30条预测见证小红书的3500亿时刻

文 / 厚码

小红书来到了 3500 亿时代。

近日，根据投资界报道，从头部美元基金沟通会获悉，该机构于 2025 年底完成部分小红书老股转让交易，其中对于小红书小红书估值高达 500 亿美金（约 3500 亿人民币），而在 2025 年 6 月，小红书的估值为 2200 亿人民币。

半年多的时间内，小红书估值一路水涨船高，成为少数逆势上涨的幸运儿。

在这背后，是小红书近几年在用户与营收的双向增长。

艾瑞咨询《 2025 年中国小红书营销生态研究报告》显示， 2025 年小红书月活用户达 3.5 亿，其中 85% 为 19-35 岁女性，用户日均使用时长超 45 分钟。

可以说，小红书拥有全中国最会花钱的消费者群体。即便如此，小红书也走到了十字路口。

向左，是更广阔的商业天地——从自营电商市集，到牵手淘宝、京东的红猫、红京，再到短暂试水本地团购的小红卡，每一步都回应着资本市场对盈利模式的持续追问。

向右，则指向社区最初的来路——最新上线的《社区公约 2.0 》，内测的长文付费功能，对中长视频的发力，无一不在探索小红书的更多元形态。

如何平衡内容与商业，是外界对小红书经久不衰的讨论课题。这意味着，这个十字路口，并非简单的向左或向右，而更像一个不断试探的中间地带。

图源：网络

壹娱观察（ID：yiyuguancha）曾在 2025 年开年以一 文阐释过它全民化的野心，而在2026年或许将是内容与商业如何动态平衡面临关键验证的一年。

壹娱观察继续从战略突进、创作滋养、商业跃升三个方面，对 2026 年的小红书给出 30 条可预见设想。

01

战略突进：

从规模到结构，平台驶向深水区

01

还需要在乎“3亿DAU”这个小目标吗？

“坐一观三”，是小红书在 2023 年提出的策略，即坐拥 1 亿 DAU 向 3 亿 DAU 进发。

自此，小红书便告别佛系，开始不惜一切代价寻求用户增长。从跑至菜市场拉新，到拿下春晚合作、迈向更广泛人群关注，再到重组架构发力中视频、让更多生活流创作涌入，甚至争取到赵露思的带货直播首秀，小红书竭力抓住一切能带动用户增长的筹码。

三年之期已到。

QuestMobile 数据显示， 2025 年 1-10 月小红书 DAU1.18 亿，仍在“一亿”徘徊。同期，快手是 2 亿 DAU 、抖音则是 5.87 亿 DAU 。

这并不妨碍小红书的价值暴增，在当下这个如何让“消费先行”的时代，最具消费潜力的一群人在小红书上生长之时，深耕人群资产远远比掩头狂奔来得实际。

02

淡化“活人感”，强调“无滤镜”

当精心设计的真实 叠加 流水线生产的松弛 ， 用户对 “ 活人感 ” 的标签 已逐渐 审美疲劳 。

也许在 2026 年，小红书 用户将更欢迎 一种更本真、去修饰的 “ 无滤镜 ” 生活。

小红书可以借此推出“无滤镜”专属内容标签或流量池，鼓励分享带有毛边感的日常瞬间、未加剪辑的过程记录。同时，算法升级识别模型，对过度摆拍、商业推广但未声明的“伪真实”内容进行降权。

小红书明星“无滤镜”“活人感”直播

与其让用户在海量“表演”中费力甄别，不如从源头重建一个容得下普通、甚至不完美内容的信任场域。

03

社区泛化之下，聚焦实用性

实用，始终是平台拥抱大众群体的切入口，也是社区泛化之下的吸粉利器，特别是在 FOMO 浪潮之下，家庭理财、职场技巧、心理疗愈等实用型内容，才能吸引更多专业用户。

04

重押“中长视频”

短视频撑起流量，但中长视频才是留驻时间、沉淀 IP 的关键。

2025 年底，小红书对社区组织架构开展深度调整，设立主攻中长视频的新部门“ Live ”。电影感 Vlog 、深度访谈、系统知识课程等高附加值内容，皆有在小红书取得亮眼的传播表现。

小红书“AMA”（Ask Me Anything）活动

可以预见的是，小红书正试图借助中长视频这一杠杆，将用户停留时长转化为沉浸其中的深度，目的是在存量竞争中，寻求更高用户价值和商业天花板。

05

买手打前哨，商家上主力

电商始终是小红书的痛点。即便跑出了董洁、章小蕙等特色买手，但品牌商家的存在感仍旧微弱，实际上，商家才是组成电商生态的最庞大基数，也是实现规模化、可持续 GMV 增长的真正底盘。

从 2025 年底小红书将原独立运作的“买手团队”并入电商团队的动作来看，小红书正从“达人中心”转向“商家中心”。

2026 年，预测小红书将推动一场从“买手标杆示范”到“商家基建普及”的战略重心转移，让万千普通商家能在小红书稳定经营、获得确定增长。

小红书上线买手橱窗

06

拥抱更多“赵露思”

2025 年是小红书明星账号涨粉最突出的一年。据第三方数据，在涨粉 TOP20 账号中，有 8 个明星账号上榜，占比达 40% 。

小红书用户对美的追求和更开放的互动氛围，对明星自带友好光环。

即使是赵露思与经纪公司发生争议期间，小红书仍涌现出心理健康、明星工作边界感等不同角度的声音讨论。也因此，努力在小红书营业的赵露思也顺利突破了 2000 万粉大关，成为小红书绝对顶流存在。

赵露思小红书主页

值得注意的是，需谨慎引入与社区调性相符的艺人，并鼓励他们以“真实用户”身份分享生活，避免明星内容过度霸屏，挤压普通用户表达空间。

07

走，去线下

当小红书 REDLAND 线下漫展敲定在 B 站大本营的上海市杨浦区，挑战的号角就此吹响。

2026 年的 REDLAND 漫展更是定档在国庆黄金周，这远非一次普通的线下活动，而是平台“兴趣线下化”战略进入强力攻坚阶段的标志性信号。

其一，是攻占高地的精准卡位。 选择在竞品腹地与黄金周档期举办自主 IP 活动， 意味着小红书在向市场宣告：在关垂直兴趣领域，小红书具备定义潮流、举办顶级活动的能力。

其二，是构建线下反哺线上的闭环。 REDLAND 漫展创造的独特场景，将激发海量的 UGC 内容，这些内容又会吸引更多用户线上种草并期待下一场活动。

除了 REDLAND 之外，更多聚焦潮流的线下活动也将在 2026 年被小红书推至台前，去讲好更多有关年轻潮流背后用户与线下体验双向奔赴的故事。

08

出海第一步，找准文化共鸣

2025 年初的 TikTok 难民浪潮，看似是一场意外惊喜，实则将小红书推到了一个全球化战略的十字路口。

从海外市场分布来看，小红书呈现出明显的不均衡性。

一方面，东南亚已成为小红书在中国大陆以外的第二大市场，其优势在于庞大的华人社群和文化接近性。另一方面，以美国为代表的欧美市场则暴露了挑战。大量 TikTok 难民 是出于好奇或替代需求而来，而非被其核心的“种草”社区文化所吸引

2025年年初小红书中美对账走红

2026 年， 虽谈不上 独立国际版 App 推出 ，但海外运营团队的因地制宜性或将是关键， 内容或 侧重旅行攻略、跨文化生活、语言学习等，并尝试与当地品牌、旅游局合作。

出海不必激进扩张，而是小步迭代，寻找文化共鸣地带。

09

AI成为底层能力，“点点”的战略升级

小红书已经多次调整 AI 功能“点点”在站内的位置，目的是更显眼，让更多用户加入使用。

这看似微小的产品迭代，背后是 小红书 对 AI 认知的根本性转变 —— 从辅助工具 ， 到创作中枢的战略转型。

它不再仅仅依赖人的创造力，而是开始构建 “ 人机协同 ” 的新生态 ，让小红书大量 UGC 内容成为 AI 的灵感素材库。

小红书点点AI

作为社区里，它也是唯一没有 AI 助手求解答的那一位，是将“草料”给到别家换来商业化，还是自己也要真正掺合AI这件事，资本估计会让小红书作出回答。

10

又到了男性用户拓展集中时刻

男性用户是小红书多年来的短板。

2026年世界杯又将是小红书的一次奋力一搏，除了 借助体育赛事（如世界杯、 NBA 、冬奥会 ） 之外， 科技评测、汽车文化等内容 扶持 ， 也是这一 年小红书发起新一轮男性用户增长计划 的关键。

直接注意的是，如何 保持社区调性不突兀，让男性内容自然融入，而非形成割裂的“直男社区”与“宝宝辅食”。

02

创作生态：

真实、多元与商业化的新平衡

11

是真实感？还是专业度？

二者并非对立，而是分层运营。

2026 年，小红书可能形成“金字塔”内容结构：底部是海量 UGC ，强调真实、即时分享；中部是垂类达人，兼顾真实与专业；顶部是 深度长内容， 追求制作精良、信息深度。

小红 将通过标签体系、流量分发双轨制，既保护普通用户的“灵气”，也扶持专业创作者的成长。

小红书截图

12

女性叙事讲点“普通”

女性用户是小红书的根基。 2026 年，小红书或将推动女性叙事从“精致榜样”转向“多元真实”。

除了继续邀请精英女性发声， 但 更 会 注重呈现普通女性的生活困境、职场成长、家庭平衡等内容 ，助推非完美但具共鸣的分享，让社区更具包容性与支持感，也许抖音快手上的大量宝妈纪录“全职”生活也将在小红书上涌现。

13

让语音玩起来：为了搜索，也为了社区

语音，成为了小红书开年明显感知的变化。一方面，搜索端，语音搜索意图明显，让搜索更方面，也更有适配于中老年人爱语音问的方式；另一方面，社区里形成了语音回答潮，让活人感的属性多了一个有力载体。

小红书截图

14

要捧下一个“精致爷叔嬢嬢”

随着人口老龄化，中老年用户正成为互联网新增量 。

小红书上有不少中老年用户分享退休生活、健康养生、代际关系等内容。

抓住这一契机，小红书有望捧出自己的“国民外婆 / 外公”，毕竟 50 岁恋综《日落时分说爱你》在社区里话题涟涟，更多属于小红书原生孵化的“末那大叔”“时尚奶奶团”近在眼前，而在商业上可与养老产品、旅游服务、健康食品结合，联动老年大学，开辟“夕阳红种草”新场景。

15

下沉市场：必须争！

下沉市场不仅是用户增长点，也是内容蓝海。

壹娱观察（ID：yiyuguancha）在一文里表明“顶流入乡，联动助农”所带来的连环效应与背后的价值突围，其也意味着三农赛道，小红书必须突围了。

小红书助农公益

连续拿下春晚独家真人笔记互动社区只是迈向下沉、展望全民的铺垫，解决下沉市场中的认知门槛问题，而能否如当年抖音那样横空出世来个小红书版的“张同学”以及更多样本，从而滋养出更多农产品品牌或乡村故事生长土壤， 是赢得用户增长的胜利、完成社区文化“国民化”蜕变的关键一跃。 ‌

16

短剧战役：要拿质感与红果抢女人，还要想想漫剧、AI剧怎么办？

关于短剧，小红书虽入局晚，但也在试图寻找差异化。

例如站内出现《痴人之爱》等短剧都在主打女频精致，而为了匹配站内用户分布上更多攒聚在一二线城市，“红镜短剧计划”陆续上线《人生录像厅》《贪吃蛇》等议题更深刻、叙事表达更新颖、制作规格更往前的短剧类型，以显示与其他平台的不同所在。

短剧，小红书必然在 2026 年会继续填充，但关键在于，市场都开始风向转于漫剧，甚至是 AI 生成剧集之时，小红书在短剧上的亦步亦趋，是否也该有所转舵？

17

“视频播客”要一轮抢人大战

2026 年初，章泽天视频播客上线小红书、小宇宙及苹果播客。值得玩味的是，小红书是其中唯一的非垂类播客平台。

可以推测， 章泽天团队选择小红书，核心在于其无可替代的受众质量与社区氛围。平台聚集的高知、高消费力女性用户，与播客所探讨的商业、育儿、自我成长等议题同频，确保内容能获得深度共鸣而非泛娱乐消费。

章泽天视频播客小天章ON AIR

这被视为小红书从“引入精英女性”到“构建精英女性话语场”的关键一步。

与此同时，如罗永浩等部分头部播主也都会把内容分发到小红书上，但也有一些仍只供 B 站，而在 2026 年，小红书极有可能要真正加入这场播客的抢人战争里，为自身的中长视频计划和社区专业化补给注入更多砝码。

18

“AI博主”顺应时代之下，逐渐构建规范生态，明确身份标签

2026 年，小红书 进一步对 合规 AI 博主入驻 打开阀门 ，但会严格标注 AI 身份 。同时，小红书需 建立 AI 内容审核标准，防止虚假代言、误导消费，使其成为生态补充而非替代真人。

19

突击“盐选”，用“短故事”买入网文界

小红书 的文本类阅读习惯， 天然适合 “ 短故事 ” 体裁 ，再加上长文付费功能的内测，可通过付费阅读分账等模式， 吸引 到 文字创作者，与知乎盐选竞争 “ 短 故事 ” 市场 ，埋下网文的蓄水池，从也为日后短剧发展提供IP改编源。

20

内容风控进入攻防战

随着 AI 生成内容普及，虚假种草、仿冒商品、黑产刷量等问题将更隐蔽。 2026 年，小红书必将加强风控投入， 或将 采用 AI 识别 + 人工巡查 + 用户举报三重机制，并与监管部门、品牌方共建 “ 可信清单 ” 。

内容安全不仅是合规需求，更是社区信任的生命线。

03

商业发展：

种草闭环、边界试探与长期博弈

21

本地生活“更轻巧”，回归内容引流

此前 “ 小红卡 ” 试水遇冷，说明 小红书发展 本地生活 业务 需更轻量切入。

2026 年，小红书 还是会 回归 “ 内容引流 ” 模式，通过探店笔记、城市榜单、优惠券分发赋能商家，而非自建履约体系。

如若与美团深入发展“红美计划”，实现内容与交易的平滑跳转，也能与抖音形成竞争的掎角之势。

22

牵手OTA平台，做成“红旅计划”

当小红书接受 “ 并非所有交易都需闭环 ” 的模式，自然意味着其愿意向更多平台张开怀抱。

小红书2025年的“小红村”计划

2026 年，小红书可依靠自身旅游种草的优势，上线“红旅计划”，与 OTA 平台串联旅行种草与预订，进一步打造成 强消费决策入口，通过数据分成、广告投放实现盈利。

23

全面推行“种草效果”量化工具

当今 品牌越来越要求 ROI 可衡量 ，拒绝种草玄学化。

2026 年，小红书将持续发力种草效果工具，如 种草热力指数、搜索转化追踪、意向用户画像等，帮助品牌量化内容影响力，优化投放策略。 毕竟种草更实际还是转化，而如同“长期”“人心”这些营销感满满的词，并不是品牌选择小红书的关键。

小红书种草学官网

更精准的种草效果转化登场，将直接有助于小红书 提高客单价，吸引中大品牌预算。

24

给出“红品牌”标杆

随着“三品一械”管理的落定，原本有望跑出的大健康产品的“红品牌”，现在需要寻找下一个方向，是卷生卷死的美妆个护，还是年轻人走向的宠物、家居等赛道，有关“红品牌”，总在野望，但也总没有具体标的， 2026 年要给出标杆。

25

不一样的货架电商，强调“发现感”

当小红书将 “ 市集 ” 、 “ 橱窗 ” 置于更显眼的位置，就代表它不会 照搬淘宝、京东 等传统货架电商，而是 强调 在情境中购买的 “ 发现感 ” ，让购物成为内容体验的自然延伸。

小红书截图

本质上，这是小红书对其核心资产的变现：它将海量笔记构成的 生 活方式数据库 ，转化为了一个可情境化零售的商品数据库 ，用更感性的内容与信任去驱动购买。

26

“一姐”继续迭代，“一哥”还在路上

从董洁、章小蕙，到 2025 年末杀出的黑马吴千语，小红书一姐总在不断迭代，相同点都在于是她们为当代女性提供了可观摩、可模仿、可消费的理想自我投射。她们的带货，是这种价值观认同的自然变现。

而“一哥”的缺位，则暴露了男性内容在小红书难以形成同等量级商业闭环的现状。

小红书并非没有男性头部创作者，但在美妆、时尚、家居等核心变现品类上，男性难以建立如“一姐”般的权威与信任感。

曾经在小红书上开小卖铺的李诞，现在也四处奔波，且没有实现 GMV 爆发，而与小红书属性更为贴近的吴建豪等时尚达人也都没能持续下去。

李诞小红书主页

除了“一姐”， 2026 年的小红书需要遴选出名副其实的一位“一哥”了。

27

让“热点榜”打开营销属性

小红书站内 热点榜不仅是流量入口，也可成为营销产品 。这一点，在微博、抖音等平台都已有成功验证。

在保障公信力前提下， 小红书可 探索 “ 品牌热点合作 ” ，允许品牌冠名专题、植入话题，将公共流量转化为商业化资源 。 谨慎平衡用户体验 之下，也可以进一步细分热点榜，让更多“可植入”选项出现。

28

全面开放“付费笔记”，试水知识生态

已内测的笔记付费功能可能在 2026 年全面开放，覆盖技能教学、行业 洞察 、生活经验等领域。 小红书通过招募 知识型创作者，聚合付费内容，与知识付费平台竞争。

29

全面杀向影视宣发领域

现如今，小红书已经是影视内容宣发不容错过的一站，即便市场对于其投入和打法还有些许观望，毕竟小红书一直以来在影视宣发方面更多宣扬的还是人群优质、 UGC 强大，而如何撬动、有何工具使用、又如何链接到转化，小红书还需要一个个更为具体的爆款案例去书写，不知 2026 年春节档某一部电影能否给小红书宣传作出证明。

30

商业化与社区调性的常态化博弈

这是小红书永恒的命题。 2026 年， 小红书 商业化提速的同时， 落实《社区公约 2.0 》的执行。

其一，是分层商业化。在用户主动浏览的首页信息流与搜索等核心种草场景，把控广告的过度入侵，保障真实分享的纯净体验。同时，在“市集”、“橱窗”等用户已有明确消费心智的场景，开放丰富的广告与营销形式，实现商业需求的高效承接。

小红书《社区公约2.0》

其二，是持续的的用户价值教育。小红书需要通过产品设计与沟通，让用户理解适度的、不打扰的广告，是维系这个自由分享社区可持续运行的基石。

结 语

CONCLUSION

2026 年对小红书而言，将是从 “ 增长 ” 走向 “ 成熟 ” 的关键年份。

战略上更侧重生态健康与结构优化，内容上在真实与专业间寻求平衡，商业上继续探索闭环却不盲目扩张。

唯一不变的是，它仍需在 “ 社区感 ” 与 “ 商业化 ” 之间走钢丝 —— 这根钢丝的名字，叫 “ 信任 ” 。