高端锻件领域领先者无锡宏达重工与同徽公司召开SRM项目启动会

近日，无锡宏达重工股份有限公司（以下简称“宏达重工”）携手同徽公司成功召开SRM项目启动会。

双方高层领导、相关部门负责人及项目成员共同参加会议，就宏达重工采购供应链管理平台项目的整体规划和目标、业务范围以及实施方案等事项进行了探讨并达成共识。

五十余载锻造深耕，筑牢高端装备‘工业基石’

锻件产品是装备制造业所必需的关键基础部件，其下游主要为航空、航天、船舶、电力、石化以及其他机械等行业的成套设备制造商，最终应用于国民经济和工业等相关核心领域。作为支撑高端装备制造的“工业基石”，锻件的质量稳定性与交付时效性直接关系到电力装备、深海工程、航空航天等战略产业的发展进程。

宏达重工作为一家专业从事金属锻件研发、生产和销售的国家高新技术企业、国家“专精特新”小巨人企业，拥有五十余年锻造历史，是中国锻压协会和中国重机协会理事单位。公司位于太湖之滨，形成以无锡总部为核心，南京博大、西安上罗为支撑的多基地运营格局，产品涵盖高温合金、钛合金、合金钢、碳钢等各类环形锻件、自由锻件和模锻件，具体包括电站锅炉锻件、高压容器锻件、加氢反应器锻件、风电锻件、船用锻件、起重吊钩锻件以及大中型机械装备锻件，广泛应用于航空航天、能源电力、石油化工、冶金造船、交通建材及重型机械等多个行业领域。

数字化转型提速，SRM成关键拼图

当前，中国制造业正处于从规模扩张向质量效益转型的关键期，而宏达重工作为行业领先企业，早已在数字化转型的道路上进行了积极的探索与实践。目前已在ERP等项目上进行实施落地，而SRM项目更是宏达重工数字化转型中不可或缺的一环，具有重要的意义。

为此，宏达重工经过多方面考量，最终选择与深耕重工行业数字化转型的同徽公司合作。从中国二重、天能重工，到大明集团，同徽始终紧跟重工领域最优秀的伙伴，深度理解行业采购与供应链管理的复杂需求。此次，双方将共同打造“数字化、智能化、平台化”的SRM数字化采购管理系统，推动采购全业务流程的敏捷协同，实现提质、增效、降本一体化目标，助力宏达重工在高端锻造赛道持续领跑。

01 强化锻造企业供应链韧性，共赴数字化未来

结合宏达重工的业务需求与同徽公司的产品与服务优势，双方将在以下五大核心场景展开深度合作，助力宏达重工构建高效、透明、智能的采购供应链体系：

|采购全流程电子化，构建高效协同的数字化供应链

通过SRM系统，实现从供应商准入与绩效评估、智能寻源、招投标、合同协同、采购订单执行，到收货验收、结算对账及发票协同的全流程电子化与可视化。系统紧密衔接企业内部各业务环节，强化跨部门协作效率；同时延伸至上下游合作伙伴，构建端到端、透明高效、可追溯的数字化采购与供应链协同体系。

|供应商全生命周期管理，高效筛选优质供应商

SRM系统帮助宏达重工构建了覆盖注册、认证、绩效、淘汰的全生命周期管理体系。平台支持多渠道注册、线上资质审核与电子协议签署，并通过智能评估模型对供应商的质量、交付、服务等维度进行量化考评。

|寻源线上化，提升采购透明与合规性

支持询比价、招标、竞价等多种模式，智能匹配历史价格与需求池，减少重复作业；大幅提升采购响应速度与市场竞争力。同时，寻源过程全程留痕，增强了采购合规性与透明度。

|财务协同精细化，实现业财数据闭环

SRM系统通过对账、发票管理、付款申请等模块的数字化整合，实现了业务数据与财务凭证的自动匹配。系统与OA审批流深度集成，大幅缩短了对账周期，提升了财务结算精度，为宏达重工实现业财协同提供了有力支持。

|多系统深度集成，构建一体化协同生态

平台通过标准化接口实现与ERP、OA等核心系统的无缝对接，构建了完整的系统集成架构。多系统集成确保了数据在采供各环节的实时流转与共享，为宏达重工构建了统一、高效的数字化供应链协同底座。

02 驱动长期价值增长，助力宏达重工高质量发展

宏达重工项目负责人在启动会上表示：“SRM建设是公司数字化战略的关键一环。我们期待通过该平台，实现采购管理从‘分散操作’到‘集中管控’、从‘被动响应’到‘主动协同’的转变，为高质量发展注入新动能。”希望双方全力以赴，共同为打造优质项目而努力。”

同徽公司项目负责人详细汇报了贴合宏达重工业务特点的采购数智化蓝图，并将投入最优资源，确保项目高质量交付。“我们非常荣幸能与行业领军企业携手，共同打造锻造领域的采购数字化标杆。”

随着项目进入蓝图设计与实施阶段，宏达重工将依托SRM平台，以客户需求为导向，加速构建敏捷、韧性、智能的供应链体系，实现采购管理平台化、数智化、智能化，成为锻造行业的数字化建设引领者。