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当下,城市更新成为越来越多地区的开发主旋律
但当我们提到这个宏大命题时,大概率会想到两类房企
一类是实力雄厚的大型品牌房企,一类是由资金充裕的本土国央企专项负责
而今天我们要聊的这家房企,作为上海青浦的一家本土民企,却让我发出了最近一次最大的惊叹
惊叹的理由在于我没想到能够承接上海这样能级城市更新的房企,会是这么一个看似“小众”的开发商
房企的名字叫
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上海灿辉投资发展有限公司
更意外的是,这家我们认为的小众房企,在面对城市更新这一宏大命题时,竟然给出了所有人都没想到的答案
01
当看到这家房企做的动迁房,我惊呆了
老实说,对于城市更新项目,做动迁房并不稀奇
但对于灿辉来说,最大的意外其实是来自于他要做全上海唯一一个精装动迁房
项目位于青浦徐泾老集镇
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作为上海首批旧改项目,该区域内整体涉及动迁民居1009户,还有25家企业,再加上房屋折旧得厉害,使整个工程就变得更加艰难
而灿辉在面对这个旧改项目的时候,输出了一个新思路:原拆原建
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也就是说在原房屋的位置翻建新房屋,要确保居民100%原址安置
这样的模式不仅完成了住房改造,保留原居住地不变也可以提高住民接受度
所以我们可以看到,整个动迁区开始焕然新生
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当我到达现场时
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我甚至以为是来到了一个高级商品房面前
在整个小区内部,我们也可以看见大量完全不输商品房的工艺细节
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这是小区的大门,全部采用石材干挂
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这是小区的单元门,对石材增添层次感的纹理,还配了精致的装饰灯
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整个小区的景观,也是这样郁郁葱葱的样子
其实到这里,对于动迁房这样的城市配套来说,已经是完全按照远高于市场的标准在交付了
但让我没想到的是,作为一家本土民企,灿辉没有妥协,还要在室内做到精装交付
是的,是真的全精装交付
大家记住,以下看到的是一款动迁房,所有的照片都是现场实拍
这个动迁小区的内部装修,让我一下就被震惊住了
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注:软装为业主自配
相比基本以毛坯为主的动迁房,精装后的房屋看上去,整体风格十分舒适
仔细看,用高品质地砖铺就的地面,原木纹理的房间门,甚至还做了踢脚线的设计
完全就是按照商品房的级别在建造
此外,虽然是动迁房,但层高高达2.95米
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注:软装为业主自配
也几乎是市面上其他动迁房都没能达到的标准
不仅增加了室内空气的流通,也实现了光照面积的有效扩充
所以你看,不止是产品的高颜值,灿辉更关注的其实是让原有居民在面对自己家新房子的时候,更愿意住在这里
这是灿辉做产品的内核
而这样带有生活场景的细节,还有很多
比如在厨房和卫生间的配置上
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从玄关柜、厨具到浴具、灯具,全部采用TOTO、摩恩、方太这样国内外知名的大品牌
即使是在公区的处理上
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目之所及也是这样宽敞明亮的高质感大堂
但这就完了吗
光有住宅还不够,为了更好地提升原住民的生活质量,灿辉的思考很细很细
考虑到居民的社交需求,还为这个动迁小区注入了更多软性服务
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约3000㎡的睦邻中心,包含老年兴趣中心、传统戏曲艺术表演厅这样的民俗文化活动
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还有就是建在家门口的幼儿园配套
可以想象,拥有精装和活动配套的泾悦雅苑,未来的生活场景远比一般动迁房来得丰富
当然,对于灿辉来说,动迁房只是这家企业参与城市更新里很小的一个部分,其实在整个徐泾板块内部
一张关于城市更新的规划蓝图正在缓缓舒展开来
02
几乎是凭一己之力,为徐泾带来系统化的焕新
对于灿辉来说,在这张蓝图上
从一开始面对的就不是单个小区,而是整个板块的规划更新
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自1994年成立至今,灿辉在徐泾板块深耕了近30年的时间,且伴随30年里一边开发一边交付,都只专注于徐泾一个板块
那么,这30年来灿辉是如何带动整个板块发展的
他们只有四个字:扎扎实实
一共三个层面
第一,在城市公建方面,打造一个活力街区
比如在旧改项目里,我注意到红线外的街道空间
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灿辉还做了一整个包括酒店、商业、办公在内的系统化配套
更关键的是,这些资源正在肉眼可见地快速落地
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没有什么比实景兑现更有说服力的了
尤其是作为区域内唯一一家5星级的希尔顿酒店,相信也会极大提高周边居民的消费能级
同时在近邻商业的对侧街道
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还有灿辉负责代建的,约4.6万方的两个绿地公园,也正在一一兑现
第二,灿辉还在反哺城市的产业发展
城市更新不仅仅是说做了商业、公园这类城市公建项目
核心的一点,一个板块从起势到走向长久可持续地发展,关键还是在产业
于是我们看见,灿辉在所有配套的基础上又加入了产业园区的打造
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西虹桥同联创新产业园由灿辉独立开发,整体包括超5.6万平的产业办公面积
也是全国范围内唯一一个和政府以及联合国合作共同参与的产业园
要知道,在整个徐泾板块有来自162个国家和地区近3万的常住外籍人士,因此这样和联合国共建的产业园
其实也代表灿辉真正参与到了徐泾的国际化建设之中
除了硬件设施的过硬,该产业园的配套服务也相当优质
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餐饮、超市、公寓还有专属班车,几乎所有的日常活动都能在产业园区中实现
如果说产业园区还是灿辉作为房企的常规操作
那么,接下来让我真是哇了一下的是
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这家房企还会玩赛车
不仅拿下了兰博基尼等世界名牌汽车的华东区代理权,还专门成立了锐客跑车俱乐部
不得不说,这一定是我见过最潮的开发商了
无论是城市配套,还是在产业建设上,都展现了灿辉作为城市运营服务商的实力
那么,作为开发商,他的产品力又如何呢
第三,它还在输出法式别墅这样的高端住宅
比如2014年的灿辉晶华
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作为灿辉的首个高端法式别墅项目
一出手就凭借全石材干挂的超高颜值,以及近600多平的私享花园,成为了当时独栋别墅封面作品
但灿辉对产品力的追求并没有停止
同样是法式风格的灿辉晶典1733
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这家房企又开始迭代自己的产品了
给大家看一个细节,这个项目的大门
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你很少看见一个项目会这样做门头,不仅两侧落地的全金属铜门
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而且门框上的花纹图案,全部是一片一片手工雕刻上去的,费了差不多3个月的时间
一个能在大门装饰上都能如此精心打磨的开发商,其他精装层面也一定是在高标准之上的
从城市公建类的街区配套到产业园区,还有区域内稀缺的高端住宅
拥有这样城市更新视野的灿辉,也让这家房企开始发生改变,不止是单纯停留在高端项目
还把自己的目光放在了改善类产品上
而接下来的这个项目,也在徐泾,甚至当我说起它原来的名字,你可能还会有点熟
03
现在的灿耀星城,迎来了最好的时机
灿耀星城,也就是以前的俊灿星城
为什么现在突然改名了
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其实也是因为原来项目的股东之一云南俊发,正式退出
改名后的灿耀星城,将由灿辉持股90%,以及青浦区徐泾镇政府下属的徐泾资产管理公司持股10%,共同合作开发
把项目交给连动迁房都可以做得如此精致,且坚持30年持续深耕徐泾板块的灿辉,这样的处理其实也让项目有了更多的保障
当然,一切说明都没有实际行动来得有力
我们可以来感受下,灿辉带给这个盘的生活氛围有多浓厚
近55万方的虹桥灿耀星城
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涵盖了住宅、商业、办公、酒店以及配套学校和养老院等多种产品业态
本质上这就是在建造一整个微型城市
更别提早在项目二期,2021年开盘当天仅4小时就实现503套房源售罄,还有前期超900组的认筹,在虹桥绝对是妥妥的“日光盘”
而接下来的三期产品,在保持二期交付的高标准上,还在做产品升级
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作为大虹桥首个超低能耗住宅
建筑立面都采用低耗节能的新型材料,包括室内安装全热新风交换机、太阳能热水系统等环保新资源
这也意味着整个建筑标准能更加考虑到人的体感和心情感受
并且,在第三期产品中灿辉同样祭出了自己的杀手锏:约3.15米的层高
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基本是豪宅才有的层高米数
当你身处于这样高度的室内,会觉得房间的尺度感非常舒适
此外,由于整个项目位于徐泾老镇国际别墅社区
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在周边的商业配套的成熟度上,也是远超其他板块的存在
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往东500米处是永业购物中心,想要餐饮娱乐了,还可以去不远处的虹桥食尚天地,形成了亲子、休闲、娱乐一体化的生活圈
无论是产品自身品质的不断拔高,还是区域地段的丰富配套
伴随着灿辉的全力接手,对于此刻的灿耀星城来说,正是迎来了最好的时机
因为它也在新生
04
说实话,这样的房企在行业内也是绝对的孤本
我们可以感受下这家企业的韧性
从灿辉身上,我们看见的是在坚持30年深耕徐泾,重度参与城市运营的同时,也看到了他不断对产品力的高标准、高要求
不仅在参与城市的宏大叙事,也在参与项目的细枝末节,从而助推整个板块的向上生长
记得我在参观项目时,注意到了这样一个细节
官方渠道公示:
虹桥灿耀星城售楼处电话:400-887-4108(24小时服务,无中介),400-8874-108 为【虹桥灿耀星城】开发商直营热线,中介勿扰。
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近期,全国多地进入“两会时间”,房地产作为民生保障与经济稳定的核心领域,成为各地政府工作报告的重点议题。从已披露的内容来看,“稳市场、优供给、促租赁、推更新、防风险”的五维主线贯穿始终,各地精准落实中央“因城施策控增量、去库存、优供给”要求,一系列靶向施策的举措密集出台:
一是稳字当头,市场预期与需求端支撑双向发力。当前房地产市场仍处于筑底复苏的关键阶段,“稳预期、稳信心”成为各地政策的核心落脚点。北京聚焦青年人与城市运行服务保障人员的住房困境,创新推出“一张床、一间房、一套房”多梯度租赁产品体系,通过精准供给破解刚需群体居住难题;广东、河南、福州等多地则明确提出收购存量商品房用于保障性住房、安置房等用途,既拓宽了保障房筹集渠道,又有效消化存量库存,实现“保民生”与“去库存”的双向赋能;沈阳将住房消费纳入全域促消费大局,通过消费品以旧换新政策衔接、千场以上促消费活动举办,持续释放住房消费潜力,为市场注入流动性活力。
二是品质升级,“好房子”建设成供给侧改革核心抓手。从“住有所居”到“住有优居”,居民住房需求的升级倒逼行业供给端转型,“好房子”建设在各地两会中高频亮相,成为房地产高质量发展的重要标志。北京提出补齐新开发居住区配套短板,以品质升级引领改善型需求释放;天津、长沙、沈阳等多地明确有序推动“好房子”建设,聚焦安全、舒适、绿色、智慧等核心内涵,打造适配现代生活的高品质住宅产品;广东系统推进“好房子、好小区、好社区、好城区”四级建设体系,从住宅单体到城市片区进行全维度品质提升;云南探索“好房子”建设标准与实践路径,通过绿色生态小区打造、第四代生态住宅试点等创新模式,将“好房子”理念转化为具体项目落地,截至2025年底,全省已建成43个绿色生态小区项目,为全国提供了可复制的经验。
三是城市更新,激活存量空间与城市发展新动能。在新型城镇化进入内涵式发展阶段的背景下,城市更新取代传统棚改,成为优化城市空间布局、提升居住品质的重要抓手。各地两会均对城市更新作出具体部署,呈现出“规模化推进、市场化运作、精细化治理”的鲜明特征。天津创新央企与民企参与模式,完善多元化投融资机制,加快意风区—东西里等重点片区更新,全年启动15个城市更新项目并推进老旧小区与危旧房改造;福州计划实施500个城市更新项目,建成1.2万套安置房,通过规模化推进实现城市面貌与居住环境的同步提升;北京、河南则分别聚焦城市更新条例落实、完整社区提质扩面,将城市更新与智慧化治理、历史文脉保护相结合,实现“留改拆”并举与城市功能品质提升的有机统一。
四是风险防控,政策托底与市场化化解形成合力。各地立足“防范化解重大风险”要求,构建起“政策托底+市场化处置”的风险防控体系。广东、河北明确提出稳妥化解房企风险,发挥城市房地产融资协调机制与中小金融机构风险处置作用;天津、福州等多地则用好房地产融资“白名单”制度,为合规项目提供资金支持等。
五是模式转型,制度创新筑牢行业长期发展根基。加快构建房地产发展新模式,是中央对行业发展的明确要求,也是各地两会部署的核心任务。从各地政策来看,新模式构建聚焦“融资、开发、销售”三大核心环节的制度创新:融资端推行主办银行制,确保项目资金封闭管理、专款专用;开发端做实项目公司制,规范企业资金运作,防范项目交付风险;销售端逐步推进现房销售制,实现“所见即所得”,从根本上维护购房人权益。北京、河南、福州等多地均明确提出加快构建房地产发展新模式,通过制度创新推动行业从“高杠杆、高周转”的传统模式,向“高质量、可持续”的新发展模式转型,为房地产行业长期健康发展奠定制度基础。
总体来看,2026年地方两会的房地产政策既保持了与中央政策的高度协同,又结合区域实际呈现出差异化、精准化的特征。在“稳市场、优供给、促租赁、推更新、防风险”的五维主线引领下,随着各项政策的落地见效,房地产市场有望逐步筑底企稳,行业转型加速推进。未来,随着房地产发展新模式的逐步成型,行业将更加聚焦民生保障与品质提升,为国民经济稳定增长与民生福祉改善发挥更重要的作用。
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