万科遭遇4波举报

万科作为中国房地产行业的龙头企业，近年来遭遇了多轮来自合作方的公开举报，这些事件集中反映了房地产行业深度调整期龙头企业面临的复杂挑战。

一、举报事件时间线与概况

近两年内，万科至少遭遇了来自15家不同公司的三波公开举报。这些举报主要围绕合作开发项目的经济利益分配、税务合规、资金管理等问题展开，指控金额巨大，性质严重。

二、三次主要举报事件详述

1. 烟台百润置业等10家公司举报（2024年1月）

核心指控：

• 偷逃税款：举报方指控万科通过“隐匿收入”（如以极低价格销售或“赠送”车位、以房抵债不做销售处理）和“虚增成本”（如虚构工程量、购买虚开发票）等方式系统性偷逃税款。举报信甚至称“万科近十年偷逃税款或超千亿元以上”。

• 资金挪用与高利贷：指控万科将项目资金挪用至其控制的“影子公司”，用于发放高利贷。

万科回应与官方调查结果：

• 万科多次回应称举报内容“严重失实”，公司坚持合法合规经营，不存在偷税漏税问题。

• 万科指出，纠纷源于市场下行导致项目利润不及预期后，合作方提出了“没有合理依据的巨额诉求”。

• 关键进展：万科披露，烟台公安机关经过调查后已于2023年11月作出不予立案决定；税务机关也未认定烟台万科存在偷逃税款的主观故意。

2. 烟台万宏等4家公司举报（2024年11月）

核心指控：

• 虚假工程结算：在“假日风景”和“假日润园”两个合作项目中，万科被指控利用大股东地位，通过伪造施工项目、虚增工程量、重复结算等方式转移资金和利润，侵害小股东利益。

• 涉及金额：总计高达7.4763亿元（其中假日风景项目5.2027亿元，假日润园项目2.2735亿元）。

• 具体手法举例：

◦ A5标段：在6100万元固定总价合同基础上，通过9个补充协议和无效变更，将结算额虚增至10650.66万元。

◦ A6标段：结算金额从审核后的8342万元被篡改为10189万元，凭空增加1847万元。

◦ 虚构未施工项目：如车库吊顶、散水等，四个标段虚构结算款达1022万元。

特别之处：

• 此次举报是基于项目公司监事依据《公司法》发起的调查和聘请的第三方中介机构出具的正式审计报告。

• 举报方称，审计过程遭到万科方面的阻挠和拖延，前两批审计单位因此离去。

3. 武汉中恒集团举报（2025年12月 - 2026年2月持续）

项目背景：纠纷围绕武汉“国际文化商业中心”（又称五里墩项目）B地块。2009年中恒集团获得地块整体开发权，2016年将B地块项目公司股权转让给万科。

核心指控：

1. 未履行土地成本承诺：中恒集团称，在2019年政府协调会上，万科口头承诺分摊约20亿元的旧城改造土地成本，但至今未付。连同利息，拖欠总额增至约25亿元。

2. 涉嫌巨额逃税：指控万科在B地块项目实现近80亿元销售回款的情况下，涉嫌逃税高达19亿元，且状态持续五年。

3. “无证施工”等程序违规：举报称万科在未取得《建设工程规划许可证》和《预售许可证》的情况下先行施工至封顶。汉阳区城管部门曾下达17次停工通知书，但施工未停。举报还指称，在郁亮介入后，项目在一天内“奇迹般”补齐了所有手续。

4. 资金分配与高管动向：

◦ 2024年6月双方曾达成“对等计算资金利息”的解决方案，但万科方面称因项目中约2亿元的跟投本金及收益已全部分配给管理层，无法收回重新计算，导致方案搁浅。

◦ 原万科华中区域负责人、该项目主导者蔡平已于2023年底离职并前往美国。

最新进展（截至2026年2月）：

• 2026年2月6日，武汉中恒集团再次公开发布举报信。

• 万科尚未对此轮举报作出正式的官方回应，相关政府部门也未就此发布官方声明。

三、其他相关举报与高管动态

• 记者实名举报：2025年10月，原大公报记者杨清林实名举报万科侵吞国有资产。

• 高管接连“出事”：

◦ 祝九胜（原总裁）：2025年10月被正式采取刑事强制措施，涉案或与万科资金运作及旗下博商、鹏金所等表外金融平台有关。

◦ 郁亮（原董事会主席）：2026年1月8日到龄退休。随后多家媒体报道其疑似“失联”半个月，配合调查。万科官网已将其照片从管理团队列表中撤下。

◦ 辛杰（前董事长，来自大股东深铁集团）：2025年9月被传出在参会时被带走，后万科公告其因“个人原因”辞职。

• 巨额亏损：万科公告2025年净利润预亏约820亿元，加上2024年亏损，两年累计亏损超1300亿元，创A股纪录。

四、行业背景与深层原因分析

1. 合作开发模式矛盾激化：万科超过六成的项目采用合作开发模式。在市场上行期，各方共享红利；但当市场进入深度调整期，项目利润收缩甚至亏损时，复杂的利益分配机制就容易引发剧烈冲突。

2. “事业合伙人”与“跟投制”的双刃剑：郁亮主导推行的事业合伙人及项目跟投机制，初衷是激励管理层。但在行业下行时，跟投资金难以收回，不透明的利益分配问题受到审视，甚至被指成为转移利润的渠道。

3. “影子公司”与表外金融风险：举报中频繁出现的“影子公司”指控，以及祝九胜案涉及的博商、鹏金所等平台，揭示了万科可能存在复杂的表外融资和资金循环网络，这些在行业上行期被掩盖的风险在下行期集中暴露。

4. 行业系统性风险出清：万科的困境并非孤例，而是中国房地产“高杠杆、高周转”旧模式在历史转折点的集中体现。龙头房企过往积累的项目纠纷、财务压力和管理问题正在进入“清算期”。

五、现状总结

目前，针对烟台方面的举报，公安机关和税务机关已有不予立案和未认定主观故意的结论。但武汉中恒集团的举报仍在持续，且涉及金额更大、指控更严重。与此同时，万科正面临严峻的债务危机（有息负债超3600亿元）和巨额亏损，尽管大股东深铁集团已累计提供超300亿元借款支持，但公司流动性依然紧张。这一系列事件已成为观察中国房地产行业风险出清、企业治理和危机处理的关键案例。