1951年4月22日深夜,鸭绿江以南的群山间,冷风裹着泥土气息直往人衣领里钻。志愿军第20军58师173团2营6连的第二排,正猫着腰在山谷里穿行。前面不远处,两顶浅色军用帐篷在月光下格外扎眼,帐篷里传出沉重的鼾声。小战士紧张地凑到排长身边,压低声音说了一句:“排长,这下可捡着了。”卜广德听完,只吐出三个字:“别打。”
很多年后,有人再提起这一夜,总觉得有些不可思议。明明是一手好牌,为何不顺势多消灭几个敌人?要弄明白这一点,还得从卜广德早年的经历说起。
卜广德1925年出生在山东莱芜的一个普通农家。那时的莱芜,山多地薄,庄稼全仰赖天。村里人常说的一句话是:“年景好,糠菜掺着吃;年景差,糠菜都难找。”那一代人的童年,大多被饥饿、兵荒马乱缠着过,卜广德也不例外。
十几岁时,他就知道“天下不太平”这回事。日本侵略军的队伍来来去去,地头上经常出现乱兵的脚印。村里人一听到枪声,就条件反射地往地窖里钻。对于一个农家孩子而言,那时所谓的理想很简单:家里有粮,地里不被践踏,亲人活得下去。
转机出现在1946年夏天。解放军部队进入莱芜,部队在村口打起了招兵的旗子。那一天,卜广德正在地里割麦,听说要招新兵,连镰刀都没放稳当,就一溜小跑到了队伍前。那年他二十一岁,个子不算特别高,却结结实实,胳膊一绷都是硬筋。
部队看中他的,是一股子狠劲和踏实。训练时,他咬着牙多跑几圈,多练几遍刺杀;行军时,背上几十斤东西照样走在队伍前头。解放战争很快就把这个山东小伙子推上了枪林弹雨的前线。
在随后的几次战役中,他所在的部队辗转鲁中、苏北,打过伏击战,打过攻坚战,也打过拉锯战。卜广德在战斗里一点点摸索,渐渐学会了怎样观察地形,怎样判断敌人的火力点,什么时候该冲,什么时候该趴。他不是那种一冲上去就喊得震天响的战士,却总能在最要紧的时候找到突破口。
几年下来,他立下了多次战功,被部队评为“一级战斗英雄”,并加入了中国共产党。1949年,新中国成立,他并没有退伍回乡,而是继续留在部队。对于他来说,军装已经不只是衣服,而是一种扛在身上的责任。
新中国刚刚站稳脚跟,朝鲜半岛的战火就烧到了鸭绿江边。1950年冬天,中国人民志愿军跨过江水,开赴朝鲜战场。1951年初,卜广德被编入志愿军第20军58师173团2营6连,担任第2排排长。当时他二十六岁,已经是一个经验丰富的老兵。
第五次战役的动员令在1951年4月22日下达。173团接到命令,要向503高地方向推进,打开一个至关重要的突破口。团里开会商量后,决定让2营担任前卫,6连充当前锋连,而2排则作为尖刀排,抢占前方的五个山头。
对一个在战场上摸爬滚打多年的排长来说,这既是信任,也是压力。走出营部时,卜广德脸上的兴奋一闪而过,很快就沉下来。他心里清楚,这种任务抢得过来,也可能拼得光,稍有差池,后续部队就要被堵在山下。
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连长在部署任务时,把话说得很明白:“你们拿不下那五个山头,后边的人就过不去。打好了,是功劳;打砸了,不光是你们的事。”这种话不需要再解释什么,一个基层军官心里自然明白分量有多重。
回到排里,他把任务原原本本讲给战士听。排里的年轻人一听要抢占山头,眼睛都亮了。有人低声嘀咕:“排长,这回能不能逮着美国兵?”这句略带期待的话,在当时并不让人意外。很多战士此前多在敌后活动,真正在阵地上和美军面对面交锋的机会其实不多。
卜广德看着这群小伙子,语气却压得很重:“美军不好对付,咱们别光想着‘逮着’,先想到怎么完成任务,怎么活着下来。”他这句话听上去冷静,却是从无数次生死边缘踩过来的感受。
夜色更深时,2排开始向503高地方向前进。山路崎岖,脚下不是碎石就是乱草,只能摸着黑走。就在离高地还有一段距离时,前面的警戒兵突然趴下,用手一挥。队伍立即跟着卧倒,动作干净利落。
“排长,前面有两个帐篷。”小战士压低声音,眼睛却直直盯着前方。山谷里风声呼呼,帐篷的轮廓看得并不太清,却确实是美军式样的军用帐篷。
卜广德心里一紧,第一反应是判断有没有哨兵。他做了个手势,让大家贴地不动,再派出两个身手灵活的战士摸上去侦察。几分钟后,两人又猫着腰返回,压着笑意说:“排长,没有哨兵,帐篷里的美国兵睡得跟死猪似的,呼噜都能传出好远。”
这消息在队伍里像石头扔进水里,立刻漾起一圈圈涟漪。有人兴奋地小声说:“排长,要不要动手?打死一批算一批。”这在很多人的常识里,简直是捡来的战果,谁不想一枪一个?
气氛有一瞬间变得有些躁动。试想一下,一支刚刚接到任务的尖刀排,路上突然遇到一小撮毫无防备的美军,如果带着“立功心切”的念头,很容易被眼前这一幕冲昏头脑。
就在这个节骨眼上,卜广德突然低声却坚决地说:“别打。”他目光在战士间扫了一圈,压低声音补了一句,“我们的任务是拿下503高地附近的五个山头,不是来这儿打冷枪出气的。”
有战士不服气,悄悄嘀咕:“这好机会放过了,多可惜啊。”卜广德没有发火,只是简明地分析了一下:“你们想想,在这山沟里一打起来,枪声、爆炸声能传多远?高地上的敌人一听声就会警觉,防御马上收紧。咱们再往上打,还能有现在这个机会?”
说到这,他稍微顿了顿,话音更冷静:“打仗不是比谁痛快,是比谁完成任务。这会儿贪个小便宜,后头可能吃大亏。”这几句话,让不少年轻战士低下了头。这种克制,看似“放过”了眼前的美军,却实实在在是把更大的胜算抓在手里。
他很快下达命令:“全排绕过去,谁也不准发出响动。”队伍像一股暗流,从帐篷边悄然滑过。夜色里,帐篷还在,鼾声依旧,仿佛什么都没发生过。
有意思的是,就是这看似“错失战果”的选择,为接下来的战斗埋下了伏笔。
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一、 从农家子弟到“用脑子打仗”的排长
卜广德之所以在关键时刻做出冷静判断,并不是突然开窍,而是多年战场经验积累的结果。
在解放战争时,他参加过几次典型的围歼战。那时他还是班长,上级命令部队绕道插入敌人侧后方。途中也遇到过敌军小股警戒队,有人提议干脆打掉算了,扬点声威。带队的连长那时就教过他们一句话:“别为了打一枪痛快,打乱了全盘棋。”
这句话卜广德记得很牢。战争不是单点的对决,而是一整盘棋,每一个小行动都会影响全局。他在战斗中慢慢学会从“这一枪能打死几个敌人”,转到“这一枪打出去,后续会发生什么”的思路上来。
再加上他出身基层,对普通士兵的想法非常了解。战士们渴望战功,这一点无可厚非,但作为排长,就必须把这种冲劲引导到对整体有利的方向。也正因为如此,部队才愿意把尖刀排交到他手里。
1951年赴朝前,他已经多次担任急先锋。每次执行任务时,他都喜欢提前走一遍地形,记录下可能出现敌人的位置。对他来说,“动脑子”并不是说说而已,而是实实在在体现在每一次行军、每一场战斗中。
这一点,在503高地的战斗中体现得更为明显。
二、 503高地:先吃“近的”,再算总账
绕过美军帐篷后,2排继续向503高地靠拢。山路越来越陡,前面不再是缓坡,而是需要手脚并用的乱石山。刚接近高地边缘,枪声突然炸响,美军的火力像是早已守候在暗处。
山风裹着子弹呼啸而过,刚一露头的战士被迫贴回地面。火力一密集,很多战士本能地想回击,子弹却并不一定能打到目标。这种情况下,时间拖得越久,越对己方不利。
卜广德趁着短暂的间歇片刻,快速观察。503高地并不是一座独立山峰,而是由五个相连的小山头构成一个高地群。山头之间高低不同,三座靠近他们的位置,另外两座略远,而且相互间有火力呼应。
如果贸然分散兵力,五个点一起打,2排人手有限,很容易被各个击破。再加上美军一旦从其他方向增援,局面会迅速失控。必须要有主次之分。
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他当机立断下达命令:“不管远的,先吃最近的三个山头!”简单几句话,就把战斗的节奏定了下来。2排立刻调整队形,集中火力猛攻距离最近的山头,一旦拿下,就利用地形掩护,继续向旁边两个山头渗透。
在那种条件下,很多人只盯着眼前冒火的枪口,很容易陷入“哪儿打得响就往哪儿冲”的混乱。卜广德却硬是把战斗压成了一个节奏:先近后远,由低到高,打下一个稳住一个。
1个小时里,枪声此起彼伏,山石被打得滚落下坡。美军没想到这么一支看上去兵力不算多的志愿军排,会这样“挑着打”。被突破近侧山头后,远处两个山头的火力支撑明显减弱,最后也没能守住阵地。
等到第五个山头插上志愿军的红旗时,2排人员整齐,士气正旺。这种几乎无缝连接的推进,靠的就是一开始那句“先别管远的”的判断。
拿下高地群后,卜广德并没有让大家站在山头上欢呼,而是立刻安排隐蔽。他在战斗前就听团里说过,美军在遭到打击后,经常会组织反扑。兵力不足,装备强的军队,很难咽下这口气。
他对战士们说:“先找好掩体,注意观察,没有命令,不要露身。”话不多,意思很明白。果然,没过多久,美军沿着山坡摸了上来。奇怪的是,山头上一个人影也没有,只剩下一片狼藉。
就在他们犹豫之际,山石后、土坎后突然冒出一排火舌。2排战士抓住这转瞬即逝的时机,先发制人,打得美军措手不及。短暂交火过后,美军被彻底压下山坡。
这一战,2排歼灭美军一个加强排,俘虏两人,缴获了卡宾枪、自动步枪等十余支,而全排没有一人伤亡。这样的战果,在火力悬殊的朝鲜战场上极为罕见。
有人后来问起这次战斗的关键,卜广德回答得很朴实:“先想明白咋打,再冲上去。”听上去简单,却是他一次次从战场上总结出来的“土办法”。
有意思的是,如果当初在山下贪图一时之快,打掉那两顶帐篷里的美军,这场高地战不大可能这么顺利。美军提前警觉,火力部署一调整,2排能否稳稳当当地拿下五个山头,就要打上一个问号。
三、 280.7高地:绕到炮口后头去
503高地战斗结束后,2排并没有获得太多休整时间,很快又被投入到对280.7高地的争夺中。战场位置不同,情况却同样棘手。
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280.7高地是一个关键制高点,地形险要,视野开阔。志愿军部队多次发起冲击,却总在某个位置被压制下来。问题出在哪?许多战士心里都明白:美军的炮火太猛了。
每次进攻一展开,高地后方的美军炮兵阵地就开始咆哮,山坡上炸点连成一片。冲锋队伍一波波往上扑,硬生生被炸断。陷入这种局面,如果只盯着高地上的美军步兵,很容易打成纯消耗战。
卜广德在阵地的掩体后,反复观察,心里逐渐有了判断。步兵阵地固然难啃,但真正决定战局的,是背后那处看不见的炮兵阵地。如果不把这个“黑手”除掉,前沿部队就像是顶着铁锤往上扑。
“要把炮火窝点摘了。”他在心里做了个决定。只是这回任务更凶险,因为没人能给出那个炮兵阵地的精准坐标,只能凭经验和观察,大致判断位置,再自己摸过去。
在这种情况下,他没有把全排都拉上,而是留下一班坚守,带着两个班悄悄向敌炮兵火力发源地运动。人数既要够用,又不能太多,防止行动中目标过大,这分寸拿捏得很细。
山后地形复杂,有沟、有坎,还有一些树木掩护。他们一边躲避敌人观察,一边仔细听炮声的发出方向和回声。那段时间,几乎每一声炮响,都成为他们判断的依据。绕了一段时间之后,终于在一处隐蔽的山洼里,发现了美军炮兵阵地的轮廓。
美军显然没有想到志愿军会摸到这里,阵地上的伪装做得不算严密。炮管朝前,炮弹堆在一旁,炮手正忙着装填。战士们远远看着这一幕,心里多少有种说不出的紧张。
短暂部署后,他们选择了靠近弹药堆为突破点。等距离合适时,几枚手榴弹呼啸着飞过去,紧接着爆炸声在山谷里滚动。弹药箱被引爆,火舌冲天而起,炮兵阵地瞬间乱成一团。
美军炮兵连反应过来时,志愿军战士已经冲到了阵地边缘,近距离的战斗让后者占尽优势。一番激战,美军炮兵阵地被彻底摧毁,280.7高地上的火力支援戛然而止。
失去炮火掩护的美军步兵阵地,很快在志愿军的冲击下崩溃。这一仗打了三天,2排歼敌四十余人,稳稳守住了阵地。与503高地一样,战斗中卜广德没有做什么惊天动地的“英雄动作”,却总能找到敌人的要害。
不少老兵在回忆这几仗时,都提到一个细节:卜广德平时话不多,却经常在作战间隙拿树枝、石块在地上比划,把阵地、火力点画得清清楚楚,然后再带着大家讨论怎么打。这种做法看起来土,实则是在训练大家的战场思维。
四、 “别打”背后的战场规矩与人
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卜广德在朝鲜战场上的表现,很快引起了上级的注意。彭德怀总司令在听取汇报后,专门点名表扬他,说他是“用脑子打仗的好排长、好战士”,并要求全军宣传他的事迹。
抗美援朝期间,他先后荣立特等功、一等功两次,被志愿军总部授予“一级英雄”称号。战后,朝鲜民主主义人民共和国还授予他三级国旗勋章,这在志愿军战士中也是极高的荣誉。
说到这里,不得不回头再看那句“别打”。很多人听故事时,最关注的是那两顶帐篷里睡觉的美军,因为这画面实在太生动。可从战场角度看,那三个字背后藏着的,是一整套朴素却极有价值的“规矩”。
一是知道该打谁。不是眼前看得见的敌人都要立刻端掉,而是要区分主次,判断哪一仗该打,哪一仗要忍。对志愿军而言,主攻方向、关键高地才是决定战局的地方。把精力浪费在偶遇的小股敌人身上,往往得不偿失。
二是知道什么时候打。深夜山谷里打冷枪,很解气,却容易打乱整个作战计划。美军的通讯和协同能力很强,一旦察觉异常,可能会提前调动兵力加强防守。尖刀排能顺利接近高地,很大程度上是因为前期没有惊动敌人。
三是知道怎么打。无论是503高地的“先吃近的山头”,还是280.7高地绕到炮兵阵地后面,都显示出他习惯先把局势看明白,再出手。看似耽误一点时间,却能换来更小的伤亡和更大的战果。
这些东西并不玄妙,却需要在长期的实战中慢慢积累。对当时的很多志愿军指战员来说,这正是他们在极其艰苦条件下摸索出的战法思想:不蛮干、不冒进,既敢冲锋,也会算账。
从出生年月看,1951年的卜广德不过二十六岁,按常理还是个年轻人,但战场把他锤炼成了一个沉稳的基层指挥员。有人曾问他:“那天如果你没说‘别打’,而是顺着大家的劲把那两个帐篷打了,会不会更解恨?”据说他沉默了一会儿,只说了一句:“打仗不是解恨。”
这句简单的话,道出了那一代志愿军战士的一个共通特点:把个人情绪往后放,把整体任务顶在前面。对他们来说,枪口指向哪里、什么时候扣动扳机,从来不是由一时“痛快”决定,而是由战场需要决定。
卜广德的故事,在志愿军群体中并不孤立。那几年,无数普通战士和基层军官,在阴山雪谷、在钢铁雨中,用自己的判断和胆量撑起一条又一条防线。有人在冲锋时倒下,有人从火海中爬出来继续战斗,每个人身上都有属于自己的那一句“别打”或“该打了”。
1953年停战以后,这些人陆续返回国内,有的走上新的工作岗位,有的仍留在部队任职。勋章、奖状会慢慢褪色,但当年那些看上去“拧巴”的决定,那些在生死关头做出的取舍,却一直在部队口耳相传。
回望1951年春天的那个夜晚,山谷很黑,帐篷很亮,鼾声很响,一支尖刀排悄无声息地绕过,看似什么都没发生,却为后来的战斗悄悄推开了一扇门。那句短短的“别打”,就这样留在了志愿军的战史记忆中,也留在了许多老兵心里。
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