从回避风险到嵌入合作 韩国企业重塑对华战略

来源：市场资讯

（来源：AJU视界）

从回避风险到嵌入合作 韩国企业重塑对华战略

在中韩高层交流和经贸对话近期明显回暖的背景下，韩国企业正加快对华战略调整。相较此前以风险回避为核心的与中国“脱钩”思路，越来越多企业开始在竞争中探索合作空间，重新将中国视为关键市场。业内将这一变化概括为“进军中国2.0阶段”。据业界5日消息，韩国企业对中国市场的定位正出现实质性变化。不同于以往在终端产品市场的正面竞争，当前战略重心正逐步转向电动汽车、汽车电子、半导体及先进制造等新兴领域，通过嵌入中国关键供应链体系，探索新的增长空间。产业界普遍认为，在全球产业链加速重组的背景下，若仅停留于竞争关系，反而可能在新一轮产业分工中面临被边缘化的风险。

这一战略转向已开始体现在具体业务布局中。三星电机去年与比亚迪签署车用多层陶瓷电容器（MLCC）供货合同，被视为切入中国新能源汽车供应体系的重要突破。业内指出，在智能手机和家电领域竞争依然激烈的情况下，中国企业在汽车电子、半导体及显示面板等领域，正逐步转变为韩国企业不可忽视的重要客户群体。现代汽车同样通过业务结构重塑应对中国市场环境变化。在传统内燃机汽车市场持续承压的背景下，现代汽车将战略重心转向中国政府重点培育的氢燃料汽车产业。公司已在广州设立海外氢燃料电池系统生产基地，并持续扩大在公共交通领域的合作。去年底，现代汽车成功中标中国规模最大的氢燃料公交车采购项目之一，进一步加深其在当地新能源产业体系中的参与度。

在电池材料领域，韩国企业则正视中国在原材料端的主导地位，转而探索“共存型”合作模式。以EcoPro集团为例，公司与中国前驱体企业格林美（GEM）构建协同价值链，并共同参与海外资源项目，力图在全球供应链层面提升整体竞争力。与此同时，韩国美妆与时尚企业也在加快本地化布局。科丝美诗（COSMAX）计划于今年完成上海新总部建设，整合研发、生产与营销功能，在中国市场的业务规模有望进一步扩大。MUSINSA与安踏体育（Anta Sports）成立合资公司，LF集团等企业则在上海核心商圈推进定制化门店布局，逐步构建面向中国市场的本地化运营体系。随着中韩经贸对话机制重启，产业界普遍预计，对华合作节奏有望持续加快。一位韩国财界人士表示，中国正被重新定位为实现中长期增长过程中难以回避的重要平台。