别看现代起亚在中国没什么存在感,放眼全球,人家可是实打实的巨无霸。
现代起亚集团全球销量大概率又突破了700多万辆,稳坐全球前三的交椅,仅次于丰田与大众。
拿北美来说,捷尼赛思甚至能跟雷克萨斯掰手腕;在欧洲,Ioniq 5 N这种高性能电车更是被捧上了天。
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但在中国这个全球最大的汽车市场,韩系车却活成了一个透明人。
很多韩国网友不理解:车设计这么漂亮,全球拿奖拿到手软,质量也不差,中国消费者为什么就是不买账?
说句得罪人的大实话:韩系车在中国的败退,本质上是一场“高不成低不就”的战略性崩盘。
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这几年大众在中国日子好过吗?也不好过。但德国人有一点好,叫识时务。
早在前两年,大众一看自己在软件上搞不定,立马就与小鹏汽车抱在了一起。现在大家看看大众新出的ID.系列,里面用的电子电气架构(CEA)那是实打实的小鹏技术。大众是真把姿态放低了,承认技不如人,花钱买技术,用中国科技武装德国制造,这才勉强保住了市场份额。
日本人呢?丰田、本田虽然在电动化上动作慢,但它们在中国几十年的积累太厚了。那种“开不坏的丰田”的口碑,以及庞大的燃油车存量用户,让它们在混动领域还能守住一块阵地。虽然份额在跌,但毕竟血条长,还能耗。
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反观韩国车,处境就极其尴尬了。
在燃油车时代,韩系车主打的是“比日本车便宜,比国产车有面子”。那时候的北京现代伊兰特、悦动,那是出租车届的扛把子。
论便宜?比亚迪与吉利能把成本控制到让韩国人怀疑人生;论技术?华为的智驾、宁德时代的电池、小米的生态,哪一样不比现代强?
韩系车引以为傲的“性价比”,在中国车企的“卷”字诀面前,简直脆弱得像张纸。
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其实,败局的草蛇灰线,早在两年前就埋下了。
北京现代把自己在重庆的工厂给卖了,那可是当年号称“最先进”的工厂,总投资77个亿,结果最后16.2亿元就甩卖了。这哪里是卖工厂,简直就是“断臂求生”。
当时这个新闻在汽车圈震动很大,但在韩国本土似乎并没有引起足够的警醒。那时候的现代高层还在想,把捷尼赛思弄进来做高端,把获得世界大奖的Ioniq(艾尼氪)引进来做电车,是不是就能翻盘?
现实给了他们一记响亮的耳光。
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中国消费者已经被国产电车“惯坏了”。我们习惯了上车喊一声“小艺”或者“小爱”就能控制一切,习惯了激光雷达带来的高阶智驾。这时候看一辆内饰还得靠按键、车机反应像老年机的韩系车,哪怕它外观再科幻,大家也只会觉得这是个“旧时代的古董”。
过去这十年,韩系车企似乎一直陷在一个怪圈里:他们在全球市场越成功,对中国市场就越傲慢。
这种心态导致了严重的“水土不服”。
拿个最简单的例子来说,当中国车企都在卷“冰箱彩电大沙发”、卷800V高压快充的时候,韩系车还在宣传自己的底盘调教多运动、设计多前卫。这些东西好吗?好。但这是锦上添花,不是雪中送炭。对于只要十几万块钱买车的中国老百姓来说,实实在在的配置与智能体验才是刚需。
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当然,韩系车并没有完全撤出中国。现在的悦达起亚也好,现代也好,在中国的工厂其实挺忙的。忙什么?忙着出口。
利用中国成熟且廉价的供应链、高效率的产业工人在中国造车,然后卖到东南亚、中东甚至澳大利亚。
这对车企来说,或许是保留产能的聪明做法。但对于一个曾经在中国大街小巷占据半壁江山的品牌来说,从“国民家轿”沦为“代工厂”,这种落差,才是让韩国人最意难平的地方。
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