四级主任科员快速晋升二级主任科员的三种方式，群体不同方式不同

2019年《公务员职务与职级并行规定》正式实施后，公务员职级晋升有了明确的“硬规矩”——除了晋升一级调研员有特殊要求外，其他所有职级的最低任职年限均为2年，而且必须逐级晋升、不能跳级。

这就意味着，从四级主任科员晋升至二级主任科员，正常情况下要分两步走：先从四级主任科员晋升为三级主任科员，满2年后再晋升至二级主任科员，按部就班下来至少需要4年时间。

对很多想尽快提升职级、改善待遇的基层干部来说，4年的时间不算短。其实在政策允许的范围内，有三种实用且正规的策略，能帮助大家缩短晋升周期，实现从四级主任科员到二级主任科员的快速晋升。

一、套转晋升法（老资历专属，最快省2年）

这个方法主要针对有一定工作资历的干部，核心就是利用2019年职级套改的政策红利，也就是大家常说的“一套两晋。

简单来说，这个策略的适用人群很明确：必须是在2017年6月之前，就已经正式被提拔为副主任科员的干部。2019年职级套改时，这部分干部会直接套转为四级主任科员，而他们此前担任副主任科员的任职年限，已经满足了晋升三级主任科员的条件。

理论上可以一次性完成“一套两晋”——也就是从四级主任科员先晋升为三级主任科员，紧接着不用再等2年，直接晋升至二级主任科员。

需要说明的是：一是这种方法只适用于2017年6月前任职副主任科员的老干部，2019年后新晋升的四级主任科员不行；二是“一套两晋”看似“一步到位”，但前提是单位有对应的职级空缺，而且要履行正规的晋升程序，不是凭空就能晋级的。

二、提拔为正科级实职领导职务（曲线晋级，省2年）

这是一种“曲线晋升”的思路，核心是通过提拔领导职务，间接实现职级的快速提升，适合有一定工作能力、想走职务+职级路线的干部。

按照政策要求，四级主任科员在岗位上任职满2年，只要工作实绩突出、政治素养达标、符合组织选拔要求，就有资格直接被提拔为正科级领导职务。

一旦成功提拔为科长，后续只要从科长岗位上正常离任（比如岗位调整、轮岗、退居二线等），组织会直接按照非领导职务，给你定级为二级主任科员，相当于跳过了三级主任科员的晋升环节，一步到位达到目标。

需要说明的是：第一，提拔科长有1年的试用期，试用期内要接受组织的全面考核，考核合格后才能正式任命为科长。第二，这1年的试用期也能计入二级主任科员的任职年限，算下来，比按部就班从四级到三级、再到二级，整整缩短了2年时间。

三、年度考核优秀，缩短晋升周期（最通用，累计省1年）

这是三种策略里最通用、最容易争取的一种，不管是新干部还是老干部，只要工作表现突出，都有机会用到，核心就是利用政策中 “考核优秀缩期” 的福利。

根据《公务员职务与职级并行规定》明确要求：如果公务员在年度考核中被评为“优秀”等次，那么他晋升职级所需的任职年限，就可以缩短半年。

比如从四级主任科员晋升三级主任科员，本来需要干满2年，如果2年里有1次年度考核被评为优秀，就可以缩短半年，只需要1.5年就能晋升到三级主任科员；晋升到三级主任科员后，如果期间再拿到1次年度考核优秀，还能再缩短半年，同样只需要1年半。这样算下来，两次晋升总共只需要3年时间，比正常情况缩短了1年。

上述方法，都是在政策允许范围内的正规晋升途径，没有任何“钻漏洞”“走捷径”的情况。同时，想要完成晋级，都要满足两个基本前提：

一是达到对应的任职年限、政治素养和工作实绩要求；二是单位有对应的职级或领导职务空缺。毕竟职级晋升不是“到了年限就必升”，组织选拔时，会综合考量个人能力、工作表现、群众评价等多方面因素，踏实干事、做出实绩，才是快速晋升的根本。