最近两年,每到过春节,总能在手机上刷到“崔培军发钱”的视频,并伴随各种新闻“把起重机做到百亿,给员工发钱发到手软”、“现场派发6000万现金”、“全网最爱发钱老板”。
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作为企业,盈利了,给员工发年终奖,本身无可厚非。但是,年年这么高调、这么夸张、现场发现金、用钱砸,这种发钱方式还是值得思考的。
本博以为,发钱的背后隐藏着一定的危机。在分析危机之前,我们还是先认识一下这位“全网最爱发钱老板”。
公开资料显示:
崔培军其人
基本信息:崔培军,1965年2月生,河南省新乡市长垣县人,河南省矿山起重机有限公司创始人、董事长、党委书记。
创业经历:14岁开始经商,2002年创办河南省矿山起重机有限公司,2019年创建河南矿山智能产业园,2022年投资建设起重生态产业链先进制造业示范园。
荣誉称号:荣获河南省劳动模范、第六届河南省十大经济年度人物等荣誉,2018年入选中国好人榜,2026年1月被授予“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。
发放年终奖
崔培军近年以发放高额现金年终奖闻名,具体细节如下:
2024年年会:2025年1月25日,河南矿山2024年会,崔培军透露共准备超过1亿元奖金,年会现场发放近6000万元奖金。公司2024年产值103亿元,利润2.6亿元,给员工发放了1.7亿元。
2025年年会:2025年企业年会,崔培军现场发放6000万元现金年终奖,加上线上发放部分,年终奖总额突破1.8亿元。公司2025年利润2.7亿元,年终奖占利润近70%。
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发放方式:年会现场将现金堆成“钱山”,员工上台限时数钱,数多少拿多少,旨在营造热闹氛围。崔培军表示“打到卡里是冰冷数字,年会发钱更热闹”。
其他发钱事迹
除了年终奖,崔培军还在多种场合发放现金福利:
客户红包:近日开工首日,河南矿山在签单现场摆放现金,每个订单给顾客400元红包,寓意四季发财、四季平安,该做法已持续多年。
员工父母孝亲礼金:2025年10月4日,河南矿山举办第十二届中秋孝文化节,崔培军为每位员工父母赠送600元节日礼金和鲜花。
助学捐款:自2004年开始,崔培军累计向4800多名贫困学生发放助学金超3500万元。
家乡老人慰问:2026年2月,崔培军回到家乡长垣,给每一位老人准备500元红包、10斤肉及米面粮油等生活用品。
公益捐赠:2020年捐赠200万元现金及物资支援抗疫,2021年7月捐赠200万元支援河南暴雨救灾,为长垣农村建设和旧村改造捐款400多万元,为长垣平安建设捐款500多万元;成立河南矿山贫困职工援助基金会,累计发放善款500多万元,为附近村庄230户残疾病人、困难户捐助50多万元。
从以上资料,我们可以看出来,这是一位非常有情怀、非常有爱心的一位企业家。
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可能是14岁开始经商,对钱有着特殊情感的缘故;
也可能是没有想出来比发钱更好的表达方式;
也可能追求现场氛围效果:“打到卡里是冰冷数字,年会发钱更热闹”。
总之,崔培军这位“全网最爱发钱老板”一直在用这种“发钱”方式诠释着一种企业家骨子里的精气神。
从年终会现场视频可以看得出来,氛围感确实很好,全场都很嗨。在当下比较困难的经济发展中,还能出现这样欣欣向荣的景象,确实难得。
然而,现在毕竟是高质量发展时代,站在整个社会影响的层面考虑,还是需要有人去思考发钱背后隐藏的可能出现的危机:
危机一:有可能会引发社会“拜金主义”的不良风气抬头。在改革开放初期的时候,有过一段时间的“拜金主义”风气。拜金主义是一种金钱至上的思想道德观念,认为金钱不仅万能,而且是衡量一切行为的标准。这种观念可能滋生腐败、造假等社会问题。现代社会中,拜金主义在凡尔赛文学和网络信息中有所体现。
年年现场发钱,发上千万上亿的现金,这么赤裸裸的金钱展示,不能排除会让人产生“拜金主义”的思想念头。
危机二:让德行不够的人拥有太多金钱,会给社会带来危害。我们经常讲的“德不配位”,针对没有志向只有欲望或者自私自利的人来说,拥有太多的金钱反而会害了他。套用阳明先生对权力的话:钱者,天下之大利大害也。小人窃之以成其恶,君子用之以济其善。须知道,金钱不仅能激发人上进,也能激发人性的恶。
危机三:可能会影响企业文化层面的创新。赤裸裸的发钱毕竟是一种简单粗暴的方式,如果随着企业每年规模扩大效益递增,如果年终奖数额达到几亿元几十亿元,员工增加到成千上万人,到时候怎么办?难道还像现在这样现场发现金?难道让银行专门为你这一家企业服务?很显然不现实,也不允许。“年会现场发年终奖”俨然已经演绎成为河南矿山起重公司的企业文化活动,如果这种文化不创新,对企业发展来讲,未必是好事。
做企业应该宜未雨绸缪,企业家更应该深谋远虑,早早预见危机而作出相应准备,让企业更加稳健发展,走得更加长远。
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