德国高管喊话德企：中国抄了德国几十年，我们抄一下中国怎么了？

德国高管喊话德企：中国抄了德国几十年，我们抄一下中国怎么了？

最近，一位在中国摸爬滚打了近20年的德国制造业高管托马斯·纽伦堡（Thomas Nürnberger），对他的德国同行们扔下了一枚认知炸弹。

近日，纽伦堡在接受德国主流商业媒体采访时表示：“在过去几十年里，中国一直在模仿我们的技术；但现在，是时候让我们放下身段，去抄一抄中国的‘研发逻辑’了。”

那么，中国真的抄了德国几十年吗？答案肯定是否定的。

早年中国制造业刚起步的时候，确实跟德国有差距，德国在机床、汽车、化工这些领域，早早就有了成熟的技术和标准，中国当时确实引进过德国的技术、设备，也借鉴过他们的生产经验，但这同抄并无关联。

这叫“引进、消化、吸收、再创新”，简单说就是，我们把德国的好东西引进来，不是直接照猫画虎做一模一样的，而是拆开研究，搞明白原理，然后结合中国的市场需求和自身的条件，进行改进和创新，最后做出属于自己的东西。

就比如早年中国造汽车，确实引进过大众、宝马的技术，但现在中国的新能源汽车，不管是电池技术、智能驾驶，还是生产效率，都已经超过了很多德国车企，要是真的只是抄，怎么可能反超？

而且现在的情况是，德国反而离不开中国的产品了。尤其是在绿色转型领域，德国造太阳能电池板、蓄电池，都得大量进口中国的产品，这些产品是德国发展可再生能源的关键，少了中国的供应，德国的绿色转型都得慢半拍。

而且，工业发展从来没有突然爆发的说法，中国现在能在制造业领域有这么强的优势，是过去十几年慢慢积累的结果，靠的是政策支持、资本投入和人才培养，不是靠抄。

现在中国在电池、光伏硅片、电机组件这些领域，占据了全球七成以上的产能，2025年的数据显示，中国光伏产能更是占到了全球的75%，新能源汽车产量占全球60%以上，这些都不是靠抄能得来的，要是没有持续的研发和创新，根本不可能做到。

德国管理学家赫尔曼·西蒙也说，现在很多德国企业在中国市场做得很好，这说明中国早就不是以前那个只能模仿的国家了，中国已经成了重要的创新中心。

再说说第二个问题，德国高管为什么要喊着抄中国的研发逻辑？说白了，就是德国制造业现在遇到大麻烦了，看到中国的模式好用，想借鉴过来解决自己的问题。

这些年，德国制造业的日子越来越不好过，就连德国的龙头企业，日子也不好过。

这些德国企业的困境，很大程度上就是因为他们的研发模式跟不上时代了。

那中国的研发逻辑到底好在哪？其实很简单，不是什么高深的道理，就是务实、快速、接地气。中国企业做研发，不追求一步到位，不非要做到完美才推向市场，而是先做出产品，拿到市场上卖，根据消费者的反馈，快速修改、迭代，慢慢把产品做好。

而且中国有庞大的市场和完整的产业链，不管是做什么产品，都能快速找到零部件供应商，快速生产、快速测试，试错的成本很低。

中国现在的研发模式，已经从以前的线性递进式，变成了数据驱动、持续迭代的模式，借助人工智能，能把原来耗时数年的研发过程，压缩到数月甚至数周，大大提高了研发效率。

这种模式，正好戳中了德国制造业的痛点，所以那个德国高管才会喊着要抄中国的研发逻辑。

但问题来了，德国真的能抄到中国的研发逻辑吗？答案是很难，可能性连三成都说不上，不是德国企业不想抄，是他们自身的条件不允许，这背后是两国工业土壤的差异，是几十年形成的习惯和环境，不是说改就能改的。

首先，德国的工程师文化太根深蒂固了。德国的工程师，一辈子都在追求完美和零缺陷，在他们眼里，试错就是失败，是不能接受的。

尤其是德国的中小型家族企业，大多是传承了几代的企业，一直沿用老的生产和研发模式，你让他们放下几十年的习惯，去接受“差不多就行，先上市再打补丁”的思路，比登天还难。他们习惯了在图纸上反复推敲，习惯了每一个零件都做到完美，突然让他们快速试错、快速迭代，他们根本适应不了。

其次，德国的商业环境也不允许。这些年，德国本土的经营成本越来越高，能源价格居高不下，劳动力也很短缺，根据新华网的报道，德国工业部门自2019年以来，已经流失了约40万个岗位，很多企业在本土都在亏损，连正常的生产都面临压力，更别说投入资金去试错、去迭代了。

德国汽车零部件巨头博世集团，2025年预计利润会明显低于预期，还计划裁减2.2万个岗位，这种情况下，企业根本没有底气去尝试新的研发模式。

还有，德国没有中国这样完整的产业链和庞大的市场。中国能实现快速迭代，很重要的一个原因是，不管需要什么零部件，在国内都能快速找到供应商，生产、组装、测试一条龙，成本很低。

但德国不一样，很多零部件都需要从其他国家进口，供应链很长，就算想快速迭代，也受限于供应链，根本快不起来。而且德国的国内市场很小，欧洲市场又很分散，企业推出一款新产品，很难快速获得大量的市场反馈，自然也就没法快速迭代。

现在很多德国企业也意识到了问题，开始主动向中国学习，加大在华的研发投入。

根据中国德国商会发布的2025/2026年度商业信心调查报告，93%的受访在华德企表示会继续深耕中国市场，53%的企业计划未来两年内增加在华投资。

这些德企之所以这么做，就是因为他们清楚，中国已经不是以前那个只能借鉴德国技术的国家了，中国现在的研发逻辑和产业优势，能帮他们解决自身的困境。

德国高管喊着要抄中国的研发逻辑，不是贬低德国制造，也不是抬高中国，而是一种务实的表态，是意识到了自身的差距，想找到解决问题的办法。

但这种学习，不是简单的照搬，也不是所谓的“抄”，而是要改变自己的思维模式、文化习惯，还要改善自身的商业环境，这对德国来说，是一件很难的事，需要很长的时间。

现在的情况是，中国制造业还在继续往前跑，研发投入还在增加，产业链还在完善，而德国制造业却陷入了“高成本、低投资、低增长”的恶性循环，面临着去工业化的压力。

如果德国企业不能尽快放下对完美主义的迷恋，不能真正学到中国研发逻辑的核心，不能适应现在的市场节奏，那么他们未来可能只能退居为亚洲庞大产业链上的一个“高端精品插件”，只能靠少数核心精密部件维持体面，慢慢失去中低端市场，甚至失去留在世界制造业牌桌上的资格。

德国高管的这句话，本质上是德国制造业焦虑的体现，也是中德制造业实力对比发生变化的一个信号。

参考资料：

德企高管评默茨访华：忽略中国必错失机遇——观察者网

国际观察丨工业引擎失速 德国经济挑战凸显——新华网