看完心服口服！全中国仅4人配叫企业家？没有一个靠压榨起家！

中国真正能被称为企业家的，或许只有以下这四位；其余者，顶多只能称为商人。

第一位是河南矿山集团的崔培军。

他被称作“全中国最爱发钱的老板”。公司一年盈利2.6亿元，他直接给员工发放1.7亿元。别人家的年会，是老板在台上高谈阔论、画大饼；而他们家的年会，是把6100万元现金直接撒在地上，让员工自行清点领取。据说，奖金低于100万元的员工都不好意思上台，只能私下找财务领取——此情此景，令人艳羡不已。

不仅如此，崔培军平日也热衷于给员工发钱：天气太热，担心员工中暑，便发高温补贴；天气太冷，怕员工感冒，就发保暖费用；即便天气不冷不热，只要看到员工加班，他也会心疼地额外发一笔钱。用河南矿山集团老员工的话说：

“大家上班都非常积极——不仅是因为热爱工作，更是怕去晚了，老板又偷偷发钱了。”

除了发钱，崔培军更是真心实意把员工当家人。别的老板让你“把公司当家”，往往是要求你24小时待命，把你当作无需休息的机器；而崔培军说“把你当家人”，是真的视如亲人。

他不仅给员工本人发奖金，还会给员工的父母和子女发钱；发完钱后，还组织员工父母外出旅游，回来后再大摆宴席，与员工父母共度年夜饭。一旦听说有员工父母生病，他如同自己父母生病一般焦急，不仅批准员工带薪休假照顾家人，甚至自掏腰包资助医疗费用。

他之所以如此重视孝道，是因为坚信：

“一个人若连自己的父母都不孝顺，就不可能真心为公司做事。”

因此，只要听说哪位员工不孝，他会立即令其离职。他可以容忍员工迟到早退、能力不足，但绝不能接受员工没有孝心——这是他不可动摇的用人原则。

更令人动容的是，崔培军为数千名员工谋福利，帮助四千多个孩子成长，自己却常年吃咸菜、啃馒头，办公室那张皮椅一用就是二十多年，从未更换。

第二位是格力电器的董明珠。许多人对她的了解仅限于碎片化新闻，但董明珠曾做过一件其他企业家从未做过的事：她亲自将格力的核心人才送往部队参军。自2019年起，格力连续六年响应国家号召，累计输送一百多名优秀员工入伍。这些员工有的精通数控机床，有的擅长电子维修，有的熟悉空调维护，为部队提供了宝贵的技术支持。

更重要的是，这些员工入伍期间，董明珠不仅为其保留岗位，工龄照常累积，工资也照常发放。待他们退伍后，只要本人愿意，格力仍会安排合适岗位，并在晋升中给予优先考虑。

董明珠曾动情地说：“送出去的都是自己最优秀的孩子，既激动又难舍。但想到他们在为祖国发光发热，这份不舍也就释然了。”这正是老一辈民族企业家的责任与担当——无论商海如何沉浮、利益如何得失，在国家大义面前，一切私利皆微不足道。

第三位是京东的刘强东。众所周知，他每年都会回乡为父老乡亲送年货、发红包，以报答当年乡亲们送鸡蛋供他上大学之恩。但鲜为人知的是，他还为员工做了三件实实在在的好事。

第一，他每年投入60亿元为全体员工缴纳五险一金。要知道，在前些年，国内多数企业连基本的五险都未必缴纳，公积金更是仅限于大型企业、国企或外企。而刘强东很早就为所有正式员工——包括快递员、保洁、保安——全额缴纳五险一金，从不玩任何套路。

第二，他拿出100亿元设立住房保障基金。市面上99%的公司认为员工买房是个人私事，与企业无关。但刘强东深知年轻人靠自己买房极其困难，若无法成家，便会推迟人生规划。为此，他制定政策：凡在京东工作满五年者，购房时可申请无息贷款。例如需60万元，公司即提供60万元零利率贷款。对购房者而言，这相当于变相发钱——仅利息一项，几年下来就可省下数十万元。

第三，刘强东以个人名义捐赠1亿元，设立“员工子女救助基金”。若员工因意外或重病不幸离世，导致家庭失去顶梁柱，该基金将资助其子女直至22岁成年，确保他们能顺利完成学业、具备独立谋生能力。这等于为员工提供了最坚实的后盾：“你为公司拼命，我为你照顾家人。”正因如此，京东快递员的精神面貌普遍积极向上——因为他们的老板，实在太有良心。

试问：中国有多少企业能做到以上三点？

第四位是胖东来的于东来。他的“好”可分为两部分：一是对顾客，二是对员工。

对顾客，胖东来堪称行业楷模。超市所有商品明码标价，利润多少写得清清楚楚，顾客一眼便知成本与品质。

若顾客购买后不满意，别家商场可能百般推诿、概不退换；而胖东来则无理由免费退换，连电器等大件商品也设有保价机制——若短期内降价，工作人员会主动致电顾客，邀请其到店退还差价。此外，还提供诸如为顾客车辆披雨衣、免费清洗皮衣皮包、代煎中药、免费照看儿童、不满意退班价等服务。这些举措不仅是时间与金钱的投入，更体现出对顾客作为“人”的尊重与关怀。

对员工，胖东来更是极致厚待。当大多数超市基层员工月薪仅三四千元时，胖东来基层员工月薪已接近1万元，店长月收入更是逼近六位数，对标国际顶尖水平。可以说，胖东来几乎实现了“人人月薪过万”，这已是极为罕见的成就。

不仅如此，于东来真正把员工当作“人”，而非工具。胖东来每周二强制闭店，员工每年享有10天“不开心假”——心情不好即可随时请假。经核实，胖东来基层员工年均休假超过140天，高层管理者甚至可达近200天，假期福利直逼北欧发达国家。更令人惊讶的是，即便如此，胖东来的业绩仍年年增长。

为何如此？于东来解释得很清楚：“加班是在占用别人成长的机会。剥夺他人的时间，是不道德的。人生不只是赚钱，还有生活、享受与娱乐。只有让员工开心，在轻松友好的环境中工作，他们才会有更好的状态。”反观某些企业，天天鼓吹“感恩文化”，实则以最低成本榨取员工最多时间。与于东来相比，这类所谓“企业家”，称其为资本家都算恭维——他们简直是封建时代的奴隶主、大地主。

这四位企业家的成功，深刻揭示了一个核心原理：要做好企业，只需做好两件事——

第一，把员工当人；

第二，踏踏实实地分好钱。

只要做到这两点，人民自然会站在你这一边。真正优秀的企业家，从不以自己赚了多少钱为荣，而以自己为社会创造了多大价值为傲。

利他，方能利己——这是永恒不变的真理。

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