当春晚需要中国智造名片，追觅出现了

出品 | 子弹财经

作者 | 林岩

编辑 | 闪电

美编 | 邢静

审核 | 颂文

2026马年央视春晚成为名副其实的“科技春晚”。人工智能、机器人、XR、无人机、智能手表、自动驾驶等科技元素贯穿整台晚会，科技含量爆棚。

在春晚这个国民级大平台上，能参与完成某一个节目，对企业来说就相当不容易。事实上，春晚中亮相的多家硬科技企业也确实如此。但唯有追觅一家几乎贯穿节目始终，其产品与Logo在春晚期间出现100余次，更创纪录地以固定Logo形式全程伴随晚会，实现了“冠名”级曝光。

更多人关注的是，为什么是追觅？

在「子弹财经」看来，春晚选择追觅的底层逻辑在于：追觅所代表的是契合时代精神的新质生产力，以及契合时代主题的中国智造。追觅站上春晚，不是被选中，而是它本身就站在那个位置——时代需要这样一个角色，而追觅刚好站在那里。

1、契合时代主题的中国智造

众所周知，央视春晚从演员到节目均要经过层层筛选，合作伙伴亦是如此。

有曾经参与春晚的公司透露，央视对候选企业有一套极为详尽的背景调查，几乎是一场“全方位的竞标”。通过严谨的背调只是第一关，真正入选的企业，必须是能够反映时代脉搏、代表产业最新发展方向的企业。而中国智造正是当下时代脉搏和产业方向。

中国工程院院士、国家制造强国建设战略咨询委员会主任周济表示，中国建设制造强国，是以数字化为基础，借AI革命机遇实现“数字一代”向“智能一代”融合跃升。这要求将智能制造作为“大系统”推进，涵盖智能产品等全生命周期，驱动全方位创新。

从中国制造迈向中国智造，还包括以下两个维度的升级：一是向产业链价值链高端挺进，曾经是出口数亿件衬衫换一架飞机，如今是规模以上装备制造业、高技术制造业增加值持续高速增长，产业链自主可控性增强，发展主动权与话语权牢牢握在自己手中。

二是以智能化重塑生产模式带来的换道超车。国外传统制造赛道的百年积淀，难以短期逾越。但“机器人”“数据赋智”、人工智能、大数据等新技术正重组生产要素、重构生产模式，驱动生产力实现革命性跃升，让中国制造在新赛道上与全球先进水平同台竞速。

而追觅完美契合了上述两个维度，契合了中国智造的时代精神。

追觅最初以高端清洁电器切入欧美、新加坡、日韩等发达市场，产品以足够的创新技术和高附加值，获得海外用户的溢价认购，在全球掀起一场由中国企业引领的家庭清洁革命。在此过程中，追觅摒弃了曾经中国制造低价内卷的传统路径，而以高附加值、高溢价向价值链高端攀升，成为新时代中国智造的缩影。

此后，追觅产品线从清洁电器快速拓展至智能家电、智能厨电、智能影音、个人护理、智能出行等多个领域，构建起覆盖全生活场景的产品矩阵。这背后是追觅底层技术与智能生产模式创新催生的乘法效应，它以高速数字马达、智能算法、仿生机械臂为核心底层技术，融合人工智能、机器人、智能工厂等生产模式创新，实现生产效能的倍数级增长，从而完成对传统制造模式的换道超车。

央视春晚选择追觅，其实就是选择中国智造。追觅是万千中国制造企业迈向智能制造的缩影，不论是电动汽车、光伏产品，还是动力电池、无人机，在诸多领域都在上演这样的换道超车。

2、经过全球验证的智造之光

春晚呼应的中国智造，并非空洞的概念，而是切实融入生活、得到实践检验的。这一点可以从陈小春、易烊千玺等两岸四地明星表演的《智造未来》节目中窥见端倪。

《智造未来》将北斗卫星导航、无人机、芯片驱动、手机超级智能管家、交互手表、VR眼镜等中国智造的关键词写进歌词，搭配动感旋律，让人们直观感受到中国智造的强大，以及融入老百姓生活后带来的改变……

这个节目与追觅塑造的智慧科技生态形成完美呼应——歌词里的“未来”，正通过追觅的汽车、扫地机器人、智能空调、空气净化器、智能手表、智能眼镜等全场景生态产品，变成亿万家庭触手可及的日常。

中国智造不仅融入国内老百姓生活，也走进全球千万个家庭，成为新的智造之光。成立于2017年的追觅，从一开始就瞄准全球高端市场，率先进入美国、新加坡、韩国、德国、法国等发达国家。拿下全球高端市场后，追觅快速在全球各地铺开，截至目前，追觅已进入全球超120个国家和地区，海外营收占比将近八成，全球实体门店数量超6500家，服务超4200万家庭。

这背后是追觅的全球技术布局。截至2025年底，追觅全球累计申请专利超过10000件，获得授权专利超3000件。以技术而非成本优势卡位全球竞赛，正是中国企业参与全球竞争的全新姿态。

过去，中国制造的优势在于规模、成本，中国企业和中国品牌更像是加工链的底层，赚不到品牌附加值和产品溢价。而追觅这类拿下欧美等全球高端市场的新品牌，标志着中国智造已经挺进全球价值链的高端，中国企业正从追赶者变成领导者，参与国际竞争的逻辑正从可替代的成本优势，转变为难以替代的科技优势。

也正因为这样的转变，才有追觅登陆美国超级碗、再登春晚的底气——如此规模的智能科技生态，不仅国内企业少见，放眼全球也不多见。

3、俞浩和追觅：重塑新一代中国智造的企业形象

随着中国企业在全球竞争范式由成本优势向技术优势转移，中国企业家和企业形象也迎来重塑时刻。

春晚直播期间，追觅科技创始人兼CEO俞浩的身影也多次出现，成为又一个坐在春晚主桌的企业家。相比欧美企业家充满自信和个性的表达，国内企业家长期相对低调。但参与全球竞赛，尤其是面向年轻消费群体，需要个性化的表达和鲜明的形象。

但俞浩的意义，不止于自信表达。他身上承载的，是中国新一代企业家的历史使命：在时代呼唤新主角的当下，以硬核科技和生态能力，接过中国智造的接力棒。

追觅的起点，是清华“天空工场”——俞浩与一群极客相信技术能改变世界。这份基因让追觅从创立之初就选择了硬核科技路线：用颠覆性体验赢得用户，而不是靠低价扩张。正是这份极客精神，支撑追觅从高速数字马达起步，一路拓展到全场景智能生态，最终站上春晚舞台。

春晚前，经济学家任泽平发文力挺俞浩，获得网友们点赞。他表示：“为啥马斯克吹牛，一批人无脑追捧，国内的青年企业家年少轻狂一下，却换来嘲笑？我们的社会倡导低调文化，但也需要高调的、仰望星空的、勇闯世界的年轻人。神话就是用来打破的，寻找中国的马斯克。”

某种意义上，俞浩的“狂”，不是个人性格的张扬，而是这个时代给中国企业家的话语权——当中国智造需要有人站在全球舞台中央说话，俞浩刚好站在那里，手里攥着一整套能打的生态牌。

白酒时代落幕了，互联网时代翻篇了。2026年，聚光灯打在追觅身上——这不是偶然，这是时代交替的必然。从单点突破到系统引领，从产品出海到生态定义，追觅站上春晚，宣告了一个新时代的开启。

所以，与其问“为什么是追觅”，不如问：这个时代需要什么样的企业？

答案已经写在春晚的舞台上：需要能代表中国智造、能把高精尖技术变成百姓日常、能在全球市场与顶尖对手同台竞技的企业。

追觅，刚好站在那里。