2014年3月,兰州自来水苯含量超标20倍,外资威立雅延迟19小时才上报,全城陷入恐慌。
曾经外资掌控全国四成城市供水,天津水价7年间暴涨7倍,普通家庭只能咬牙买单。
暴涨的利润流向了谁?谁来守护这条生命线?
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那时候,中国城市像疯了一样扩张,老旧的供水管网根本跟不上。
国家为了引资金,大门一开,外资就像闻到了血腥味,2007年,法国威立雅豪掷17.1亿拿下兰州水务股权,溢价远超内部评估,那架势根本不是来合作的,是来吞并的。
到了巅峰期,外资甚至掌控了全国四成城市供水,4300万人的喝水问题攥在别人手里。
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可资本不是慈善家,高价抢滩就是为了疯狂回血。
天津的水价从每吨0.68元直接飙到4.9元,涨幅翻了整整7倍,其他被外资掌控的城市,水价也普遍涨了5到8倍。
水是刚需,老百姓没得选,只能眼看着工资单上的水费一项节节攀升,日子过得更紧巴了。
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更让人后背发凉的是,钱交了,水却未必干净。
外资忙着算账,运维就断了档,管道漏水没人修,设备老化没人管,最后酿成了兰州苯超标那种惊天大祸。
威立雅那边延迟了19个小时才开口,这几天里,不知道多少含苯水进了百姓的肚子,医院里呼吸道病例排起了长队,这哪是供水,简直是在玩火。
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说到底,外资看中的是中国市场的肥肉,他们有一套成熟的“掠夺三步曲”。
第一步,砸钱砸出天价,把本土竞争者挤死;第二步,拿到垄断地位后就疯狂涨价,把之前的投入连本带利捞回来;第三步,为了保住利润,疯狂压缩运维成本,安全隐患像滚雪球越滚越大。
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在这一套逻辑里,水质好不好、百姓贵不贵,根本不在他们的考虑范围内,这就是资本的冷血。外资的核心逻辑是经济回报率(ROI),只要能赚钱,哪管身后洪水滔天。
但对于一个国家来说,水的安全生存率(SROI)才是命根子,一旦这根弦断了,造成的经济损失、社会动荡,根本不是那点外资能补回来的。
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兰州那场灾难就是活生生的教训,近千人出现头晕恶心,直接经济损失超过2个亿,而威立雅最后只交了点罚款了事。
这让我们彻底清醒:有些东西,是真的不能交给市场的,如果把生存的开关交出去,最后买单的永远是普通百姓。
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跟水务领域的“先放后乱”相比,食盐领域简直就是教科书级别的防守。
同样是生活必需品,同样是外资觊觎的肥肉,盐业这块阵地至今纹丝不动,国家这儿看得紧,生产定点、批发许可两大核心环节死死攥在手里,根本没给外资留下钻空子的机会。
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哪怕是2016年盐业改革,放开了价格,大家担心的“狼来了”也没发生。
为什么呢?因为我们有两道天然屏障,第一道是资源壁垒,中国井矿盐占了61%,外资没这资源,造盐成本比咱们高30%到40%,根本玩不起价格战。
第二道是消费壁垒,咱们老百姓就认中盐、苏盐这些本土牌子,只有12%的人愿意花三倍价钱买进口盐。
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数据不会撒谎,2025年的行业报告显示,外资在盐业的份额连3%都不到,只能在北上广搞点包装加工这种边缘业务,莫顿想合资,丸红想收购,最后都只能在门外转悠。
这证明了什么?只要政策定力足,防守严密,外资想把触手伸进我们的盐罐子,门儿都没有。
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痛定思痛,国家在水务领域也开始了雷霆行动。
从2014年开始,整治存量、严控增量,把丢掉的主权一点一点收回来,那个曾经不可一世的威立雅,2022年彻底退出了兰州市场。
水价稳住了,水质监管也严了,老百姓终于不用再喝“心跳水”了。
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如今,外资在水务市场的占比已经从巅峰期的60%降到了不到10%,剩下的那点,也只能在非核心环节打打下手,这不是我们排外,而是底线不容践踏。
水和盐,关乎14亿人的身体健康,更关乎社会稳定和国家主权,美国人都喊“未来战争是为水而战”,咱们更得把这条命脉握在自个儿手里。
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现在的局面很清楚:该引进的技术我们引进,该开放的市场我们开放,但核心控制权,寸步不让。
只有将民生命脉牢牢掌握在自己手中,无论国际风云怎么变,咱们这14亿人的日子才能过得踏实,吃得放心。
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资本无利不起早,唯有将生存命脉握在自己手中,才能从容应对一切危机。
随着负面清单落地与技术升级,民生产业的外资渗透将持续收紧。
如果连水龙头的安全都需要讨论,下一个被资本盯上的会是什么?
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