破旧立新，守正创新——泰阳电器2026年年会隆重举行

企业家日报湖南讯（记者 刘信军）2月5日，泰阳电器2026年年会以“万马鸿运启新元，同舟共济创未来”为主题隆重召开。本次会议全面总结2025年发展成果，系统擘画2026年发展蓝图，表彰先进典型，凝聚全员奋进力量，为企业新一年高质量发展筑牢根基。陈信、马玉凡担任本次年会主持人。年会伊始，全体参会人员起立奏唱国歌，彰显出泰阳电器员工浓厚的爱国情怀与强劲的团队凝聚力。

会上，泰阳电器常务副总经理朱志斌作2025年度经营工作报告。报告全面回顾公司过去一年的发展情况，客观剖析经营过程中存在的问题与挑战。朱志斌指出，2025年公司经营呈现“前高后低”态势，上半年依托国家补贴政策实现业绩增长，7月国补限额政策实施后，下半年门店销售承压明显，仅暖通业务实现逆势增长。面对市场变局，公司积极探索破局路径，通过直播带货、组建同城联盟等创新举措激活发展动能。其中，常宁店圆满达成年度销售目标，蒸湘店重装升级后成为标杆门店。同城联盟汇聚58家头部企业首战告捷。凭借优异的市场表现与规范的经营管理，公司斩获“衡阳市保护消费者合法权益先进单位”“渠道标杆奖”两项重要荣誉。朱志斌同时直言公司短板，提出企业在经营思维、流量思维、竞合思维上存在欠缺，资源整合能力、团队学习能力及工作效率均需进一步提升。

随后，财务经理周红芬详细汇报了2025年公司财务状况。她从营收结构、成本控制、资金运转等多个维度展开专业分析，为企业后续战略决策提供精准的数据支撑。

泰阳电器总经理梁康以《目标规划系统》为题作专题分享。分享围绕人生、事业、战略、产品、人才、客户六大核心维度，提出“想清楚、写清楚、说清楚、做清楚”的核心工作原则。梁康结合标杆案例与企业实践，深度解析胖东来以14家门店实现235亿销售额、同比增长38.71%的经营秘诀，指出其关键在于构建信息差、认知差、执行差、竞争差四层核心差距。为强化团队能力建设，公司同步启动读书会项目，要求员工每日读书，旨在培养常态化学习习惯，推动全员实现知行合一。

泰阳电器董事长梁瑞清在会上发布重要人事任命公告。公告宣布衡阳市区门店完成店长新老交接，陈信、马玉凡、杨增梅分别出任华新、蒸湘、居然之家三店店长，其他部门负责人同步完成调整，为团队建设注入新活力。会议还对易维峻、付海波等一批业绩突出的先进个人及团队予以隆重表彰，树立全员学习的榜样标杆。

梁瑞清发表新年动员讲话，为公司 2026 年发展指明方向。他强调，全体员工要以 “破旧立新、守正创新” 为年度发展纲领，抢抓绿色智能、养老家电新赛道及以旧换新国补政策的双重红利。

讲话明确，企业将推动从“卖单品”到“卖套购”的目标推进，深化同城联盟合作，并聚焦四项核心工作：激活内生动力、升级消费体验、构建多元生态、坚守合规经营。同时，公司将创新人才招聘与绩效激励机制，充分激发团队活力。

梁瑞清要求，企业必须坚守合规经营底线，严把质量关，将“三个保证、八个承诺”融入日常运营，以厚植的企业文化彰显本土企业的责任与担当。他重申，泰阳立志成为坚守长期主义的品牌，始终践行“以用户为中心”的理念，秉持爱客户、爱员工的初心。

最后，他号召全体泰阳人凝心聚力、心往一处想、劲往一处使，以相互支持，成就彼此，共同营造更有温度、更有力量的泰阳大家庭，书写泰阳更加辉煌的明天。

年会现场还设置多个重要环节，包括签订军令状与安全责任状、发布安全责任小组及志愿者服务队成立通知、组织学习心得分享会。4位员工代表依次上台，分享参加公司线下课程的学习成果与实践感悟，为全员成长赋能。

此次年会的成功举办，为泰阳电器明确发展方向，凝聚团队共识。新的一年，全体泰阳人将以此次会议为契机，秉持“破旧立新、守正创新”的理念，奋力开拓新征程，谱写企业发展新篇章。