助力乡村振兴，绝味食品深度践行企业社会责任

2026年1月，全国工商联发布的《中国民营企业社会责任报告（2025）》显示，23.51万家民营企业参与“万企兴万村”行动，“百城千校万企”促就业行动提供岗位超千万个，民营企业已成为践行社会责任的重要力量。在这一时代浪潮中，中国卤味行业领军者绝味食品，不仅以其遍布城乡的“家门口经济”直接带动近4万人就业，更以其独特的商业智慧与创新模式，将绝味食品社会责任升华为一个可参与、可持续的温暖生态。

2025年，绝味食品与建辉公益基金会联合发起的“绝味公益 我本是高山”行动。该项目聚焦乡村儿童营养问题，核心创新在于打造了一个可持续的“消费即公益”闭环。消费者通过日常购买积累积分，每100积分即可直接兑换为1元公益营养金。此举将“买卤味”这一高频消费行为，无缝转化为支持“瑶乡引路人”班爱花老师等行善者的长期力量，让每一口鲜辣都饱含温度”从口号变为消费者的举手之劳。

这一模式的深远意义在于“双核驱动”：一方面，绝味食品通过极低的参与门槛，将庞大用户群的碎片化消费力聚合为巨大的公益势能，实现了公益的大众化、日常化；另一方面，绝味食品摒弃了一次性捐助，转向以“造血式”合作支持如班爱花老师这样长期扎根一线的个体，确保了公益资源的可持续性和实际效果。这不仅是简单的慈善捐款，更是一次系统性的公益基础设施创新，让善意通过绝味庞大的商业体系流淌、生长。

“我本是高山”行动是绝味食品公益理念的集中体现，而非起点。翻阅其社会责任篇章，可以发现一条清晰的、从应急响应到体系化建设的演进路径。在2020年武汉疫情之初，绝味食品便首批捐款1000万元紧急抗疫；2022年吉林疫情期间，绝味食品又迅速调配物资千里驰援。这些行动展现了企业面对社会重大危机时的担当。随后，其公益视野投向更广泛的领域，如2024年绝味食品与建辉基金会合作“致敬行善者”项目，开始系统关注和支持民间个体行善者。

从商业网络到公益枢纽，绝味食品的实践昭示了一种新时代的商业可能：当企业的商业基础设施与社会创新智慧相结合，便能催生出一种可持续、可参与、可衡量的公益新生态。这盏由绝味食品点亮的灯，让品牌的温暖，随着美味沁入了亿万消费者的心田。