作为全球高铁建设的领跑者,中国高铁不仅是国家现代化的象征,更是中国对外基础设施合作的“金字招牌”。
许多人熟知中国与亚洲、欧洲邻国的高铁合作项目,却鲜有人知,早在十余年前,中国企业就曾与远在美洲的墨西哥展开过高铁合作。
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然而这一合作历经两次中标、两次被弃,甚至未获合理赔偿,如今时隔十二年,墨西哥再次向中国伸出橄榄枝,寻求高铁合作,这一系列波折,既是中墨合作的缩影,也反映了国际基建市场的复杂与变迁。
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两度中标,两度违约:中企遭遇“连环变脸”
2013年,墨西哥政府发布美洲首个时速300公里的高铁项目——墨西哥城至克雷塔罗高速铁路,全长210公里,计划每日运送2.7万名旅客,带动6万个就业岗位。
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这一超级工程吸引了全球目光,成为各大基建企业竞逐的焦点,墨方要求极为苛刻:投标企业需在两个月内完成设计、施工、融资、运营全链条方案,并保证至少一半的设备本地采购。
中国铁建联合中国南车及四家墨西哥本地企业,组成联合体,投入巨大人力物力,仅标书材料就装满八个大箱子,重达两吨,最终中方团队以94.4分的高分成为唯一合格竞标者。
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2014年11月3日,墨西哥方面高调宣布中企中标,然而仅仅三天后,墨方突然以“竞争不充分”为由,撤销中标结果,并拒绝支付合同约定的2.7亿元人民币违约金,仅象征性地支付了约130万美元,这笔钱甚至无法覆盖中方前期的勘探与设计成本。
尽管如此,中方团队依然保持克制,期待项目重启,2015年1月,墨方再次全球招标,中国联合体凭借更成熟的方案再次中标。
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但命运再度开了玩笑,这一次墨方以“国际油价下跌、国家预算紧张”为由,宣布项目无限期搁置,依然未提及任何赔偿,两度中标、两度被弃,中国企业在墨西哥的高铁梦遭遇重创。
十二年空窗期:墨西哥为违约付出的沉重代价
从2015年项目搁浅至今,墨西哥高铁项目已停滞十二年,最直接的后果是交通困局:墨西哥城与克雷塔罗之间,航班稀少且票价昂贵,经济舱常年1400元以上,公路单程3.5小时,遇上堵车甚至超过5小时。
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2026年航班数据显示,两地航线平均客座率高达85%,一票难求,而若高铁建成,通勤时间将缩短至40分钟,票价不到机票三分之一。
经济损失同样触目惊心,墨西哥国家统计局2025年报告显示,因缺乏高效交通通道,两地货运成本比同类经济体高22%,每年造成约36亿美元GDP损失。
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原本规划的“高铁经济带”未能成型,沿线制造业园区纷纷流失,仅克雷塔罗州就减少了1.2万个就业岗位。
更为严重的是国际信誉受损,两次毁约让墨西哥在国际基建市场声誉扫地,十年间外资参与大型基建项目的规模锐减40%。
许多跨国企业合作时,需额外收取“违约风险溢价”,加剧财政压力,2026年1月,墨西哥交通部长公开承认高铁项目反复搁置让国家错失发展窗口,这一表态被外界视为对中国的示好。
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中方态度转变:合作需“硬核”保障
面对墨西哥的再次邀请,中方态度已与十二年前大不相同,2026年初,墨西哥通信和交通部将“墨城-克雷塔罗高铁”列为优先推进项目,并明确“欢迎中国企业参与”。
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中国铁建则提出三大合作前提:一是合同须设刚性违约条款,若非不可抗力终止,墨方需支付合同额30%违约金,并提前存入第三方托管账户;二是资金闭环保障,要求80%以上项目资金由多边金融机构锁定,防止因预算波动影响项目;三是技术标准锁定,核心技术采用中国标准,设计变更须经中方同意,防止变相增成本或拖延工期。
这些条件并非刁难,而是中国高铁“走出去”经验的总结,十二年来,中国铁建已在77个国家和地区承建逾500个大型项目,形成了成熟的风险防控体系。
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2026年年报显示,其海外项目违约率降至0.3%,核心就在于“事前明确规则、事中严格执行、事后依法维权”,对于有违约前科的合作方,刚性条款是底线。
值得注意的是,中国并未关闭合作大门,2026年1月,中国外交部发言人重申,支持中墨基础设施合作,但前提是尊重契约精神、保障企业合法权益。
这种“不卑不亢”的立场,既体现了合作诚意,也表明中国高铁作为全球稀缺资源,合作必须建立在平等与尊重的基础上。
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墨西哥高铁项目的曲折历程,既是中国高铁“走出去”路上的宝贵经验,也是全球基建合作契约精神的生动注脚。
中国企业以成熟的技术、资金和风险防控体系,为国际合作树立了新标杆,未来中墨能否真正实现高铁合作,取决于双方能否在平等、诚信和规则基础上携手前行。
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