Always Online！纳爱斯把“年味”刻进实干与担当中

《开创新美好》报告精神指引下

纳爱斯投入新一年的奋战

我们与时间赛跑

向目标奋进

把“年味”刻进实干与担当中

为新年发展抢得先机

筑牢根基

正月初七，纳爱斯集团召开新春第一会——目标任务落实专题会议，聚焦年度目标任务书，再燃“变革之年”的奋斗激情。

对正处在“变革之年”的纳爱斯而言，2026年不仅是马年的开端，更是以“龙马精神”开创新美好的关键之年。年初职代会上，各分线签订沉甸甸的目标任务书；总结表彰大会上，战鼓雷鸣吹响誓师号角。新春第一会，更是将澎湃激情转化为精准行动，将变革之火燃成燎原之势。

会上，各分线责任人围绕目标任务书，逐一登台发言——谈思考、讲分解、亮举措，把会场变成了赛场，把蓝图细化为路线图。

“龙马精神不止体现在不知倦怠，更体现在重压在肩时马不停蹄、飞奔向前，且跑得快、无需扬鞭。”董事长兼总裁何丽明的讲话激荡人心，“因为这是愿景在呼唤；龙马精神更要体现出创新与创造力，我们要开创新美好就需要这种精神，且要持续宏扬光大。”铿锵话语，让与会者对马年的奋斗有了更深理解——不是被动奔跑，而是主动驰骋；不是简单重复，而是创新突破。

最引人深思的，是总裁对“支点”二字的解读。他指出，“支点”是多年来从事企业的思悟结晶，演化自“抓根本问题和做最重要的事”，旨在让“问题导向与结果导向相统一”“用对人与做对事”等方法论发挥应有作用而不失偏颇。“各分线的年度目标任务，从上至下层层分解，所涉每个层级、每个人用好方法、能够找到并抓准做事的‘支点’，扣准‘第一颗扣子’，才能拼出精彩，实现变革之年的新美好。”

会场内，与会者凝神记录，深感重任在肩，更能清晰感受到一种共同的气质：起步即冲刺，不达目标誓不罢休。

春回大地，万象更新。生态新产业和重点项目新年伊始即起势奋发。在生态纳爱斯智能工厂和生态综合园项目的施工现场，一派热火朝天的复工景象。工人们分工协作、有条不紊，挖机轰鸣作业，各类施工设备高效运转、协同发力，展现项目建设的“加速度”。

与此同时，碧湖茶工厂项目更是“快马加鞭未下鞍”，以行动开启了新程。项目团队早部署、抢工期，正月初五便迎来全面开工。此刻，大家正争分夺秒、提速攻坚，全力抢抓黄金施工期。“各条生产线正紧锣密鼓安装，确保春茶季要全面投入生产！”项目负责人马海亮的话语掷地有声，透露出时不我待的紧迫感。

东方风来春满眼。纳爱斯生态产业的另一重要布局——处州白莲“有机”种植示范基地也迎春而动。人员安排、田地改造、种质准备，只待四月播种。今年，基地面积将扩大至500亩，通过增加产业面、延伸产业链，不仅观赏视野更加开阔，可玩性也将大大提升，一幅生态与产业融合发展的新画卷正徐徐展开。

“生态产业要以‘坐不住、等不起、慢不得’的状态和紧迫感奋勇前进！”生态发展事业部总监雷松亮说。

新春伊始，纳爱斯生态产业以“美丽・健康”双轮驱动，加速推进特色资源转化与产业化布局，奏响早春奋进序曲。

在美妆护肤领域，负责人凡凡将一种特色植物新原料备案列为年度核心任务，这亦是解锁“美丽”赛道的关键钥匙。“我们必须拿下申报！”她立下开年“军令状”，带领团队日夜奋战。同时牵头推进特色植物新原料在洗护、面部产品中的配方创新，构建与柳叶蜡梅协同的特色原料矩阵，让本土珍稀资源焕发护肤新活力。他们还联动创新研究院的科研力量，调研丽水更多珍稀植物资源，前瞻性布局化妆品应用研究，为高端原料开发筑起坚实的技术壁垒。

而在健康食品实验室，清雅茶香与莲叶幽香交织弥漫。负责人刘晔峰紧扣销售需求，全力打造“可落地、可差异化、可规模化”的原料解决方案，从源头构建核心竞争壁垒。团队不断细化采摘标准、优化频次，最大程度保留原料核心活性成分；生产工艺上精准发力，研发莲叶粉、抹茶粉及植物基饮品原料等，满足客户多元化需求。此外，丽水特色菌菇成为重点开发方向，团队正加速调研评估多款融合其独特质构与风味的创新休闲食品，未来将持续丰富产品矩阵，拓展特色资源产业化边界。

春节里的消费市场暖意融融，销售线上的将士们也氛围热烈、铆足拼劲“多产粮”。

“头上用的洗发露、身上用的沐浴露、衣服用的洗衣液、刷鞋用的泡沫慕斯，用的全是公司产品，客人买年货赶时间，我必须用最短时间就让他们感受到产品优势。”小年开始，自贡分公司导购员黄超英就切换成了“战斗”模式，不仅从头到脚使用集团产品并化身“模特”，更提前拍摄产品素材供消费者了解，又备了许多分装瓶让意向客户试用，可闻、可看、可触的直观体验吸引了一大波消费者购买。黄超英说：“小长假还赶上政府发消费券，我们的产品火爆得很，单日销量能达到平时的三倍。虽然不能和家人一起守岁过节，但实实在在的业绩也是一种别样的‘年味’。”

假期刚过半，贵州分公司流通团队便全员到岗投入状态。当地一家超市多年来以售卖其他品牌产品为主，团队曾多次洽谈无果。这一次，店老板见他们正月初四就上门拜访便十分惊讶，主动上前交谈。闲聊之余，他们趁势观察超市布局，发现在售产品功能较为同质化，而集团旗下多款热销产品的差异化卖点正好填补品类需求，便趁热打铁，不仅画了清晰的表格帮店老板算账，又上手将货架陈列做了优化，还现场试洗展现产品优势。诚恳的服务和出色的产品卖点让店老板欣然同意合作，并现场签下合作方案。

纳爱斯好物备受青睐，供应端的支撑也运转火热。部分电商仓春节期间始终“不打烊”，供应链物流事业部相关岗位人员正月初六便进入满负荷工作状态，全力保障好物供给不断档。

正月初五，集团总部生产一线快速进入工作状态，呈现出生机勃勃的早春气息。液洗车间内，工人们娴熟地操控设备进行洗洁精配料作业，高效实现从原料投入到成品下线。“春节前后是洗洁精、洗衣液、个护等主要品类产品的需求高峰，针对该消费特点，车间早部署、早排产，以充足库存和稳定供给满足广大消费者日常需求。”液洗车间主任梅俊伟说。

距总部1100多公里之外的正定公司，这里的“春耕”来得更早。正月初二，正定公司的生产车间已机声隆隆进入常规的生产状态。正定公司负责人叶立军说：“为了保交付、抢进度，今年春节我们只放两天假，为了赶工供货大家都理解。当然公司安排了另外的时间调休，错峰休假也很不错。”

这股拼劲同样在苏州妙管家公司涌动。春节前夕，面对电商新品交付急与一线人手紧的双重压力，苏州妙管家公司总经理江智文带着行政团队组成3个班组支援生产线，从干部到一线，全员打破岗位壁垒，为市场筑牢产能基石。正月初四，该公司两大车间的重点产线已全面复产，保障假日供应不断档。

2026“变革之年”

我们以龙马精神全力冲刺

无需扬鞭

便已马不停蹄、飞奔向前

在开局即冲刺的火热氛围中

向着既定目标全速迈进

共同开创新美好