单仁开年第一讲：在三大周期的交汇点，我们如何开启新增长？

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随着春节的过去，大家逐渐回到工作岗位上，我看到社交平台上，很多人都在说“2026年，请对我好一点。”

2026年确实是一个好年份，它即是十五五规划的开局年，也是AI变革的关键赛点。

对很多人，很多企业来说，或许我们在未来的日子回头看，会把2026年作为人生事业的重要分水岭。

所以，在昨天，我举办了主题《决胜赛点·马启新程》的开工第一讲，这也是第七次我们全程公开直播的开工演讲。

当然，昨天同样有很多企业有自己的开年活动，有很多朋友没能观看到直播内容，在今天的单仁行上，我们做一次精华的提炼。

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我们今年的主题其实很简单，决胜赛点跟马启新程。

赛点是什么？

2026年是三大周期的交汇点。

首先是十五五的开局之年。

我们历数往期五年计划的开局年份，GPD增长速度都普遍超出预期，今年也许增长比以前要更难，但相应的，投入在加大，经济增长的核心驱动力也在发生转变。

比如说数据成为新的关键生产要素，算法跟智能化系统成为新的生产工具，劳动者也在变化，对高水平科技人才包括AI的需求也在空前提升。

传统产业的数智化跟绿色化升级，迫在眉睫，这是“十五五”规划的一条主要抓手。

它们会催生一个庞大的B2B市场，也就是转型升级市场，涵盖智能装备、工业软件、数字化服务商、节能环保技术等等领域，专门给传统企业提供转型升级、AI改造的产品跟服务，这块市场的需求一定会非常大。

产业之间的竞争也会从“规模跟成本的比拼”转向“科技附加值的深度”。

第二是AI的渗透加速。

春节期间，字节发布的视频生成模型Seedance 2.0爆火，不需要红包也吸引了大量的关注，原因就是它的视频生成能力超出预期。

而另一个爆火的OpenClaw开源项目，更是加速了AI agent的落地，它可以部署在你的电脑里，获取本地权限，帮你写代码、找文件，能在你睡觉的时候，自己调度多个AI组成工作流来完成任务。

今天的AI越来越从一个聊天工具向超级员工去跃迁，特别是AI agent正在加速渗透。

尽管OpenClaw现在还有缺陷，有门槛，但不可否认的是agent的进化大门已经打开。

它不是简单的自动化脚本，而是能自主拆解任务、调用系统、执行流程、交付结果的主动执行者。

它可以24小时不间断工作，彻底打破人类员工的效率边界，给整个商业世界带来全面革新。

第三个赛点就是康波周期的回升起点。

康波周期是什么？

它由前苏联经济学家尼古拉·康德拉季耶夫在上世纪20年代提出，他观察分析全球主要经济体从1780年以来的价格、利率、工业产出各种数据的变化，发现经济存在一种50-60年的长期波动规律，这就是康波周期。

它有两个要点：

1、经济每隔50-60年就会换个发动机，这个发动机来自于新技术的发展，而不只是政策或市场的波动。

2、周期内最大的财富机会，出现在“新技术从实验室走向大规模应用”的阶段，就像今天所说的AI。

而根据官方权威机构的报告跟测算，2026年就是康波周期回升的起点。

新的财富机会、新的增长机会都会随着康波周期的回升而逐步出现，同时，十五五规划的政策指引、AI技术的渗透跟进化，都会给这一轮周期增加新的变量跟牵引力。

所以，潮起潮落，此起彼伏，2026年必然会成为未来5-10年重要的分水岭，我们也建议企业要在今年进行认知升级、技能投资，要主动去加入这轮新周期里的新赛道，同时，把AI的新工具、新方法融入到现有的工作跟业务体系中，形成增长的势能。

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当然，就像马的大规模运用，不是因为马的出现，而是因为有了马鞍、马镫这些配套工具，才使得人类能够去高效地利用马。

同样，2026年马年的新启程，也需要配上合适的马鞍跟缰绳。

我们提出了马年的三大必修课。

第一就是提问跟定义的能力。

它分为两个方面，

一是我们驾驭AI大模型的提问能力，

今天的大模型确实越来越聪明，对“格式化提示词”的依赖在降低，日常对话用自然语言完全没问题。

但是，在处理企业管理、商业运营跟市场营销这些专业领域的时候，你怎么提问，怎么去定义问题，是获取高质量输出的核心。

自然语言只是能让AI听懂你的话，但专业的提问跟业务指令能帮AI找准具体的频道跟目标。

我们的提问要从“学习计算机的逻辑”变成“展现你自己的业务逻辑”。

就像普通人问“怎么让这个新产品卖得更好？”，AI只会给你几条万能的营销建议。

但如果你说：“制定一份把[产品]推向[目标市场]的市场进入策略，涵盖产品定位、渠道策略、用户获取方式跟上线衡量指标。”

AI就会交付一份具有商业洞察的GTM规划。

所以，在单仁牛商新迭代的系统班6.0AI版上，我们结合了单仁牛商过去20年在营销上的研究沉淀，以及我们独有的不同行业的客户实战经历跟经验，帮助大家成为AI时代的价值骑手，能够准确驾驭不同的AI，真正给业务带来作用。

二是理解用户会问的问题，获得精准推荐的能力。

根据Gartner预测，在2026年，传统搜索引擎25%的流量会流向AI搜索，基于AI直接生成答案的“零点击搜索”占比超过70%。

在B端领域，研究机构Forrester报告，有89%的B2B买家在购买过程中开始采用AI作为指导信息的关键来源。

随着使用AI进行搜索的人越来越多，基于生成式AI优化的GEO就会成为企业获得流量，特别是精准流量的关键。

那么，想要被AI推荐，成为AI答案的一部分，不只是内容要专业，重点还在于这个过程中，企业有没有把自己独特的优势、价值，转化为让AI能够理解、抓取，并且一定是符合用户提问关键词、提问需求跟对应场景的自然语言。

用户问的是A，你在B上面做再多的功夫，也不会获得AI的推荐。

所以，这其实是GEO里非常关键的部分，事实上，今天市面上9成的GEO都是无效的假项目，因为他们没有SEO的积累，没有对营销的研究，没有参与过实际的案例项目。

但这些，我们有。因为我们有20年的积累，有无数行业跟企业的实际辅导项目。

所以，我们打磨出了一套基于今天主流AI平台的GEO系统，玄琨GEO，我们自己在用它，也在帮助我们的学员占领AI入口。

让潜在的精准客户在跟AI对话搜索的时候，能够优先看到自己的产品和服务，获得这些高价值的搜索流量，同时，用AI给品牌做背书。

另外两个必修课就是人机协作能力跟连接情感的能力。

在AI时代，如果仅仅把现有流程自动化，无异于给牛车去铺上一层沥青路，它不会提高牛车的速度，反而会放大原有的低效。变革是来自于利用AI的能力对核心业务流程进行根本性的重新设计，实现效率和效果的提升。

就像我们在说，AI更多地是在增强专业的人员，而不是去取代他们，AI时代的核心一定是高效的人机协作。

这远远不止于简单的提示词，我们在新的课程中增加了：如何设计能够最大化发挥人跟AI各自优势的工具和操作流程？如何去管理一个能够跟AI做同事的团队？如何梳理工作流程，什么样的人跟什么样的AI放在一起，才能组成一个工作单元？怎么给一个人跟AI共同组成的团队定目标？

同时，我们也在补全文思子牙这样的专业营销AI系统，接入更多的模型跟工具，把营销内容的创作，脚本、分镜头的产出、视频的剪辑，账号的运营、分发、数据的统计跟分析这一整套流程都集成在文思子牙上，降低人员成本，提升企业在全网全域进行矩阵营销的效率跟结果。

单仁牛商用了20年，不断证明了“传统企业也能在互联网上牛起来”这个信念，有无数跟着我们的企业，怀揣着同样的信念，他们证明了“在互联网上，没有一家企业强大到不能被挑战，没有一家企业弱小到不能参与竞争”。

今天，我依然相信，在AI时代，在2026年的赛点时刻，我们此时此刻的信念，也会把我们引向完全不同的方向。

你信的世界，就是你会走到的世界；你所相信的未来，就是你会去往的那个未来。

祝愿各位，都能在马年紧握信念的缰绳，真正驾驭AI的时代。

责任编辑| 罗英凡

图片均来源于AI

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