本报驻日本特约记者邵南
近日,一则关于中国产品迭代速度的帖文在日本社交媒体上引发热议。一位自称有30年机械设计经验的日本工程师在社交平台上发帖称,中国产品的迭代速度让他感到恐慌。他表示,10年前,说起机械产业,几乎默认就是“日本制造”,而今年他突然发现在日本举办的机械产品展会上,中国厂商的展位已占据半壁江山,关键是中国产品已不再只是“平替选择”,其制作之精良,交货之迅速,售后服务之到位,让他备感焦虑。他表示,一想到10年后的差距,“就觉得可怕”。
在这则帖文及相关转载的评论区里,不少日本网民都称赞中国企业的优势,表示经过市场竞争的考验,“中国制造”在品质管理、出货管理和售后体系方面取得显著提升,加上决策速度快,激励机制直接有效,使技术改进与产品迭代更加迅速,竞争力不容小觑。
当然,也有网民将中国产品视为威胁,担忧成本差异和制度环境的不同,会让日本在速度与价格竞争上愈发不利。不过,许多网民认为,这一问题的根源在于日本面对的结构性困境:企业过度重视短期业绩、技术人员地位下降、创新节奏日益缓慢等。
一位日本网民表示,长期形成的“零失误”企业文化虽然可以保障品质,但是在快速迭代的时代无法保证速度,人事制度和培训制度也容易让企业失去活力。
据《环球时报》驻日本特约记者观察,“中国制造”赶超“日本制造”的情况,不仅存在于工业设备领域,消费市场的变化也非常明显。记者注意到,近年来,中国的数码产品、家居用品在日本越来越受欢迎,在大型电器卖场里,中国品牌的电视、冰箱、空调逐渐进入主流展示区,不再被陈列在低价促销区。店员在介绍产品时,也不再单纯强调价格优势,而是着重功能讲解。
一位年轻的日本朋友告诉记者,多年前选择中国品牌手机是因为作为学生“不选贵的”,而近两年陆续购买中国制造的电视和小家电时,主要原因已经变成“只选对的”,更看重功能和应用软件的联动能力。
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