“苏超”如何踢出新消费空间

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（来源：新华日报）

□ 本报记者 徐睿翔 陈珺璐 蒋明睿

“跟着苏超游江苏”等品牌活动彰显引流效应，接待游客人次、游客总花费分别增长10.4%、10.2%……去年以来，持续火爆的“苏超”，带来远超一场体育赛事的价值溢出，堪称文旅体商融合发展的典范。

省政府工作报告提出，实施服务消费提质，以“苏超”促进文旅体商融合发展，激发“文化+”“旅游+”“体育+”等消费活力。如何持续放大“苏超”效应，促进文旅体商深度融合，进而激发消费活力？代表委员们展开热烈讨论。

“我们统计发现，‘苏超’南通主场比赛期间，外来游客人数均比平时多30%，带旺城市餐饮、住宿、文旅等一系列消费。”省政协委员，南通市文化广电和旅游局党组书记、局长王智认为，文旅体商融合，创生出集体验、情感、社交、运动与健体多元复合的消费场景，不仅满足消费者对高品质生活的追求，还将通过“吃住行游购娱”的全链条联动，将短期客流转化为长期消费力。

推动文旅体商深度融合，王智建议从“深化‘文化IP+场景’创新，打造消费新地标”入手。依托文化精品生产成功作品与典型范例，鼓励开发更多具有江苏标识的原创IP，并将其植入景区、街区与商圈，打造沉浸式演艺、非遗市集、赛事“第二现场”等多元场景，激发情绪体验，引导消费需求，让消费自然发生。

让“苏超”IP有机融入消费场景，省人大代表、徐州苏宁广场总经理邵勇感受深刻。“去年‘苏超’比赛期间，我们把文化、艺术、体育元素深度融入商业场景，把阳光中庭变为‘苏超’的‘第二现场’。如今节假日期间，徐州苏宁广场50%以上的人流、65%以上的车流均来自苏皖鲁豫周边城市。”邵勇认为，进一步推动文旅体商深度融合，还可以从打通资源整合堵点、协同管理提供服务等方面精准发力。

以票根为依托，“苏超”创造出“1元门票带动7.3元周边消费”的乘数效应。全力激活“票根经济”，代表委员积极建言献策。

省政协委员、盐城市文广旅局副局长侯德志建议，在新一轮“苏超”比赛期间，以“票根+”打通消费入口，撬动即时消费，以“苏超IP+本土文化”双轮驱动，放大传播势能，并打造“赛事+多业态”复合场景，把足球热度转化为全域消费增长，让“跟着赛事游江苏”成为深入体验江苏文化的新风尚，实现文化价值与经济价值的双向共赢。

“现阶段票根经济主要依赖商家让利，商户参与和优惠力度参差不齐，用户体验分化。对于‘票根+’的促销活动，文旅体商等资源疏离、各自为战，市场参与主体步调不一。”省政协委员、致公党连云港市委会主委薛艳丽建议多部门协同开展票根经济的活动策划、方案制定、组织实施和管理等，鼓励知名商圈成立“票根经济”联盟，从“卖单品”转向“卖生态”，变“头回客”为“回头客”；策划主题性票根活动，加大对票根文化周边产品的策划和生产。

省政协委员、民盟江苏省委会专职副主委冯泉认为，数据要素是链接赛事经济和文旅体商消费的关键抓手。他建议，探索数据金融创新，以数据精准驱动文体旅消费券发放；加快城市间“赛事经济联盟体”建设，整合城市群资源，通过大数据引导赛事经济、消费服务业的供需平衡，增强城市群“票根+”合力。

“融合的关键在于将文化价值转化为可体验、可消费的形态。”省人大代表，南通蓝印花布博物馆馆长、南通大学蓝印花布艺术研究院院长吴灵姝认为，从“看一看、买一件”到“深度体验、系统理解”，随着文旅体商融合不断深化，大家对文化深度体验的需求不断增大。

“文化是融合的基底，举个例子，目前省内部分非遗展示仍存在内容碎片化、重形式轻内涵等问题，不利于推动文旅体商深度融合。”吴灵姝建议，鼓励非遗场馆与周边旅游景区联动，共同设计开发“非遗探秘路线”，活动可以联动“票根+”，从而将场馆内的深度认知与景区内的实地体验有机结合，形成融合的完整闭环。