中国真正能被称为企业家的,或许只有以下这四位;其余者,顶多只能称为商人。
第一位是河南矿山集团的崔培军。
他被称作“全中国最爱发钱的老板”。公司一年盈利2.6亿元,他直接给员工发放1.7亿元。别人家的年会,是老板在台上高谈阔论、画大饼;而他们家的年会,是把6100万元现金直接撒在地上,让员工自行清点领取。据说,奖金低于100万元的员工都不好意思上台,只能私下找财务领取——此情此景,令人艳羡不已。
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不仅如此,崔培军平日也热衷于给员工发钱:天气太热,担心员工中暑,便发高温补贴;天气太冷,怕员工感冒,就发保暖费用;即便天气不冷不热,只要看到员工加班,他也会心疼地额外发一笔钱。用河南矿山集团老员工的话说:
“大家上班都非常积极——不仅是因为热爱工作,更是怕去晚了,老板又偷偷发钱了。”
除了发钱,崔培军更是真心实意把员工当家人。别的老板让你“把公司当家”,往往是要求你24小时待命,把你当作无需休息的机器;而崔培军说“把你当家人”,是真的视如亲人。
他不仅给员工本人发奖金,还会给员工的父母和子女发钱;发完钱后,还组织员工父母外出旅游,回来后再大摆宴席,与员工父母共度年夜饭。一旦听说有员工父母生病,他如同自己父母生病一般焦急,不仅批准员工带薪休假照顾家人,甚至自掏腰包资助医疗费用。
他之所以如此重视孝道,是因为坚信:
“一个人若连自己的父母都不孝顺,就不可能真心为公司做事。”
因此,只要听说哪位员工不孝,他会立即令其离职。他可以容忍员工迟到早退、能力不足,但绝不能接受员工没有孝心——这是他不可动摇的用人原则。
更令人动容的是,崔培军为数千名员工谋福利,帮助四千多个孩子成长,自己却常年吃咸菜、啃馒头,办公室那张皮椅一用就是二十多年,从未更换。
第二位是格力电器的董明珠。许多人对她的了解仅限于碎片化新闻,但董明珠曾做过一件其他企业家从未做过的事:她亲自将格力的核心人才送往部队参军。自2019年起,格力连续六年响应国家号召,累计输送一百多名优秀员工入伍。这些员工有的精通数控机床,有的擅长电子维修,有的熟悉空调维护,为部队提供了宝贵的技术支持。
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更重要的是,这些员工入伍期间,董明珠不仅为其保留岗位,工龄照常累积,工资也照常发放。待他们退伍后,只要本人愿意,格力仍会安排合适岗位,并在晋升中给予优先考虑。
董明珠曾动情地说:“送出去的都是自己最优秀的孩子,既激动又难舍。但想到他们在为祖国发光发热,这份不舍也就释然了。”这正是老一辈民族企业家的责任与担当——无论商海如何沉浮、利益如何得失,在国家大义面前,一切私利皆微不足道。
第三位是京东的刘强东。众所周知,他每年都会回乡为父老乡亲送年货、发红包,以报答当年乡亲们送鸡蛋供他上大学之恩。但鲜为人知的是,他还为员工做了三件实实在在的好事。
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第一,他每年投入60亿元为全体员工缴纳五险一金。要知道,在前些年,国内多数企业连基本的五险都未必缴纳,公积金更是仅限于大型企业、国企或外企。而刘强东很早就为所有正式员工——包括快递员、保洁、保安——全额缴纳五险一金,从不玩任何套路。
第二,他拿出100亿元设立住房保障基金。市面上99%的公司认为员工买房是个人私事,与企业无关。但刘强东深知年轻人靠自己买房极其困难,若无法成家,便会推迟人生规划。为此,他制定政策:凡在京东工作满五年者,购房时可申请无息贷款。例如需60万元,公司即提供60万元零利率贷款。对购房者而言,这相当于变相发钱——仅利息一项,几年下来就可省下数十万元。
第三,刘强东以个人名义捐赠1亿元,设立“员工子女救助基金”。若员工因意外或重病不幸离世,导致家庭失去顶梁柱,该基金将资助其子女直至22岁成年,确保他们能顺利完成学业、具备独立谋生能力。这等于为员工提供了最坚实的后盾:“你为公司拼命,我为你照顾家人。”正因如此,京东快递员的精神面貌普遍积极向上——因为他们的老板,实在太有良心。
试问:中国有多少企业能做到以上三点?
第四位是胖东来的于东来。他的“好”可分为两部分:一是对顾客,二是对员工。
对顾客,胖东来堪称行业楷模。超市所有商品明码标价,利润多少写得清清楚楚,顾客一眼便知成本与品质。
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若顾客购买后不满意,别家商场可能百般推诿、概不退换;而胖东来则无理由免费退换,连电器等大件商品也设有保价机制——若短期内降价,工作人员会主动致电顾客,邀请其到店退还差价。此外,还提供诸如为顾客车辆披雨衣、免费清洗皮衣皮包、代煎中药、免费照看儿童、不满意退班价等服务。这些举措不仅是时间与金钱的投入,更体现出对顾客作为“人”的尊重与关怀。
对员工,胖东来更是极致厚待。当大多数超市基层员工月薪仅三四千元时,胖东来基层员工月薪已接近1万元,店长月收入更是逼近六位数,对标国际顶尖水平。可以说,胖东来几乎实现了“人人月薪过万”,这已是极为罕见的成就。
不仅如此,于东来真正把员工当作“人”,而非工具。胖东来每周二强制闭店,员工每年享有10天“不开心假”——心情不好即可随时请假。经核实,胖东来基层员工年均休假超过140天,高层管理者甚至可达近200天,假期福利直逼北欧发达国家。更令人惊讶的是,即便如此,胖东来的业绩仍年年增长。
为何如此?于东来解释得很清楚:“加班是在占用别人成长的机会。剥夺他人的时间,是不道德的。人生不只是赚钱,还有生活、享受与娱乐。只有让员工开心,在轻松友好的环境中工作,他们才会有更好的状态。”反观某些企业,天天鼓吹“感恩文化”,实则以最低成本榨取员工最多时间。与于东来相比,这类所谓“企业家”,称其为资本家都算恭维——他们简直是封建时代的奴隶主、大地主。
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这四位企业家的成功,深刻揭示了一个核心原理:要做好企业,只需做好两件事——
第一,把员工当人;
第二,踏踏实实地分好钱。
只要做到这两点,人民自然会站在你这一边。真正优秀的企业家,从不以自己赚了多少钱为荣,而以自己为社会创造了多大价值为傲。
利他,方能利己——这是永恒不变的真理。
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