我工资3万被上司下调至8千，递交辞呈没多久，公司出事赔了300万

我在这家做家居电商的公司当了三年运营总监，月薪3万，不算顶尖，但在二线城市，加上年终奖，一年到手五十万上下，也算对得起我没日没夜的付出。

公司是老板一手做起来的，从最初的淘宝小店到后来的天猫旗舰店，我是第三个员工，跟着他摸爬滚打，把店铺的月销从几十万做到上千万，手里攥着核心的供应链资源和运营思路。

老板平时待我也算客气，逢年过节的福利从不含糊，我本以为能在这干到稳定退休，却没想到半路杀出个“程咬金”，把一切都搅乱了。

今年开春，老板为了拓展业务，找了个所谓的“资深管理”老周来当副总，听说两人是酒桌上认识的，老周吹了几句自己做过大型电商平台的管理，老板就动了心，直接把运营部的部分管理权划给了他。

老周五十多岁，不懂电商运营的实操，却总爱指手画脚，开会时张口闭口都是“战略”“布局”，对我做的精细化运营方案嗤之以鼻，说我格局太小，只盯着眼前的销量。

我起初懒得跟他计较，毕竟他是副总，面上总要过得去，可没想到他得寸进尺，总想把我手里的权柄全抢过去，安插他自己的亲戚过来当运营主管。

矛盾的爆发点在618大促后，这次大促我们店铺销量创了新高，但因为合作的物流商爆仓，有二十多个订单晚发了两天，产生了十几个投诉，售后部及时处理，补发加赔偿，客户也都表示谅解，整体的售后率连0.1%都不到。

这本是电商大促里再正常不过的小事，老周却抓住这点大做文章，在老板面前添油加醋，说我管理不善，把控物流环节失职，还说我手里的供应链资源有猫腻，不然物流商怎么会偏偏在我们这出问题。

他甚至拿出一份所谓的“整改方案”，要求老板把我的月薪从3万下调至8千，调任至普通运营岗，美其名曰“降职留用，观后效”，我当时在办公室里，听老板转达这话时，脑子一片空白。

三年来，我熬了多少个通宵，为了谈下优质的供应商跑遍大半个中国，为了优化店铺页面连饭都忘了吃，618大促我连续一周住在公司，连女儿生日都没回去陪，最后换来的却是这样的结果。

我看着老板躲闪的眼神，就知道他是碍于和老周的情面，也被老周的花言巧语蒙蔽了，根本不在意我的付出。

我压着心里的火气，问老板：“就因为十几个投诉，就要否定我三年的所有工作？”老板只是叹着气让我忍忍，说老周刚来，需要立威。

忍？我凭什么忍？我在这个行业摸爬滚打十年，走到运营总监的位置，不是为了受这种窝囊气的，当天下午，我就写了辞呈，没有一句多余的话，递到老板桌上。

老板愣了一下，还想挽留，说可以给我涨点工资，让我别跟老周一般见识，我只说了一句：“心凉了，留不住了。”

交接工作的那一周，我把所有的运营资料、供应链对接清单、店铺合规注意事项都整理得明明白白，交接给老周安排的那个亲戚。

我特意提醒他，家居产品的详情页绝对不能夸大宣传，尤其是涉及到环保、材质的描述，必须有检测报告支撑，还有合作的供应商，不要随便更换，那些低价的小工厂品控根本跟不上。

可那小子仗着有老周撑腰，根本不把我的话放在眼里，翻着资料敷衍地说：“周总都有新安排了，你就别操闲心了。”我看着他那副嘴脸，摇了摇头，没再多说，交接完手续，头也不回地离开了公司。

离开后，我给自己放了一周假，陪陪家人，也开始看新的工作机会，不少同行公司听说我离职，都抛来了橄榄枝，待遇比原来还高。

我还在慢慢挑选，却没想到第七天晚上，就接到了前同事的微信，说公司出大事了，赔了三百多万，老板急得头发都白了。

我心里咯噔一下，细问之下才知道，我走后，老周立马让他亲戚换了几家低价的供应商，为了追求利润，把实木家具的板材换成了劣质的密度板，还在详情页里夸大宣传，说“进口实木，无甲醛环保”，甚至还加了“对儿童身体有益”的虚假表述。

结果第一批货发出去，客户收到后发现味道刺鼻，检测后甲醛超标三倍，十几个客户联合投诉，还把事情发到了网上，引起了热议。

市场监管部门很快介入调查，认定公司虚假宣传、销售不合格产品，直接罚款220万，加上赔偿客户的损失、召回产品的物流费，前前后后算下来，一共赔了300多万。

更严重的是，店铺被平台降权，所有商品下架整改，原本的老客户也流失殆尽，公司一下子陷入了绝境。

而那个副总老周，见势不妙，早就收拾东西跑了，连老板的电话都不接，留下烂摊子让老板一个人收拾。

老板走投无路，亲自给我打了电话，语气卑微，说让我回去，月薪涨到4万，让我当副总，全权负责公司的整改和运营，只要我能回去，什么条件都答应。

我握着手机，听着老板急切的声音，心里没有丝毫的幸灾乐祸，只有一丝唏嘘，我沉默了片刻，还是拒绝了他。我说：“老板，不是我不念旧情，而是你当初选择相信老周，否定我的时候，就该想到今天的结果。

我在的时候，把公司的合规和品控抓得死死的，从来不敢有半点马虎，因为我知道，做电商，口碑和诚信才是根本，可你们只看到了眼前的利益，忘了最基本的东西。”

挂了电话，我看着窗外的晚霞，心里很平静，职场中，从来都不缺努力的人，缺的是懂得珍惜人才、守住底线的老板。

有些选择，看似是一时的意气用事，实则是及时止损。而那些为了人情牺牲核心员工，为了利润丢掉底线的人，终究会为自己的选择付出惨痛的代价。

后来我去了一家新的电商公司，老板重视人才，团队氛围融洽，我的能力也得到了充分的发挥，月薪比原来还高，工作也做得顺心。

而那家老公司，听说到现在还在整改，店铺也没能重新上架，早已没了当初的光景，这世间的事，大抵都是如此，种什么因，得什么果，从来都不会有例外。