梁昌霖确认美团收购叮咚买菜，内部信详解合并逻辑与员工安置

（文/霍东阳 编辑/张广凯）

2月5日，美团于香港联交所发布公告，将以约7.17亿美元的初始对价，完成对叮咚买菜中国业务100%股权的收购。

观察者网获悉，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖今日发布题为《致叮咚买菜全体同事的一封信》的全员内部信，正式宣布公司已与美团签署出售协议。信中，他回顾了叮咚买菜8年多的创业历程，阐述选择美团的原因，并对员工的未来安排作出回应。

梁昌霖在信中回顾，叮咚买菜于2017年入局生鲜电商赛道，是上海当时最晚的一家。公司以“活鱼活虾送到家、29分钟极速送达”的差异化路径立足，在疫情中成为保供主力，并于2021年成功上市。

上市后不久，叮咚提出“效率优先，兼顾规模”的战略，放弃了快速扩张的机会，但实现了持续盈利。自2022年第四季度起，已连续12个季度保持盈利，成为行业率先并曾唯一盈利的头部企业。

对于此次出售，梁昌霖表示董事会经过了慎重论证。他肯定了叮咚买菜在供应链方面构建的“真功夫”——85%以上生鲜源头直采、12家自营工厂、2家自营农场，并在黑猪肉、有机菜、健康食品等品类上取得显著增长。

同时，他称赞美团旗下的小象超市“在过去几年也取得了非常强劲的增长”，与叮咚“4G”战略相得益彰。梁昌霖认为，叮咚在商品力、服务力和供应链效率方面的核心能力，“不会因为合并而消失，反而会在更大的平台上发挥更大的价值”。

他还强调，叮咚“让美好的食材像自来水一样触手可得”的使命，与美团“帮大家吃得更好，生活更好”的使命高度契合。此次合并是“两条强劲河流的汇合”，旨在共同服务更广阔的市场。

针对员工最关心的岗位问题，梁昌霖在信中明确表示：“叮咚买菜的业务和团队会保持稳定，大家仍会有非常稳定的发展平台。”他进一步指出，美团的广阔业务版图为员工“打开了更大的职业空间”，鼓励员工“在一个快速发展的事业里，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”。

在信的最后，梁昌霖深情回顾了自己来上海23年、从程序员到创业者的历程，并将叮咚买菜的8年多称为其创业生涯中“最骄傲的时刻”。他强调，这份骄傲并非源于上市或盈利，而是来自每一位在疫情中坚守的配送小哥、凌晨工作的分拣员、精益求精的商品开发人员以及默默优化的工程师。

“叮咚买菜能走到今天，靠的是我们每一位伙伴。”梁昌霖写道。

他表示，新的篇章已经打开，自己未来很长一段时间将继续与大家一起奋斗，并号召全体员工“与优秀的人同行，继续做难而正确的事”。

此次内部信的发布，标志着生鲜电商行业一次重大整合的落定。美团与叮咚买菜的联手，或将重塑中国生鲜零售的市场格局。

本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。