水和盐是每天都离不开的东西,水没了人活不了几天,盐少了身体出毛病。
外资要是真掌握了这些,价格随便涨,供应随时停,那老百姓日子怎么过?国家安全也得打问号。
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历史教训:盐铁专营的由来
中国历史上,对食盐这种东西管得特别严。西汉时候,桑弘羊这个人推动盐铁官营,就是为了不让私商乱来。他出生在洛阳一个商人家庭,前152年左右,早年靠心算本事进宫,当了汉武帝的侍中。后来国家打仗花钱多,财政紧张,前120年他当了大农丞,提议政府垄断盐铁生产销售。
前115年政策落地,盐场铁矿全归官管,国家收入翻倍,用来支持军队和边疆开发。前81年盐铁会议上,他跟那些贤良文学辩论,坚持官营能稳住经济,避免私商操控市场导致物价乱套。结果政策基本维持了下去。
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这事放到现在,要是外资控制食盐,情况类似。私盐泛滥时代,盐商囤货涨价,穷人吃不起,身体缺碘得病,社会不稳。
唐代安史之乱前后,盐税乱了,藩镇私占盐池,盐价飞天,百姓遭罪。 现代中国食盐是专营的,1996年出台办法,定点生产,2014年改革放开价格,但核心还是国有企业把关,没让外资插手。
要是外资进来,垄断供应链,涨价或断供,14亿人每天摄入的盐出问题,健康危机立马爆发。想想非洲一些国家,外资矿业公司控制水资源,当地人用水都得看脸色,中国可不能步后尘。
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外资进水务市场的风险现实
自来水这块,中国从上世纪90年代开始引进外资,主要是技术和管理经验。
1992年法国苏伊士集团投了广东中山坦洲水厂,这是最早的。之后威立雅、香港汇津等公司进沈阳、上海等地水厂,一度外资在一些城市水务占比过半。
他们带了先进设备,帮着建管网,解决了偏远地区缺水问题。但问题也出来了,外资掌握水源数据和运营权,要是泄露或恶意操作,后果严重。
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比如,供水中断会直接击垮城市运转。北京上海这样的大城市,每天用水量上亿吨,外资要是停供,居民洗澡做饭都难,工厂医院瘫痪,经济损失一天就好几亿。
历史上,日本南满铁路就是前车之鉴。1905年日俄战争后,日本1906年设南满洲铁道株式会社,表面修路,实际派人测地形,收集情报。1931年九一八事变,他们用铁路运兵,东北资源被抢,民众苦不堪言。
中国后来1945年收回铁路,转为国有,避免了更大损失。现在水务外资虽有,但政府从2000年代起加强监管,2010年后通过并购,本土企业主导,2023年外资占比降了,确保控制在手。
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秘鲁的例子更典型,安第斯山区资源多,但外资进矿业和饮料业,印加可乐生产权都落到外资手里。
秘鲁政府想干预也难,外资撤走经济就乱,2020年外汇储备虽有747亿刀,但矿业波动大,失业率高。中国要是让外资控水盐,类似风险放大,情报外泄,国家安全隐患大。
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当代收回主权的必要性
中国这些年逐步收回水盐等资源控制权,就是吸取教训。食盐专营没松口,外资基本进不去。水务从2002年威立雅入股上海浦东水厂开始,但政策调整,负面清单限制敏感投资。
到2020年代,本土公司买回股权,北京排水集团等主导供水。政府出台法规,核心运营国有把关,避免依赖。
全球看,很多发展中国家外资控资源后,经济命脉在外人手里,动荡不断。中国人口基数大,更得小心。外资合作能带技术,但必须握紧主动权,不然14亿人“生死”真就悬了。
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这事不是一刀切。外资进来推动发展是事实,中国加入WTO后,水务进步快,家家有水喝。但隐患得防,历史上盐铁私营乱局,现代满铁情报案,都提醒我们。
秘鲁依赖外资,经济易受冲击,中国通过政策和并购,基本掌控了水盐。未来,得继续警惕,平衡开放和安全。老百姓关心这些,是因为生活直接相关,政府动作也得接地气,让大家放心。
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