崔培军怒怼公益道德绑架，胖东来10亿年终奖，打了多少伪善老板脸

作为一个常年泡在职场与企业圈的热点评论员，最近刷到河南两位企业家的事，我真的越看越解气。在这个太多老板张口闭口“公益慈善”“格局担当”，转头对自家员工抠得要死的年代，他们俩的做法，直接把无数伪善企业家的遮羞布撕了个稀碎，也让我们看清了什么才是真正的良心老板。

先说说河南矿山的崔培军崔总，面对当众砸过来的道德绑架，他的回应真的太硬气了。当时有人当着所有人的面，带着刺儿怼他：“你挣了这么多钱，怎么不多出去做点公益？”这话一出来，现场瞬间安静，所有人都等着看他怎么圆场。可崔培军压根没惯着这毛病，手一挥就甩出了掏心窝子的大实话：“公益我从来不反对，但必须往后排。我得先让跟着我混的兄弟姐妹们，兜里鼓囊囊，顿顿能吃荤，家里没烂摊子。自己人还在喝西北风，我就把热乎饭端给外人，那不叫行善，那叫装样子糊弄鬼！”

这话一出，底下的员工当场红了眼。我做行业采访这么多年，见过太多老板，张口闭口就是自己捐了几百万、拿了多少慈善奖项，镜头前一副悲天悯人的大善人模样，可转头自家员工的五险一金按最低标准交，加班费一分没有，连过年的年货都要抠抠搜搜挑最便宜的。对他们来说，员工只是赚钱的工具，公益只是给自己脸上贴金的遮羞布。而崔培军最难得的，是他拎得清老祖宗传下来的道理：修身齐家治国平天下，这个顺序从来都不能乱。对一家企业来说，跟着你起早贪黑打拼的员工，就是你的“家”，你连自己的家人都照顾不好，谈什么兼济天下？

说到这，我就想起之前玻璃大王曹德旺先生说过的一段话，他说企业的工资不能开太高，不然别的同行扛不住。说实话，第一次听到这话的时候，我能理解他的行业考量，但实在没法认同。员工出来打工，核心诉求就是赚钱养家，你让他少拿工资、牺牲自己的生活，去照顾素不相识的同行的生存压力，这本身就站不住脚。企业的第一责任，永远是对自己的员工负责，而不是替同行操心。你连跟着你的人都护不住，谈什么行业格局？

如果说崔培军是拎得清责任边界的大家长，那胖东来的于东来，就是直接把“真心换真心”做到了极致。眼瞅着要过年，别的公司还在琢磨发张购物卡、两桶油应付一下，于东来直接甩出10个亿的年终奖，平均到每个员工手里，足足有5万5千块。

这消息一出来，全网都炸了。我看到有胖东来生鲜区的员工留言，说自己之前在别的超市干了五六年，过年发两箱小苹果都要被老板念叨半天，现在一下子拿到5万多的年终奖，连自己都不敢信，回家跟老婆说，老婆还以为他在开玩笑。你看，这就是最实在的人心。现在的职场，太多老板张口闭口“狼性文化”“奉献精神”，跟你谈理想、谈情怀、谈感恩，就是闭口不谈涨工资、发福利。可于东来用真金白银证明了一个最朴素的道理：从来没有管不好的员工，只有太抠门、太会算计的老板。你把员工放在心上，员工才会把公司当成家；你跟员工玩套路，员工自然也只会跟你逢场作戏。

我之前采访过一个开五金加工厂的小老板，他没捐过什么大额公益款，也没上过什么慈善榜单，可他厂里的员工，一干就是十几年，很少有人离职。我问他留人的秘诀，他跟我说了一句话，我到现在都记得清清楚楚：“我没那么大本事普渡众生，能把跟着我吃饭的这几十口人照顾好，让他们跟着我干，能买得起房、养得起娃、看得起病，就是我这辈子最大的功德。”

你看，真正的良心老板，从来都不是聚光灯下挥金如土的慈善家，而是默默给跟着自己的人兜底的实在人。现在太多人搞反了顺序，把对外的名声看得比对内的责任重：对外一掷千金博美名，对内对员工的疾苦视而不见；对着镜头说自己有社会责任感，转头就克扣员工的工资福利。这种人，哪怕捐再多的钱，也换不来真正的尊重，因为他连做企业最基本的底线都没守住。

崔培军和于东来之所以能圈粉无数，不是因为他们捐了多少钱、名气有多大，而是他们守住了做企业的根本：先对自己的员工负责，先把自己的“家”顾好。

我们常说，小成靠智，大成靠德。对一个企业家来说，最大的德，从来不是捐了多少善款、拿了多少荣誉，而是不让每一个追随你的人寒心。企业就像一棵树，员工就是它的根，你只想着把树干刷得油光水亮给外人看，却忘了给树根浇水施肥，这棵树迟早会枯。反倒是像崔培军、于东来这样，不图虚名，闷头给树根培土，这棵树才能根深叶茂，经得起任何风雨。

说到底，做人的格局，才是生意的天花板；对员工的厚道，才是企业最硬的护城河。年关将近，真心希望更多的老板能明白，能让跟着你打拼了一年的员工，拿着丰厚的年终奖开开心心过个好年，比任何公益虚名都来得实在，也更有意义。