新春走基层｜5万平米厂房里的“出海加速度”

齐鲁晚报·齐鲁壹点 孔茜

临近新春，鲁西南大地仍透着料峭寒意，而济宁运河经济开发区内的山东恒旺集团有限公司生产车间，却暖意涌动、干劲十足。机器轰鸣不绝于耳，生产线全速运转，处处涌动着热火朝天的生产热潮。生产部部长刘鲁等深耕企业多年的老员工，正与入职不久的青年后辈并肩坚守岗位，以实干姿态全力保障一批批外贸订单如期交付，用奋斗节拍奏响新春序曲。

新春守岗忙

产能节节高

上午8时，寒意未消，山东恒旺集团有限公司生产部部长刘鲁已裹着工装外套穿梭在生产线间，指尖划过设备接口、俯身检查零部件贴合度，不放过任何细微隐患。这是他第六年坚守新春岗位，也是第二次在值班中迎接新年。

8时30分，随着刘鲁完成全厂区巡视，生产员工陆续到岗，车间瞬间被机械轰鸣声唤醒。车间一隅，十余台不同型号的挖掘机整齐列队，一辆装满履带挖掘机的货车缓缓驶离园区，即将跨越重洋发往尼日利亚。“国外客户不放假，我们的生产线就不能停。”刘鲁声音沙哑却目光坚定，“目前220订单70台正在赶制，还预留了100台安全库存。”

这份热火朝天的背后，是企业跨越式发展的坚实足迹。2019年刘鲁入职时，恒旺生产板块刚起步，3000平米车间、3个产品品种、一条固定生产线，从上线到下线需耗时8天。如今，一期生产区域拓展至5万平方米，二期、三期新厂房正在规划，产品矩阵已扩容至70个品种，“从3000平米到5万平米，从3个品种到70个型号，我亲历了每一步成长，这份参与感就是最大的成就感。”刘鲁说。

产能与规模的跃升，核心密码藏在车间里的“数字革命”。技改后，企业果断摒弃传统固定生产模式，全面转向柔性生产。“原来生产必须按1234顺序推进，遇到瓶颈工序全员等待；现在模块生产像拼乐高，1357的顺序也能按需调整。”刘鲁指着运转的生产线举例，过去发电机翻转工序需老技师耗时30分钟，如今借助数字化统筹和新增设备，普通员工8分钟即可精准完成，数字化不仅降低了技能门槛，更让生产效率翻倍。

直观的成效印证着改革价值，产品交付周期从8天压缩至3天，瓶颈工序通过设备升级彻底破解；每条生产线配备的发电机，既保障生产安全，更实现多工种同步作业。“原来设备翻转时其他工种只能闲置，现在翻转与零部件装配可并行推进，这是数字化带来的生产关系重构。”刘鲁说，正是这样的转变，让恒旺在海外市场底气十足，仅对非出口量就实现倍增，成为中非基建合作中的“装备名片”。

老新同坚守

同心向未来

生产线上的高效运转，离不开新春值守者的默默付出。作为深耕装备制造业20年的“老兵”，刘鲁的坚守不仅是职责所在，更源于对企业的深厚感情。“公司对安全、质量、技能的投入从不吝啬，衣食住行上对员工的关怀也细致入微，让我们有强烈的归属感。”春节值班期间，他既要保障生产线平稳运行，还要接待来访的海外客户，做好产品讲解与厂区引导，“客户看到我们春节不停工，对交付更有信心了”。

与刘鲁的“老资历”形成呼应的，是国际贸易事业部“新人”李露彤的热忱。入职第二年的她，今年第一次在岗位上度过春节。“初三、初五、初六我都会在岗值守。”李露彤笑着说，国外没有春节假期，为及时对接海外客户需求，部门全员轮班值守，“新的一年希望开拓更多国外客户，实现业绩大丰收”。

老员工的坚守与新青年的热忱，共同勾勒出恒旺的发展底色。夜幕降临，坚守的故事还在继续。“新春期间我们实行‘不停工保交付’计划，努力提前完成订单。”山东恒旺集团有限公司总经理刘小伟介绍，为提升2026年产能，二期、三期项目将分别于3月初和10月中旬开工，力求半年内投产，全面投产后产能将翻倍，为济宁市“一个万亿、五个倍增”计划贡献恒旺力量。

窗外是万家团圆的灯火，车间内是机器轰鸣的奋斗节拍。从柔性生产的技术革新到海外订单的持续增长，从老员工的初心坚守到新青年的逐梦热忱，山东恒旺正以“新春不停产”的实干姿态，书写着中国装备制造业高质量发展的新篇章。

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