比男装贵、没男装好,女装为什么又贵又难穿呢?你有没有发现,现在的女装越来越像一次性用品,但价格却越来越像奢侈品。
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300块一件的裙子,洗两次起球,穿三次变形。很多人说女装退货率高,我请问,和男装相比,女装无论从质量还是价格上都大打折扣,难道真的是女人的钱好赚吗?
诶,你们买到过货不对版的女装吗?很多人就纳闷,商家是不会做女装吗?实际上,女装不是不会做好,而是不允许做好。这背后,是一整套针对女性消费者设计好的商业模型。
先说女装为什么肉眼可见地退化,因为工业逻辑已经变了。以前做一件衣服,逻辑是设计、打版、反复修改、定版到批量生产;现在呢?做女装的逻辑是直播、看数据,爆就补,不爆就扔。
衣服已经不是商品了,是测试工具。所以你现在看到的女装,存在的硬伤越来越多:裤裆鼓包、门襟没内衬、袖口对不齐等等。这些不是没做好,而是被主动阉割掉的工艺——因为所有工艺只等于两个字:慢和贵。而女装市场天天都在卷速度、提毛利。
再说,女装的商业模式本质上就是反功能。女装贵不是因为用料更好,而是女人被创造的需求更多。就说羽绒服,从商业销售角度来看,男装羽绒服拼的是充绒量、防风性和耐久度;而女装羽绒服拼的是显不显瘦、线条好不好看,穿上像不像都市丽人。
所以就连优衣库,都会存在同价位的羽绒服,女装比男装充绒量低、布料更少、设计更简陋的问题。这不是设计师不会做,而是商业规训和取舍。因为在女装逻辑里,功能太实在会显胖,衣服太厚会不精致,口袋太大会破坏线条,最后做出来的女装就是没口袋、布料薄、质量差。
也正因如此,现在的女性开始集体叛逃到男装市场。不是女性不爱穿裙子了,而是性价比开始说话了。当预算固定,而两者差距过大时,消费者一定会回归最原始的判断:这玩意儿到底值不值?
而男装在这个问题上几乎是价位打底,同样的价钱,男装更厚更重、更抗造,拉链是用来拉的,不是用来装饰的;口袋是用来装东西的,不是画给你看的。很多女性第一次穿男装的心理冲击,不是“这好看”,而是四个字:还能这样。
原来衣服是可以不勒人、不审视人、不要求你先变瘦才配穿的。这不是男装多先进,而是女装把正常体验压榨得太狠了。
女装最赚钱的手段,是让你以为问题在自己——这才是女装行业最阴的一点。你穿不进,不是衣服小,是你没管理好身材;你觉得冷,不是设计问题,是你怕冷体质;你觉得不舒服,是你对美不够虔诚。
责任被系统性地甩给消费者,于是你开始买大一码、忍一忍、加内搭、随身带包、反复退换货。看似是个人选择,实则是被迫适应一个反人性的系统。
而男装为什么显得体贴?不是它设计得多好,而是它的商业假设很简单:穿衣服的人要动、要装东西、要抗造,要面对多种场景。而女装的商业假设则是:穿衣服的人首先要被观看。
但话又说回来,女装的尽头是男装吗?不是,这句话只说对了一半。男装只是一个临时止痛药,不是最终答案。因为真正合理的结果,不是女性去适应男装,而是女装终于被当成衣服来做。
女性真正需要的,从来不是什么性别限定的“女扮男装”,而是三点功能:不缩水、尺码不羞辱、彻底别把人当成展示品。说白了,女性要的不是男装,是人装。
当女性不再被“显瘦”“精致”“高级感”轻易说服,当她们开始直接用男装、童装、老年装、无性别装解决问题,那只能说明一件事:女装的议价权正在崩塌。
以前是“女性衣橱永远少一件衣服”,现在是“我只需要一件能穿、耐用、不缩腰的衣服”。潮流可以制造,审美可以洗脑,但身体感受不会骗人。
女装这门生意,已经演了太多年“我为你好”的戏码,而现在,观众开始起身离场了。做衣服很容易,但想继续靠女性的忍耐赚钱,已经不容易了。
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