态度。

什么意思呢？

历史上所有工业革命虽然有阵痛，但最终都是技术创造出了更多的就业，但AI可能并不一样。

因为过去所有工业革命所创造出的技术结果，最终都需要大量的人去完成具体的事。

但AI不同，它确实能创造就业，但这个就业不需要那么多人，而且，它需要非常高的进入门槛去跟AI协同，去指挥AI完成工作。

所以，相比于AI能够代替，协同的工作，AI创造的工作岗位数量可能不值一提。

根据国际货币基金组织IMF的研究，随着AI技术的日益普及，对职业技能的需求会发生重大转变。

在未来四年，全球发达经济体60%的工作岗位会受到AI的影响，要么被增强，要么被淘汰，全球范围内这个比例是40%。

而且，除了我们今天已经普遍用到的AI之外，AI agent也在蓬勃发展。

根据Gartner的预测，到2028年，至少15%的日常工作决策会由agent完全去自主执行，人类只需要设定目标，然后等待验收结果就好了。

所以，很多基础工作会被AI逐步集成掉，包括我们现在文思子牙AI系统就已经集成了一套完整的从AI交互卖点、内容创作、场景设定、视频剪辑发布、账号运营、数据收集分析的工作流，在营销上会极大提升了效率。

过去需要20个人干的事，今天可能只需要几个人就能干完了，

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但是，这份报告不合理的一面在哪里呢？

技术的发展，并不等同于技术的采纳周期，AI技术的发展速度很快，但并不代表着它部署到每个企业进行应用的速度也一样快。

一方面是AI有着物理限制，它需要高精度的芯片，需要数据中心去支撑，需要庞大的电力，这些资源都不是无限的，很难满足所有公司的个性化需求。

另一方面，即使AI不断在升级，AI依然有幻觉，有通用知识的局限性。

要产出有价值、独特的结果，就要花大量时间去训练AI，用自己的数据跟知识去喂养它，就像我们前两期单仁行一直在强调一件事，用AI跟用好AI是两码事。

起码在今天，真正能够用好AI的依然是少数人。

所以，AI技术可能会指数级的发展，但等它落地，完全应用到我们每个企业当中，依然需要大量的转型时间跟AI素养的准备。

起码不会是在2028年，这个时间还远远不够AI全面被企业采纳应用。

但是，这份预言跟市场的反映也确认了一件事，那就是虽然AI目前还很难取代现有的工具，但那些能够高效使用AI的人，会帮助企业大幅提升效率。

换句话来说，不会用AI的人，会因为自己的低效率，而被会用AI的人逐步淘汰。

这样的故事正在我们眼前发生。

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就在前天，美国上市公司Block宣布裁员40%，超过4000人，它的业务是什么呢？

给商家提供支付跟销售点的数字系统，那他们为什么要裁这么多人呢？是因为业务不行了吗？

并不是，创始人Jack直接公开写了一封全员信，他在里面说：

“我们做这个决定，并不是因为公司不行了，相反，我们的业务依然强劲，服务的客户越来越多，盈利能力也在稳步提升。

但是，大环境变了。

我们发现，我们打造跟使用的各种智能AI工具，加上更精简、扁平的团队架构，正在催生一种全新的工作模式，

这彻底颠覆了创办跟运营一家公司的意义，而且，这种趋势正在加速。

现在摆在我面前的有两个选择：要么在这个转型期内，花上几个月甚至几年时间慢慢裁员；要么坦然面对现状，长痛不如短痛。

所以，我选了后者，一轮又一轮的裁员只会摧毁团队的士气、分散大家的注意力，也会耗尽客户跟股东对我们领导力的信任。

与其慢慢磨，最后得到一样的结果，我宁愿现在就采取果断、清晰的行动，我们做了一次全面盘点，来确定到底需要哪些岗位和人才，我们把“智能”作为所有工作的核心来建设这家公司。

就这样，只有那些必要的团队，以及能够跟AI协同，产生化学反应的人留了下来。

就在这封公开信发布之后，Block的股价当天暴涨了25%。

在历史上，从来没有过一家盈利状况良好的公司，主动裁掉接近一半员工，竟然能获得市场的热烈掌声。

但这样的故事，就这样在我们眼前真实发生了。

当然，这样的情况或许很难在中国发生，但是，AI带来的变化已经一点一点的显现了。

我在单仁牛商的开工第一讲里说，所有的未来都是由人的选择跟行动所决定的，你相信什么样的未来，你就会进入什么样的未来，它先于现实，并且会塑造现实。

如果我们相信AI是未来，那么，它就必然会到来，只是时间长短问题。

所以，我们现在最好的选择，其实只剩下了一条。

那就是去运用跟掌握AI，去接受跟靠近AI所带来的一系列新应用、新业务、新的生意机会当中，让AI帮助企业以及自己完成进化。

责任编辑|罗英凡

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